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CAPÍTULO 6 DEL PLP: SERVICIOS COMUNES

Programa Ordinario

 

miles de $EE.UU.

 

Programa de trabajo

45 557

 

Transferencias presupuestarias

1 300

 

Programa de trabajo final

46 857

 

Gasto

46 929

 

(Gasto en exceso)/defecto, miles de $EE.UU.

(72)

 

(Gasto en exceso)/defecto, %

0%

Programa de Campo

 

miles de $EE.UU.

 

Extrapresupuestarios: ejecución FF y PNUD

17

 

Extrapresupuestarios: ejecución de proyectos de emergencia

0

 

Ejecución PCT

0

 

Total, ejecución Programa de Campo

17

 

Relación Programa de Campo-Programa Ordinario

0,0

 

Servicios de apoyo técnico, costo del personal profesional

3

 

Servicios de apoyo técnico, % de la ejecución

18%


Realizaciones

469. Este capítulo del PLP comprende el costo de servicios comunes como las comunicaciones, compras, mantenimiento de edificios y seguridad en la Sede y las oficinas descentralizadas, de cuya gestión se encarga la Dirección de Servicios Administrativos (AFS).

470. Continúa la mejora del complejo de edificios de la Sede. En el bienio se asistió a la terminación de la primera fase del proyecto del atrio y la inauguración del reacondicionamiento de despachos, financiado gracias a la generosidad de gobiernos de los Estados Miembros y otros patrocinadores.

471. A raíz de la entrega del edificio E reconstruido, se llevó a cabo un estudio que determinó una utilización más eficaz del espacio. Se trata de una operación en marcha. La Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS) que se hallaba destacada fuera de la Sede se instaló en el edificio E reacondicionado, con la mayoría de otras actividades no pertenecientes a la FAO. La antigüedad de algunas instalaciones técnicas de la Sede dio lugar a un pequeño aumento en actividades de mantenimiento.

472. Tras las mejoras realizadas en infraestructuras y aspectos contractuales de telecomunicaciones, este sector, que se preveía trasladar a la Dirección de Sistemas de Información y Tecnología (AFI) en enero de 1998, se trasladó a mediados de 1999. Con el aumento del empleo del correo electrónico, sigue disminuyendo la utilización de los servicios de télex y fax. El aumento del volumen de correspondencia enviada por correo tradicional se debió a la reducción del empleo de la valija en favor del mismo.

473. Las operaciones de compras se han duplicado en valor, correspondiendo ahora la mayoría de las actividades de compras a las situaciones de urgencia, por las cuales se reembolsa a la Organización.

CUADRO 6.0-1: SERVICIOS COMUNES (INDICADORES SELECCIONADOS)

Descripción

1996-97

1998-99

Servicios por contrata

   

Contratos adjudicados/revisados

554

805

Valor total en millones de $EE.UU.

40

48.5

Compras

   

Órdenes de compra tramitadas, incluso sobre el terreno

4 866

4 649

Valor total, en millones de $EE.UU.

92

180.5

Comunicaciones

   

Entradas de télex

5 964

2 543

Salidas de télex

74 734

2 658

Entradas de fax (páginas)

168 574

95 000

Salidas de fax (páginas)

300 810

45 642

Entradas de sacas de valija

11 264

10 571

Salidas de sacas de valija

21 490

19 779

Entradas de correo (cartas/paquetes)

35 224

61 834

Salidas de correo (cartas/paquetes)

857 498

1 488 500

Mantenimiento de edificios

   

Intervenciones de mantenimiento

26 000

27 000


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