Thumbnail Image

2022 تقديم التوقعات الخاصة بالتكنولوجيات والابتكارات في مجال النُظم الزراعية والغذائية









منظمة الأغذية والزراعة. 2023. 2022 تقديم التوقعات الخاصة بالتكنولوجيات والابتكارات في مجال النُظم الزراعية والغذائية. روما





Related items

Showing items related by metadata.

  • Thumbnail Image
    Document
    استراتيجية منظمة الأغذية والزراعة للعلوم والابتكار 2022
    ركّزت الدورات الأخيرة للأجهزة الرئاسية لمنظمة الأغذية والزراعة )المنظمة( تركيزًا شديدًا على العلوم والتكنولوجيا والابتكار، ويطلب الأعضاء بشكل متزايد دعم المنظمة من أجل تسخير العلوم والابتكار. وقد اعتمد مجلس المنظمة استراتيجية المنظمة للعلوم والابتكار )الاستراتيجية( في دورته السبعين بعد المائة عقب عملية تشاورية شاملة وشفافة، شارك فيها جميع الأعضاء من خلال جلسات رسمية للأجهزة الرئاسية )بما في ذلك المؤتمرات الإقليمية في دوراتها لعام 2022 (، إضافة إلى مشاورتين غير رسميتين واجتماعات غير رسمية مع المجموعات الإقليمية. وتسعى الاستراتيجية إلى دعم عمل المنظمة في مجال العلوم والابتكار عبر توفير التوجيهات والاتساق والمواءمة في مجال العلوم والابتكار على نطاق 2031 وتتمتّع بأهمية مشتركة بين القطاعات في برنامج عمل المنظمة. - المنظمة. وتشكّل العلوم والابتكار أساسًا للإطار الاستراتيجي للفترة 2022 2031 ، الذي يهدف إلى تسريع وتيرة - كما أن الابتكار والتكنولوجيا هما عاملان من العوامل المسرّعة الأربعة في الإطار الاستراتيجي للفترة 2022 » العوامل المسرّعة « التقدم المحرز وتعظيم الجهود المبذولة لبلوغ أهداف التنمية المستدامة. وفي الوقت ذاته، تشكّل العلوم الأساس الذي ترتكز إليه الأربعة جميعها )وهي التكنولوجيا والابتكار والبيانات والعناصر المكمّلة ]أي الحوكمة ورأس المال البشري والمؤسسات[(. لذلك، تم إدراج العلوم والابتكار في مجالات الأولوية البرامجية العشرين، والعوامل المسرّعة، والمواضيع الشاملة. وتتمثّل رؤية الاستراتيجية في عالم خالٍ من الجوع وسوء التغذية حيث تتم الاستفادة بالكامل من الإمكانات التي تنطوي عليها العلوم والابتكار لمواجهة التحديات الاجتماعية والاقتصادية والبيئية المعقدة التي تطرحها النظم الزراعية والغذائية، على نحو منصف وشامل ومستدام على الصعيد العالمي. أما الهدف فهو أن يقوم الأعضاء بتسخير العلوم والابتكار لإيجاد حلول نظمية وخاصة بكل سياق لإقامة نظم زراعية وغذائية أكثر كفاءة وشمولً وقدرة على الصمود واستدامة من أجل إنتاج أفضل، وتغذية أفضل، وبيئة أفضل، وحياة أفضل، من دون ترك أي أحد خلف الركب، دعمً لخطة . التنمية المستدامة لعام 2030 وترتكز الاستراتيجية إلى المبادئ التوجيهية التالية: قائمة على الحقوق ومتمحورة حول الإنسان؛ ومتساوية بين الجنسين؛ ومستندة إلى الأدلة؛ وموجهة نحو تلبية الاحتياجات؛ ومتسقة مع الاستدامة؛ ومدركة للمخاطر؛ وقائمة على القيم الأخلاقية. وتركّز الاستراتيجية على ركائز ثلاث تجمع تسع نتائج. وسيجري تحفيز الإجراءات المتخذة في إطار هذه الركائز بعاملي تمكين شاملين اثنين هما الشراكات التحويلية وتأمين الموارد والتمويل المبتكر. وهذه الركائز هي: الركيزة 1: تعزيز عملية صنع القرارات القائمة على العلوم والأدلة؛ الركيزة 2: دعم الابتكار والتكنولوجيا على المستويين الإقليمي والقطري؛ الركيزة 3: تقديم خدمات أفضل للأعضاء من خلال تعزيز قدرات المنظمة. وسيكون الرصد متسقًا بالكامل مع سلاسل النتائج السببية ومقاصد أهداف التنمية المستدامة المحدّدة في الإطار الاستراتيجي للفترة 2031-2022 ، مما يعكس الأبعاد الثلاثة للاستدامة. وفي ما يخص العوامل المسرّعة
  • Thumbnail Image
    Brochure, flyer, fact-sheet
    القضايا الرئيسية-التوجّه الاستراتيجي للعلوم والابتكارات في النظم الغذائية 2018
    يمكن للتطورات العلمية والابتكارات الفنيّة وتطبيق التكنولوجيا الرقمية أن تسهم في التحول الهيكلي للنظم الغذائية على نطاق واسع. وفي مجال سلامة الأغذية والتحكم في عمليات التجهيز، كما هو الحال في مجالات أخرى، تسبق التطورات الفنية فهم كيفيّة استخدام هذه الأدوات للاستفادة منها على النحو الأمثل وكيفيّة تنظيم استخدامها. ونظرًا إلى الحاجة إلى إنتاج المزيد من الأغذية الآمنة بقدر أكبر في ظل الضغوط الناجمة عن التغيرات الديموغرافية وفي الأنماط الغذائية وتغير المناخ، يمكن للابتكارات مثل الأساليب التحليليّة الجديدة والتكنولوجيات الأحيائيّة للتحوير الوراثي والطرق الجديدة لإنتاج الأغذية أن تساعد في التوصّل إلى نظم غذائية أكثر كفاءة وقدرة على الصمود. وفي الوقت نفسه، تَعِد التطورات العلمية الرئيسية، مثل التسلسل الكامل للجينوم، بالتعرّف على المخاطر المحتملة وتوصيفها وتحديدها والاستجابة لها على نحو أفضل ومنع المخاطر في السلسلة الغذائية والحدّ منها. وليس من الضروري أن تكون الابتكارات معقدّة ليكون لها تأثير: فثمّة فرص عديدة لتكييف التكنولوجيات التي تعود بالفائدة وتعزيزها ولا سيما في البلدان المنخفضة الدخل. وثمّة دور هام آخر تضطلع به العلوم ويتمثل في توليد أفضل الأدلة ليسترشد بها كل من متّخذي القرارات والقطاع الخاص والمستهلكين. وحاليًا، لا تستند معظم التدابير المرتبطة بإسناد الأولوية لسلامة الأغذية وإدارتها إلى أساس علمي، وقد لا تتيح بالتالي استخدام الموارد الشحيحة على أفضل وجه. فلا بد من استكشاف العقبات والفرص المتاحة للتطبيق المنصف للتطورات العلمية الرئيسيّة وترشيد رقمنة النظم الغذائية من منظور التأثير على سلامة الأغذية وسهولة الوصول إليها واستدامتها على المستوى العالمي، مع إيلاء الاهتمام لجاهزية الأطر التنظيمية وقبول المستهلكين لها.
  • Thumbnail Image
    Booklet
    خطة العمل الخاصة بتنفيذ استراتيجية منظمة الأغذية والزارعة للعلوم والابتكار للفترة 2022–2025 2023
    توفّر خطة العمل الخاصة باستراتيجية منظمة الأغذية والزراعة للعلوم والابتكار (2022-2025) إطارًا مشتركًا لإجراءات المنظمة على المستويات القطرية والإقليمية الفرعية والإقليمية والعالمية. وتمثّل استراتيجية المنظمة للعلوم والابتكار أداةً لدعم تنفيذ الإطار الاستراتيجي للمنظمة للفترة 2022-2031، وبالتالي خطة التنمية المستدامة لعام 2030. وتشكّل خطة العمل الخاصة بالاستراتيجية وثيقةً حية تغطي فترة أربع سنوات (2022-2025)، وسيتم تحديثها، حسب مقتضى الحال، لتعكس الاحتياجات والفرص والتحديات الجديدة. وقد وُضعت خطة العمل من خلال عملية تشاورية شاملة وشفافة، بالاعتماد على مساهمات من جميع مسارات العمل ذات الصلة في المنظمة ومن المكاتب الإقليمية والإقليمية الفرعية والقطرية، فضلًا عن التوجيهات والتعقيبات الصادرة عن الأعضاء. وتتّبع خطة العمل هيكل الاستراتيجية نفسه الذي يتألف من ثلاث ركائز وتسع نتائج وعاملي تمكين اثنين. وهي تربط بين نتائج الاستراتيجية وعامليها التمكينيين وبين أهداف التنمية المستدامة ومجالات الأولوية البرامجية ذات الصلة. وتقدّم خطة العمل تحت كل من النتائج وعاملي التمكين، العديد من المخرجات التي تنفّذ عبر مجالات العمل الرئيسية، ما يعكس أولويات المنظمة المتمثلة في دعم الأعضاء على صعيد تسخير العلوم والابتكار. وتتسم المبادئ التوجيهية للاستراتيجية بترابطها في ما بينها وهي تُرشد جميع أعمال المنظمة في ما يخص العلوم والابتكار، بما يتماشى مع خطة التنمية المستدامة لعام 2030.

Users also downloaded

Showing related downloaded files

No results found.