DIRECTION NATIONALE DES FORETS ET DES CHASSES
9. Action prioritaire: Appui institutionnel à la DNFC
9.2 Opération: Renforcement de la Division faune, protection patrimoine forestier et lutte contre les feux de brousse
Objectif.
Vu la priorité accordée de plus en plus à la protection de l'environnement et des ressources biologiques, il est nécessaire de renforcer les capacités d'intervention de la Division chargée de la protection des ressources naturelles, de la flore et de la faune sauvage.
Rattachement au plan d'action forestier de Guinée (PAFG) et à la LPDA
- PAFG: Champ d'action 8 "Renforcer les institutions et les mécanismes"
- LPDA: BLOC H 30 activité A1
Projets ayant des objectifs tout ou parties semblables
- Appui GTZ à la Division foresterie rurale- Appui GTZ à la Division aménagement des forêts et du reboisement
- Appui PROGERFOR à la Division économie et législation forestière
- Appui Programme haut bassin du Niger à la DNFC
- Appui du Projet de gestion des ressources naturelles en Guinée (USAID) à la Cellule de plan et programme
Justification
Depuis 1984, la République de Guinée est en constante restructuration (Départements ministériels jusqu'à la plus petite cellule administrative) et ceci dans le cadre du plan d'ajustement structurel négocié entre le Gouvernement et le FMI/Banque mondiale.
Ainsi placée sous l'autorité du Directeur national des forêts et chasse, la Division est chargée de la protection et de l'utilisation de l'environnement naturel et de la faune, et à cet effet, anime, coordonne et contrôle les activités des sections de son ressort. Elle est particulièrement chargée:
- de la conception des éléments d'une politique et d'une stratégie de protection du patrimoine forestier et de lutte contre les feux de brousse;- de la sensibilisation à la protection du patrimoine forestier;
- de la gestion de la faune, des parcs nationaux et des aires protégées;
- de l'organisation, du contrôle de la chasse et du tourisme cynégétique;
- de l'organisation de la lutte contre le braconnage;
- de la valorisation du recensement de la faune et de son habitat;
- des relations avec les associations, organisations et institutions nationales et internationales actives dans les domaines de l'étude et de la protection de la faune, de la chasse et du tourisme cynégétique;
- de l'organisation et du contrôle des activités relatives à l'entretien des espaces verts;
- de l'organisation et du contrôle des parcs et jardins botaniques;
- de la promotion des espaces verts auprès des populations;
- de la sauvegarde des ressources génétiques forestières;
- des relations avec les associations, organisations et institutions nationales et internationales actives dans la protection et la conservation des ressources forestières.
Des cadres organiques sont actuellement en expérimentation dans l'administration. A ces postes définis doit correspondre nécessairement une disponibilité des moyens matériel et financier concourant au bon fonctionnement des appareils de l'Etat. Mais au regard des attributions de la Division, le constat que l'on peut faire sur la situation du secteur de la faune est:
- le manque de moyens matériel et humain. L'enseignement avait surtout privilégié la formation de cadres supérieurs au détriment de celle des cadres subalternes ou d'exécution. Le programme d'enseignement était un programme général sans spécialisation ayant comme résultat aujourd'hui l'absence de spécialistes en faune;- l'absence de données sur la faune et les aires protégées. En dehors de quelques programmes de recherche très timide, il n'y a pas eu d'étude faite sur la faune guinéenne, ayant pour conséquence l'absence de données chiffrées sur le cheptel sauvage. Or l'explosion démographique aidant, la pression de la population se fait de plus en plus sentir sur la faune sauvage et son habitat. Les circuits de commercialisation du poisson et autres produits animaux sont rendus difficiles à cause de la défectuosité des routes obligeant la population à utiliser la protéine animale d'origine sauvage pour la satisfaction de leur besoin.
Il convient alors de se préoccuper de la gestion durable de nos ressources naturelles renouvelables.
Actions proposées
- Mise à la disposition de la Division d'une documentation appropriée;- Perfectionnement du personnel par des bourses de stage;
- Participation aux conférences, réunions et séminaires internationaux;
- Mise à la disposition de la Division de moyens matériel et financier pour lui permettre de fonctionner efficacement.
Résultas attendus
- Capacité de communication
- Possibilité de fonctionnement
- Disponibilité de données sur la flore et la faune sauvage
- Disponibilité de la documentation
- Perfectionnement et spécialisation du personnel
- Participation aux rencontres internationales
Coût de l'opération (000 FG)
Sur 4 ans, le coût de l'opération est évalué à 126 millions de FG selon les détails du tableau suivant:
|
Postes |
Années |
Total |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
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|
Équipements |
|||||
|
- bureau |
20.000 |
5.000 |
5.000 |
5.000 |
35.000 |
|
- terrain |
3.000 |
2.000 |
|
|
5.000 |
|
- 1 véhicule tt |
26.000 |
- |
- |
- |
26.000 |
|
Fonctionnement |
|||||
|
- bureau |
4.000 |
4.000 |
4.000 |
4.000 |
16.000 |
|
- petit matériel |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
4.000 |
|
Formation (séminaires, conférences, stages) |
10.000 |
10.000 |
10.000 |
10.000 |
40.000 |
|
TOTAL |
64.000 |
22.000 |
20.000 |
20.000 |
126.000 |
