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PROGRAMA PRINCIPAL 4.2: DEPENDENCIA DEL PCT (TCDT)

Resultados del programa

Programa Ordinario   miles de $EE.UU.
  Consignación 2 116
Gasto 2 289
Gasto en exceso/(defecto), miles de $EE.UU. 173
Gasto en exceso/(defecto), % 8%
Programa de Campo miles de $EE.UU.
  Extrapresupuestarios: ejecución FF y PNUD 290
Extrapresupuestarios:
ejecución de proyectos de emergencia
 
Ejecución PCT y PESA  
Total, ejecución Programa de Campo 290
Relación Programa de Campo-Programa Ordinario 0,1
Servicios de apoyo técnico, costo del personal profesional  
Servicios de apoyo técnico,
% de la ejecución
 

Realizaciones

313. El Programa Principal abarca los aspectos de gestión y coordinación del Programa de Cooperación Técnica de los que se encarga la Dependencia del PCT (TCDT). Esta Dependencia continuó garantizando que los proyectos aprobados cumplan los criterios del PCT y coordinando la evaluación de las solicitudes de asistencia del PCT. Las estructuras descentralizadas participaron cada vez más en la evaluación previa de las propuestas de proyectos del PCT, en coordinación estrecha con los servicios técnicos y operativos de la Sede. Los funcionarios de campo, con el apoyo de la Sede, se encargaron del seguimiento del funcionamiento de los proyectos durante la ejecución de los mismos. Se mantuvieron contactos con los gobiernos, especialmente con ayuda de los Representantes de la FAO, para coordinar y establecer prioridades entre las solicitudes de apoyo del PCT procedentes de los países. El seguimiento de las medidas complementarias y la evaluación del impacto de los proyectos del PCT continuaron siendo un componente importante de la gestión del Programa y se realizó la primera evaluación temáticamente orientada acerca de las actividades de control alimentario.

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