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AMPLIAR LAS ASOCIACIONES Y ALIANZAS

Enfoque de la estrategia

820. Esta estrategia se ha ampliado ligeramente, y ahora su enfoque principal es el siguiente:

  1. asegurar la continuación de la provechosa cooperación con asociados del sistema de las Naciones Unidas y otras organizaciones intergubernamentales;
  2. ampliar el diálogo y reforzar la cooperación con las organizaciones no gubernamentales (ONG) y organizaciones de la sociedad civil (OSC), en aplicación de las recomendaciones de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación: cinco años después, en la búsqueda de los objetivos comunes de la seguridad alimentaria y el desarrollo agrícola;
  3. entablar un diálogo y establecer asociaciones estratégicas con el sector privado en áreas que podrían ser de interés mutuo, facilitando también su intervención en la agricultura, silvicultura y pesca de los países en desarrollo, y
  4. establecer nuevas formas de cooperación en apoyo del desarrollo rural, mediante asociaciones con entidades (subnacionales y locales) descentralizadas.
  5. Medidas para mantener acuerdos de asociación con organizaciones del sistema de las Naciones Unidas y otras organizaciones intergubernamentales
Fortalecimiento de las asociaciones con el sistema de la Naciones Unidas

821. La necesidad percibida de un apoyo multisectorial más integrado, para resolver los complejos desafíos que deben superar los Miembros, continuará impulsando las asociaciones y alianzas con otras organizaciones del sistema de las Naciones Unidas. La participación de la FAO en los mecanismos interinstitucionales se ha reforzado todavía más desde que pasó a ser miembro del Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo en 2001. La mayor colaboración con el sistema de las Naciones Unidas tendrá como resultado una mayor unidad de objetivos y coherencia en la programación y actuación en los países, aprovechando las ventajas comparativas de los diferentes organismos. Un objetivo compartido es también el logro de una mayor eficacia en función de los costos. Las acciones se llevarán a cabo en el plano tanto mundial como nacional, como se ilustra a continuación.

En el plano mundial

822. La FAO continuará participando en la Junta de Jefes Ejecutivos del Sistema de las Naciones Unidas (CEB)1, que agrupa a las máximas autoridades del sistema de las Naciones Unidas (Programa principal  1.3, Coordinación externa y enlace).

823. Las acciones integrantes previstas son las siguientes:

  1. formulación de objetivos normativos comunes para el sistema de las Naciones Unidas y respuestas eficaces, por ejemplo, en el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Ello se conseguirá mediante planteamientos coherentes del seguimiento, cálculo de costos y movilización de recursos para los distintos objetivos, así como la identificación de vínculos transversales relacionados con la inversión y la asistencia técnica (entidad, 220P1, Seguimiento y aplicación de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación y los Objetivos de Desarrollo del Milenio);
  2. formulación de documentos sobre políticas para todo el sistema en los que se señalen los siguientes aspectos:
    1. las actividades multisectoriales e interinstitucionales necesarias para superar desafíos complejos (por ejemplo, la seguridad alimentaria, la prevención de conflictos, los bienes públicos mundiales);
    2. mecanismos interinstitucionales eficaces en función de los costos de carácter especial, limitados en el tiempo, orientados a tareas concretas e impulsados por la demanda, bajo la dirección del organismo competente; muchas veces ello es preferible a los mecanismos permanentes con considerables obligaciones de celebración de reuniones y presentación de informes;
    3. actividades interinstitucionales concretas y de apoyo con la debida atención a los resultados y productos;
  3. participación activa de la FAO en los mecanismos mundiales de coordinación (grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo) y en la promoción de planteamientos comunes para los mecanismos de programación por países;
  4. actividades conjuntas para lograr una mayor sensibilización internacional acerca de la importancia de la reducción del hambre y el desarrollo agrícola rural para el objetivo global de mitigación de la pobreza (entidad 224P2, Agricultura, mitigación de la pobreza, desarrollo rural y seguridad alimentaria: análisis de los vínculos existentes);
  5. participación en otros mecanismos de consulta interinstitucional, por ejemplo, IASC2 , ECHA3 y la maquinaria subsidiaria correspondiente, por ejemplo, con el fin de establecer planteamientos coordinados para el tratamiento y prevención de enfermedades, en particular el VIH/SIDA (entidad 252A4, Análisis y mitigación de los efectos del VIH/SIDA en la seguridad alimentaria y el desarrollo rural) y el paludismo, y
  6. cooperación con el FIDA4 y el PMA5 mediante la coordinación de los programas y proyectos en los países, y el encauzamiento de las capacidades complementarias.
En el plano nacional

824. El apoyo a la labor de otras organizaciones del sistema de las Naciones Unidas en los países requeriría recursos adicionales (humanos y financieros) para las representaciones de las FAO, y comprendería los siguientes aspectos:

  1. apoyo en materia de políticas y programas en esferas como la reducción de la pobreza, la agricultura y el desarrollo rural sostenibles (Programas 3.1.1, 3.1.2 y 2.5.6);
  2. apoyo a la Nueva Asociación para el Desarrollo de África y el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio en los países;
  3. aportaciones a la CCA6 y al UNDAF7 con el fin de considerar debidamente las cuestiones de la agricultura y la seguridad alimentaria; las entidades programáticas más pertinentes son las siguientes: 311P1, Coordinación y apoyo para la asistencia y asesoramiento sobre las políticas, 311P4, Coordinación del enfoque por países y 312P1, Intensificación del enfoque hacia los países;
  4. participación en programas de capacitación del personal en relación con los procesos CCA y UNDAF;
  5. mejorar la preparación y capacidad de prevención de los países para situaciones de emergencia y la participación de la FAO en las respuestas a las crisis humanitarias y en la transición de las actividades de socorro a la rehabilitación y al desarrollo sostenible (en vinculación con la EPAI sobre Prevención y mitigación de las catástrofes y preparación para afrontarlas, y socorros y rehabilitación después de las emergencias);
  6. garantizar una actuación coordinada y bien orientada de los interesados en el desarrollo mediante la Red del sistema de las Naciones Unidas sobre desarrollo rural y seguridad alimentaria administrada por la FAO y el FIDA en estrecha colaboración con el PMA, que continuará actuando como mecanismo para las actividades complementarias del Plan de Acción de la Cumbre Mundial de la Alimentación (entidad 253P1, Gestión y apoyo del sistema de las Naciones Unidas sobre desarrollo rural y seguridad alimentaria), y
  7. mediante grupos temáticos nacionales de la citada red del sistema de las Naciones Unidas, que emprendan acciones colectivas y movilicen fondos para las actividades de desarrollo rural y en favor de la seguridad alimentaria; lo que comprenderá las estrategias nacionales de seguridad alimentaria y los perfiles de nutrición por países, los sistemas de información y evaluación de las necesidades basada en la participación, y el diseño y aplicación de los programas de desarrollo rural (entidad 253P1).
Intensificación de las asociaciones con instituciones financieras internacionales (IFI)

825. Tanto en el plano individual como de los mecanismos de consulta interinstitucionales, la FAO tratará de reforzar las asociaciones con las instituciones financieras internacionales por los siguientes medios:

  1. continuación y, cuando sea posible, expansión de los programas conjuntos para la generación de inversiones en la agricultura y el desarrollo rural de amplia base, y cooperación para la recuperación después de las situaciones de emergencia y la asistencia para la rehabilitación;
  2. labor conjunta en apoyo de la movilización de fondos internos y externos en los países para conseguir los objetivos de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación (entidad 224A1, Seguimiento de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación) con especial atención a la colaboración con las organizaciones de las Naciones Unidas con sede en Roma;
  3. debida atención a la inversión de las tendencias descendentes de la inversión en el sector rural, y a la movilización de fuentes no tradicionales de financiación para este sector fundamental;
  4. asociación de las distintas instituciones financieras internacionales con la aplicación de los programas de campo de la FAO (por ejemplo, el Programa 2.5.6, Producción de alimentos en apoyo de la seguridad alimentaria en los PBIDA 8 ), y
  5. cooperación con el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM) con especial atención a las esferas prioritarias relacionadas con los contaminantes orgánicos, la biodiversidad, la ordenación sostenible de la tierra y los recursos hídricos y las aguas internacionales.
Promover otras asociaciones

826. La FAO continuará también cooperando con otras organizaciones no incluidas en el sistema de la Naciones Unidas ni entre las IFI, en relación con una amplia gama de temas técnicos y regiones geográficas y en el ámbito tanto normativo como operacional. En particular, continuará habiendo estrechos lazos con el Grupo Consultivo sobre Investigación Agrícola Internacional (GCIAI), sus centros internacionales y organizaciones intergubernamentales pertinentes, por ejemplo, haciendo posible que la FAO albergue las secretarías del Consejo Científico del GCIAI y del Foro Mundial sobre Investigación Agrícola (FMIA) [entidad 251P4, Secretaría del Comité Asesor Técnico (CAT) del GCIAI]. La cooperación con el GCIAI impregna una serie de entidades incluidas en el Capítulo 2 del PLP.

827. Conviene señalar los siguientes puntos:

  1. El constante apoyo de la FAO a las organizaciones regionales y subregionales de desarrollo de la tecnología y la investigación (por ejemplo, AARINENA9 , APAARI10, FARA11);
  2. iniciativas conjuntas para compartir informaciones y para mecanismos de intercambio de alcance nacional, regional e internacional, sobre todo en apoyo del Programa especial para la seguridad alimentaria (PESA), y
  3. promoción de la armonización internacional de las políticas de bioseguridad y los marcos reguladores y de los correspondientes regímenes de propiedad intelectual.

828. Repercusiones en los recursos: Los requisitos para las iniciativas mencionadas se incorporan en los actuales créditos de las dependencias correspondientes.

Medidas para fortalecer la cooperación con las OSC y ONG

829. Como se pone de manifiesto en el Plan de Acción de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación, la intervención de las organizaciones de la sociedad civil será imprescindible para alcanzar el objetivo de reducir a la mitad el número de personas en situación de inseguridad alimentaria para el año 2015.

830. Las medidas contempladas a continuación están basadas en el documento de la FAO titulado FAO Policy and Strategy for Cooperation with Non-governmental and Other Civil Society Organizations (diciembre de 1999). Las repercusiones previstas son de alcance nacional, subregional, regional y mundial, en particular en el contexto de la aplicación de las resoluciones de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación: cinco años después.

Intercambio de información y actividades conjuntas de información
  1. un sitio Web de las ONG y OSC interactivo y periódicamente actualizado; creado en 2000, este sitio constituye un instrumento eficaz de comunicación con los miembros de la sociedad civil que desean recibir información sobre la FAO y mantener un diálogo con ella; se establecerán enlaces con otras partes del sitio Web de la FAO en relación con organizaciones de la sociedad civil (por ejemplo DIMITRA12 y la Red del sistema de las Naciones Unidas sobre desarrollo rural y seguridad alimentaria) y con sitios Web de ONG y OSC que contengan información valiosa para los programas técnicos de la FAO;
  2. una base de datos institucional sobre ONG y OSC, en el contexto del Sistema de información sobre gestión del Programa de Campo (FPMIS), en cuanto instrumento cada vez más eficaz para supervisar e informar sobre la cooperación de las ONG y las OSC con la FAO;
  3. bases de datos y redes de información de alcance nacional, en que se incluyan las ONG y las OSC tanto nacionales como locales de mayor interés para el mandato y actividades de la FAO. La información pertinente estará vinculada con la base de datos institucional y será mantenida por las oficinas de la FAO en determinados países. Se prevé un objetivo annual de 5-10 países por región, con el fin de abarcar todos los países de todas las regiones para el año 2009;
  4. boletines y/o sitios Web de las Oficinas Regionales dirigidos a las ONG y las OSC;
  5. campañas conjuntas de información con algunas redes de ONG y OSC, que recibirán apoyo de TC en colaboración con GI (véase la estrategia Comunicar los Mensajes de la FAO);
  6. evaluaciones de los productos informativos de la FAO, tomando como base experiencias recientes positivas con determinadas ONG y OSC, para determinar el alcance de la atención a la diferencia entre género y la sensibilización sobre este tema; ello podría ampliarse a otras dimensiones y a los materiales informativos de las Oficinas Regionales, y
  7. elaboración de una política de transparencia de la información en lo que respecta a la cooperación con las ONG y OSC.
Participación de las ONG/OSC en el diálogo sobre políticas
  1. fortalecimiento de la participación, en el plano nacional y subregional, desarrollando la experiencia de la FAO para impulsar la participación de las ONG y OSC en la formulación de políticas sobre la agricultura y la seguridad alimentaria, por los siguientes medios:
    1. los representantes de la FAO que desempeñarán un papel importante en esta esfera, dada su responsabilidad con respecto a los programas en los países;
    2. TCA, que contribuirá también en el contexto del asesoramiento sobre políticas a los miembros; los grupos temáticos nacionales de la Red del sistema de las Naciones Unidas sobre desarrollo rural y seguridad alimentaria buscará la debida participación de las ONG y las OSC en la labor realizada en sus respectivos países y promoverá el intercambio de experiencias a través del sitio Web;
  2. consultas con las ONG y OSC regionales, basadas en experiencias recientes, que se celebrarán conjuntamente con las Conferencias Regionales de la FAO durante todo el período de duración del Plan;
  3. interacción entre las redes de ONG y OSC y las secretarías y oficinas de las comisiones y comités técnicos de la FAO, sobre todo en lo que respecta a las cuestiones técnicas principales que deberán examinarse en cada reunión; podrían incluirse en ellos su participación en la preparación de documentos técnicos, el intercambio de información, las reuniones informales fuera de las sesiones y diálogos formales entre las partes interesadas, y
  4. mecanismos en apoyo de los contactos con las ONG y las OSC, tomando como base la experiencia positiva con el Comité Internacional de Planificación de ONG y OSC para la Cumbre Mundial sobre la Alimentación: cinco años después y los resultados de la Cumbre y el Foro paralelo de ONG.
Cooperación de las ONG y las OSC en las actividades normativas y operacionales de la FAO

831. Esta iniciativa podrá adoptar las siguientes formas:

  1. colaboración habitual entre redes seleccionadas de ONG y OSC y las EPAI, ya que estas últimas, por ser de carácter interdisciplinario y estar orientadas a temas concretos, pueden atraer el interés de las ONG y las OSC y originar intercambios provechosos con ellas; por ejemplo, la EPAI Sistemas de producción integrada contempla la colaboración activa con las ONG y las OSC en el marco de la entidad programática 210A1; la EPAI sobre Creación de instituciones locales para mejorar la capacidad de alcanzar medios de subsistencia rurales sostenibles está destinada expresamente a las organizaciones de pequeños agricultores y productores rurales en el marco de la entidad 253A2;
  2. mayor intervención de las organizaciones de campesinos y de las ONG en la aplicación del PESA en el plano nacional, estableciendo vínculos con los gobiernos y donantes, en cuyo caso la participación de la sociedad civil es una consideración importante;
  3. proyectos de fortalecimiento de la capacidad para las ONG y las OSC; la FAO tratará de formular y conseguir financiación para proyectos y programas destinados a fortalecer la capacidad de las organizaciones que ayudan y ofrecen servicios a los agricultores, mujeres rurales, pescadores, trabajadores agrícolas y poblaciones autóctonas;
  4. colaboración con las ONG y OSC en el contexto de los proyectos del Fondo Especial TeleFood; por ejemplo, en calidad de miembros de los comités nacionales de coordinación de TeleFood, como asesores técnicos de los representantes de la FAO en la evaluación de las propuestas de proyectos, o como representantes de los beneficiarios o asociados en la ejecución de los proyectos
  5. participación de las ONG las OSC en el Programa de Campo de la FAO en el plano nacional, a través de los representantes de la FAO en el contexto de sus competencias sobre las actividades de campo, y
  6. cooperación con ONG y OSC en la movilización de recursos (véase la estrategia Multiplicar los efectos de los recursos para la FAO y sus Miembros).
Mecanismo y actividades de apoyo
  1. un grupo de trabajo interno eficaz que se ocupe de las ONG y OSC, integrado por representantes de todas las dependencias técnicas y oficinas de campo de la FAO, y al que prestará servicio TCDS13 ;
  2. mejora de los procedimientos, tomando como base los resultados del Examen de los procedimientos de los FAO para el establecimiento de relaciones oficiales con las ONG y para su participación en las reuniones intergubernamentales, llevado a cabo en 2002;
  3. incorporación de los temas de interés para las ONG y las OSC en los programas de información y capacitación de la FAO; por ejemplo, en el programa de orientación para el nuevo personal, y en los cursos de capacitación sobre temas como el diseño, gestión y evaluación de programas, y
  4. actualización de las directrices sobre la colaboración con las ONG y las OSC en los países.

832. Repercusiones en la Organización y en los recursos: La dirección de las actividades mencionadas será competencia de TCDS. Quizá se necesiten limitados recursos adicionales para acciones concretas.

Medidas para fortalecer la cooperación con el sector privado

833. La colaboración con los interlocutores del sector privado tiene como objetivo incrementar su participación en el desarrollo sostenible de la agricultura, la silvicultura y la pesca de los países en desarrollo bien en forma directa o por conducto de los programas e iniciativas de la FAO. En el concepto de "sector privado" se incluyen todos los aspectos del sistema agrícola, desde la producción al consumo, así como todos los tamaños de empresas, desde la explotación familiar a la compañía mundial, además de las organizaciones financieras, tecnológicas u orientadas al comercio y otros servicios.

Institucionalización de la cooperación de la FAO con el sector privado

834. En 2000 se publicó Principles and Guidelines for FAO's Cooperation with the Private Sector, en que se consideran tanto el marco general para la cooperación como los aspectos prácticos, incluido el uso del logo de la FAO, las contribuciones voluntarias a la FAO, medidas de copromoción, patrocinio y otras formas de participación en reuniones y acontecimientos. Se estableció también un comité de promoción para examinar las condiciones que deberían reunir las compañías interesadas en colaborar con la FAO. Se conseguirá profundizar la cooperación mediante las acciones siguientes:

  1. evaluaciones periódicas de las experiencias anteriores y análisis sistemático de las enseñanzas aprendidas, con el fin de acomodar las estrategias y modalidades de cooperación con posibles interlocutores;
  2. sistema informativo de apoyo sobre los interlocutores del sector privado, así como sobre las iniciativas y proyectos anteriores y actuales de cooperación con el sector privado; este sistema estará vinculado con el Sistema de información sobre la gestión del Programa de Campo (FPMIS) y garantizará la memoria institucional sobre dimensiones clave como las siguientes:
    1. tramitación de las peticiones o propuestas del sector privado en relación con la cooperación y copatrocinio;
    2. búsqueda de apoyo del sector privado para actividades de la FAO;
    3. seguimiento y coordinación, y
  3. promoción de tipos innovadores de asociación, por ejemplo, un equivalente del programa de Profesionales Asociados financiado por compañías privadas.
Diálogo e intercambio de información entre la FAO y el sector privado

835. Muchas áreas sustantivas consideradas por la FAO y los recursos informativos correspondientes, como las normas alimentarias internacionales, las prácticas agrícolas sostenibles, incluida la agricultura orgánica y la comercialización del pescado presentan considerable interés para las empresas privadas. En este contexto, la FAO tratará de:

  1. movilizar recursos extrapresupuestarios en apoyo de las actividades de la FAO;
  2. conseguir una mayor sensibilización en el sector privado de los países en desarrollo acerca de las cuestiones del hambre y la inseguridad alimentaria, y
  3. explorar la forma de orientar las inversiones en nuevas tecnologías al logro de mayores beneficios para los países miembros.

836. Deberán llevarse a cabo las siguientes medidas:

  1. mantenimiento de un sitio Web y una base de datos sobre la cooperación de la FAO con el sector privado, de contenido fundamentalmente no institucional, es decir, orientado a la descripción de los éxitos conseguidos así como de iniciativas externas relacionadas con asociaciones con el sector privado;
  2. difusión de materiales informativos y de promoción entre posible asociados;
  3. intercambio de información en áreas de interés común por diversos medios: por ejemplo, intercambio de documentación virtual o impresa, enlaces entre los respectivos sitios Web, publicaciones conjuntas y contribución mutua a los productos informativos de los asociados, y
  4. seminarios y consultas conjuntas sobre políticas y aspectos técnicos.

837. Se ve afectada una gran variedad de entidades programáticas en el marco del Capítulo 2 del PLB, entre otras 213A6, Gestión de la salud pública veterinaria e inocuidad de los alimentos y piensos, 251A3, Acuerdos de asociación para mejorar la aplicación de la biotecnología en la agricultura y 222P8, Facilitación de la divulgación del WAICENT. Esta actividad está también relacionada con varias EPAI, por ejemplo, Ética en la alimentación y la agricultura.

Promoción y facilitación de las inversiones privadas internacionales y locales en los países en desarrollo

838. La FAO puede intervenir de tres maneras:

  1. facilitando el diálogo en calidad de "árbitro imparcial" entre el sector público y el privado, y entre los mismos socios privados o los inversores privados, como los bancos;
  2. promoviendo políticas agropecuarias que atraigan inversiones privadas y, al mismo tiempo, resolviendo los problemas del hambre y la inseguridad alimentaria, y
  3. fortaleciendo las capacidades de las empresas locales en esferas incluidas dentro del mando de la FAO.

839. Más en concreto, las medidas a medio plazo tratarán de :

  1. facilitar el diálogo entre los socios del sector publico y privado en el plano local, nacional e internacional incluyendo dicho diálogo en programas como el PESA, EMPRES14 , el Codex, BOBP15, o MIP16; ello se aplicaría también a la labor relativa al comercio equitativo, la agricultura y desarrollo rural sostenibles (ADRS) o la agricultura orgánica; podría también tener lugar mediante mecanismos como el Acuerdo Marco BERD17-FAO sobre el diálogo normativo entre el sector público y el privado acerca de las cuestiones relacionadas con la cadena alimentaria o iniciativas como el desarrollo de empresas comunitarias en pequeña escala en el sector forestal;
  2. ofrecer asistencia en materia de políticas para incrementar la participación e inversión del sector privado en el sector agrícola (por ejemplo, medidas institucionales propicias, legislación, privatización y políticas de inversión favorables), y
  3. reforzar la capacidad del sector privado en agricultura, pesca y silvicultura (por ejemplo, propietarios forestales privados de Europa central y oriental, en colaboración con asociaciones de propietarios forestales privados de Europa occidental y con la UICN18 ).

840. Esta labor está relacionada con varios programas o entidades, entre otros, el Programa principal 3.1, Asistencia para las políticas, Programas 2.3.3, Explotación y utilización de los recursos pesqueros, y 2.5.6, Producción de alimentos en apoyo de la seguridad alimentaria en los PBIDA, y entidades 232A1, Promoción de la pesca continental y acuicultura responsables, 214A4, Desarrollo de empresas agrarias, 212P2, Manejo de plaguicidas, 243A3, Fortalecimiento de la capacidad institucional en los países, 243A4, Políticas forestales y sistema de gobierno. Además, está relacionada con varias EPAI, por ejemplo, Bioseguridad para la agricultura y la producción alimentaria y Bioseguridad para la agricultura y la producción alimentaria.

Apoyo del sector privado a programas y actividades de la FAO

841. En estrecha vinculación con la estrategia Multiplicar los efectos de los recursos para la FAO y sus Miembros, la FAO tratará de conseguir:

  1. el patrocinio del sector privado a actividades como las organizados por TeleFood, el Programa de Embajadores de la FAO y las conferencias técnicas, y
  2. apoyo en especie y financiero del sector privado a las actividades normativas y de programas de campo, según convenga.

842. Repercusiones en la Organización y en los recursos: La iniciativa corresponde sobre todo a TCDS, con amplias consultas con los departamentos y oficinas descentralizados en que el personal de la FAO está estableciendo contactos con los socios del sector privado. No se prevé ninguna repercusión importante en los recursos, más allá de los niveles actuales.

Medidas para fomentar la cooperación con las autoridades locales

843. La colaboración con las autoridades subnacionales y locales tanto en los países en desarrollo como en los desarrollados representa un cauce nuevo y prometedor de cooperación técnica, ya que las entidades locales son especialmente eficaces para la mitigación de la pobreza y el desarrollo rural. Las principales medidas a largo plazo son las siguientes:

  1. establecimiento de un marco normativo para la cooperación de las entidades subnacionales y locales, basado en las experiencias que han dado buenos resultados;
  2. incorporación de la información y la experiencia sobre dicha cooperación en los correspondientes sistemas de información de la FAO y fomento del intercambio de información con esas entidades y entre ellas, tanto en los países desarrollados como en desarrollo;
  3. movilización de recursos financieros de las entidades descentralizadas para los programas y proyectos de la FAO en los países en desarrollo (véase la estrategia Multiplicar los efectos de los recursos para la FAO y sus Miembros), y
  4. promoción de la asistencia técnica de las entidades descentralizadas en los países desarrollados en favor de sus contrapartes en los países en desarrollo, con especial referencia al PESA.

844. Repercusiones en la Organización y en los recursos: TC orientará esta labor dentro de las actuales asignaciones presupuestarias.

1 Anteriormente, Comité Administrativo de Coordinación (CAC).

2 Comité Permanente entre Organismos.

3 Comité Ejecutivo de Asuntos Humanitarios.

4 Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola.

5 Programa Mundial de Alimentos.

6 Evaluación común para los países.

7 Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo.

8 Países de bajos ingresos y con déficit de alimentos.

9 Asociación de Instituciones de Investigación Agrícola del Cercano Oriente y Africa del Norte.

10 Asociación de Asia y el Pacífico de Instituciones de Investigación Agraria.

11 Foro para la Investigación Agrícola en África.

12 Proyecto Dimitra (FAO/Fundación Rey Balduino) para la mujer rural y el desarrollo.

13 Dependencia de Recursos y de Asociaciones Estratégicas.

14 Sistema de prevención de emergencia de plagas y enfermedades transfronterizas de los animales y las plantas.

15 Programa del Golfo de Bengala (programa regional de ordenación de la pesca).

16 Manejo integrado de plagas.

17 Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo.

18 Unión Mundial para la Naturaleza.

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