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Brazil has made tremendous progress in reducing malnutrition. In 1990, 14.8 percent of the population suffered from hunger; the figure is now just 1.7 percent. This remarkable transformation owes much to the country’s school feeding programme. By 2014, the programme was supplying approximately 43 million pupils with one or more servings of food per day, in almost 250 000 schools across the country. By Brazilian law, at least 30 percent of the food must be sourced from family farms, thus providing significant benefits to over 120 000 rural families. 

Dans le cadre du programme CSS Nigéria-Chine, facilité par la FAO, près de 700 experts chinois ont été déployés au Nigéria depuis 2003, pour des missions d’au moins deux ans. Ces experts ont introduit de nouvelles technologies, ont échangé les meilleures pratiques et ont partagé des connaissances et des expériences avec leurs homologues nigérians dans des domaines techniques tels que l’irrigation, la production végétale, la production animale, l’aquaculture et l’apiculture.

a FAO est considérée comme l’un des principaux catalyseurs de la coopération Sud-Sud en matière de sécurité alimentaire et de développement agricole. Forte de plus de deux décennies d’expérience dans ce domaine, elle contribue à mettre en adéquation la demande et l’offre dans les pays du Sud et à veiller à la qualité des échanges. Les pays à revenu intermédiaire apportent une contribution croissante au programme d’action mondial pour le développement et un grand nombre d’entre eux jouent un rôle de premier plan dans la coopération Sud-Sud, fournissant des compétences techniques d’experts et un appui financier à des pays du...

Author: United Nations Global CompactInitially developed in 2000 as a common framework for UN-Business collaboration, the Guidelines apply to the UN Secretariat as well as separately administered organs, Funds and Programmes. The Guidelines, developed in 2000, revised and reissued in 2009, and further revised in 2015, provided a framework on a common and systemic approach to partnerships between the Organization and the business sector, placing greater emphasis on transparency, coherence, impact, accountability and due diligence.

The 2014 Annual Report on FAO's projects and activities in support of cooperatives and producer organizations (POs) provides evidence of how cooperatives and POs can be strategic partners for FAO and important agents of change, as clearly stressed in the FAO Strategic Framework 2010-2019. It is a yearly publication, now on its seventh edition. In the first place the 2014 Annual Report highlights key achievements obtained by FAO in 2014 in maintaining cooperatives and POs high on the global development agenda. Main attention is paid to acknowledgments achieved...