Thumbnail Image

AQUASTAT - Le rôle des femmes dans la gestion des ressources en eau en général et de l'eau agricole en particulier

Projet pilote de développement d’indicateurs sensibles au genre et leur intégration potentielle dans AQUASTAT, le système mondial d’information sur l’eau: Expérience de l'Algérie, du Maroc et de la Tunisie










Also available in:
No results found.

Related items

Showing items related by metadata.

  • Thumbnail Image
    Book (stand-alone)
    Informations socioéconomiques sur la pêche à Annaba, Algérie
    Analyse des données des enquêtes réalisées en 2017 et 2018
    2021
    Also available in:
    No results found.

    Le présent travail s’inscrit dans le cadre du protocole d’accord établi entre le projet FAO CopeMed II et le Centre National de Recherche et de Développement de la Pêche et de l’Aquaculture (CNRDPA), porte sur l’étude de la pêcherie Algérienne dans la région Est (Annaba). Les données socioéconomiques ont été collectées lors d’enquêtes effectuées entre le mois de juillet 2017 et Décembre 2018 au niveau du port d’Annaba pour les trois métiers à savoir chalutiers, sardinier et petits métiers. Au total, 1 217 enquêtes ont été effectuées. Ce rapport démontre que même si le taux d’échantillonnage et la couverture des enquêtes n’ont pas été toujours optimaux, les données collectées permettent cependant de refléter les principales tendances de l’activité de pêche. Par ailleurs il s’agit de données de référence puisque aucune étude similaire n’avait été conduite auparavant dans la zone. L’analyse de données permet d’avoir une vision relativement précise de l’activité de pêche et de la typologie des flottilles en activité et notamment des principaux indicateurs tels que l’effort de pêche, la production débarquée et les stratégies de pêche mise en oeuvre, les circuits et mode de commercialisation des produits de la pêche, la valeur de la production débarquée et le chiffre d’affaire généré, et enfin la rentabilité économique des embarcations et la performance énergétique. Un tel dispositif peut s’avérer très utile pour fournir des outils d’aide à la décision en matière de gestion des pêches, si les données sont analysées régulièrement. En effet le suivi régulier des principaux indicateurs économiques et sociaux de l’activité de pêche est indispensable pour pouvoir prendre des décisions de gestion durable des pêches qui soient adaptées au contexte local de chaque pêcherie.
  • Thumbnail Image
    Book (series)
    Évaluation du programme pays de la FAO en Tunisie 2016–2020 2021
    Also available in:
    No results found.

    L’évaluation du programme de pays de la FAO en Tunisie (2016-2020) examine la pertinence du positionnement stratégique de la FAO par rapport aux priorités du pays et aux avantages comparatifs de l’Organisation ainsi que les contributions de la FAO aux résultats attendus dans les cinq domaines prioritaires du cadre de programmation par pays (CPP) et aux objectifs stratégiques de la FAO. Elle s’adresse principalement au Gouvernement tunisien, au Bureau de pays de la FAO et à leurs partenaires techniques et financiers à des fins d’orientation stratégique, d’éclairage pour la prise de décision et de redevabilité. L’analyse s’appuie sur des données primaires collectées à travers des entretiens semi-structurés auprès des principales parties prenantes, triangulées avec les informations disponibles dans les sources documentaires secondaires et permet d’étayer différentes conclusions. L’action de la FAO apparaît pertinente par rapport aux priorités du pays et de l’Organisation malgré des faiblesses constatées en ce qui concerne la promotion et la diffusion de la connaissance, le soutien aux petits agriculteurs et aux organisations professionnelles et la dimension de genre. Les points forts de la contribution de la FAO révélés par l’étude sont l’appui technique à la formulation et la mise en œuvre des stratégies nationales, la gouvernance des ressources naturelles et la lutte contre les maladies transfrontalières ainsi que la bonne capacité de mobilisation de ressources financières extrabudgétaires, la FAO bénéficiant d’une bonne image auprès des bailleurs de fonds présents dans le pays compte tenu de ses nombreux atouts. Ses deux principales faiblesses apparaissent en revanche liées à la fragmentation de son action guidée par la demande et à l’insuffisance de la valorisation, de la mise à l’échelle et de l’institutionnalisation des acquis de ses projets. L’utilisation du Programme de coopération technique s’est montrée efficace pour répondre aux priorités nationales mais moins pertinente en termes stratégiques et de distribution de l’aide. L’examen conclut en outre que la FAO collabore de manière efficace avec l’administration centrale mais encore trop peu avec d’autres acteurs publics ou privés. Elle doit par ailleurs veiller à mieux équilibrer son engagement entre réformes politiques et institutionnelles et programmes de terrain d’appui direct. L’évaluation émet ainsi différentes recommandations. La FAO devrait tout d’abord orienter son action au cours du prochain CPP vers la transformation agricole durable, inclusive et créatrice d’emploi. Cet objectif unique fédérateur permettrait d’éviter l’éparpillement de son intervention, de favoriser les synergies et de canaliser les investissements publics et privés...
  • Thumbnail Image
    Book (series)
    Évaluation du programme pays de la FAO au Maroc 2017-2020 2021
    Also available in:
    No results found.

    Le Programme de Pays du Maroc (2017-2020) a été évalué pour nourrir l’élaboration du nouveau cycle de programmation de la FAO et du Système des Nations Unies au Maroc pour la période à venir. L’analyse de cette évaluation s’appuie sur des données primaires collectées à travers des entretiens semi-structurés auprès des principales parties prenantes, triangulées avec les informations disponibles dans les sources documentaires secondaires, et permet d’étayer différentes conclusions. Le positionnement de la FAO est jugé hautement pertinent par rapport aux priorités des politiques nationales et aux besoins du pays. Ce sont surtout les réalisations dans le domaine de la gestion durable des ressources en eau et des écosystèmes oasiens qui constituent des points forts du portefeuille d’action de la FAO au Maroc. La contribution des projets CSS a été en deçà de ce qui pouvait être attendu. L’évaluation recommande que le prochain CPP valorise les nombreux acquis du CPP actuel en recentrant la coopération FAO-Maroc sur l’objectif stratégique de faciliter la transition vers une économie verte et une croissance bleue. Sous forme de projets structurants évolutifs, le développement durable et équitable, l’autonomisation des acteurs et la gouvernance territoriale sont des visées qui pourraient constituer des axes forts du futur CPP.

Users also downloaded

Showing related downloaded files

No results found.