Confédération Paysanne du Congo - Principal Regroupement Paysan COPACO-PRP
Type of Organization: Farmers' organization
Areas of work: Food systems
Region: Africa
Country: Democratic Republic of the Congo
Description:
Organisation Paysanne Nationale "OPN", créée le 28/02/1998. Elle organise, défend, coordonne et représente les paysans à tous les niveaux. Brève description des actions que la COPACO mène par ses 6 piliers programmatiques. a). L’académie paysanne : l’ACAP est un centre permanent mobile pour le renforcement des capacités des paysans et de leurs organisations. Elle a comme mandat : appui à la réflexion et à la structuration paysanne, mise en réseau des organisations paysannes et des petits producteurs agricoles naissante et existante, diagnostic participatif des besoins des paysans et des organisations paysannes en information et formation, formation technique délocalisée des leaders cadres, des leaders des OP, des jeunes et des femmes, élaboration des programmes de formation. Elle a aussi le mandat de la recherche paysanne. Etant donné que l’ACAP est une unité de travail de la COPACO, elle est composée d’un Directeur Général et du Corps des Formateurs Nationaux et Internationaux. Monsieur Macaire NGWASI MAYELE est le Directeur Général de l’ACAP. L’académie paysanne bénéficie de l’expertise des formateurs internationaux de l’Union des Producteurs Agricoles pour le Développement International (UPA DI) du Canada dans le cadre de son programme dénommé : Le Savoir des Gens de la Terre (LSGT) en sigle. L’ACAP est appuyé également par la Plateforme Régionale des Organisations Paysannes d’Afrique Centrale (PROPAC) dans le cadre du PAOPA et FO4ACP, Des programmes financés par l’Union Européenne et le FIDA. Elle est aussi soutenue par l’ONG Espagnole VSF JAM (Vétérinaires Sans frontières Justice Alimentaire Mondiale) b). La Clinique Juridique Paysanne : La CJP est un mécanisme mis en place pour défendre valablement les intérêts des paysans. La CJP est une unité de travail. Elle a comme mandat : conseil juridique, assistance et accompagnement juridique des paysans et de leurs organisations, études et analyses des textes juridiques, élaboration des statuts des OP et des lois en faveur des paysans, vulgarisations des textes et instruments nationaux et internationaux, accompagnement des OP dans des ateliers de formulation des politiques. Elle a aussi comme mandat l’ouverture des contentieux d’intérêts publics dans des tribunaux, organisation du jury citoyen et des carrefours juridique paysan. La CJP a également le mandat de documenter les cas de violation des droits des paysans. Cette unité est composée actuellement de 27 paras juristes paysans et de 6 avocats, coordonnés par le maître Serge Bafandjo assisté de Maitre Michaël ZANDU et Destiné BINGANA au niveau national. C’est dans le cadre de la CJP, que la COPACO enregistre les plaintes que viennent souvent déposer les paysans ou les organisations paysannes. Grâce à cette unité, la COPACO a mise en place un réseau d’alerte sur les cas des violations des droits des paysans, un système de monitoring des cas de violation des droits des paysans et des Comités Locaux des Juristes et des Journalistes(CLJ) qui sont opérationnels. Les Comités Locaux des Juristes sont là pour la gestion et la résolution des conflits internes et aussi d’assister et d’accompagner juridiquement les paysans. Ils assurent la formation des paysans en leadership local en association avec l’unité de l’académie paysanne. Les journalistes leur mission est de divulguer les cas de violation des droits des paysans identifié par les paras juristes. Ils sont là également pour résoudre les problèmes de violation des droits des paysans à l’information. c). La Caisse Agricole Paysanne : La CAP est un mécanisme mis en place par la COPACO pour la promotion paysanne ou promouvoir les intérêts socio-économiques des paysans et paysannes de sa famille. Le mandat de la CAP est la sensibilisation des paysans et leurs organisations à l’autonomie, la mobilisation de l’épargne agricole et paysanne, la fourniture des services économiques à ses membres, l’élaboration des programmes des collectes des fonds, le développement de la culture d’épargne, l’organisation des formations en gestion financière. Elle a aussi mandat de négociation des partenariats économiques en faveur des paysans, de faciliter l’accès des paysans et leurs organisations paysannes aux marchés. La Caisse Agricole Paysanne a également mandat de promouvoir la finance locale paysanne et rurale. Actuellement, 12 Caisses Agricoles Paysannes Locales sont opérationnelles à savoir : la caisse de la coordination paysanne de Kinshasa, basée au secrétariat général de la COPACO, la caisse de la coordination paysanne provinciale du Congo Centrale basée à Moanda au siège la coordination provinciale, la caisse de Kenge basée au secrétariat de la coordination provinciale du Kwango, la caisse paysanne de Mawanga, la caisse paysanne de Feshi, la caisse paysanne de Bulungu, la caisse paysanne de Kikwit et la caisse paysanne de Sankuru. Plus de 2000 paysans et paysannes mobilisent des fonds dans la CAP. En dehors des épargnes volontaires, la CAP a développé plusieurs mécanismes pour mobiliser les fonds. Il s’agit du Panier du Paysan, le Mouvement d’autonomisation financière locale (MAFILO), le fonds jeudi. Grâce à cette unité, la MEC-IDEC a accordé plus de 3000 prêts aux agriculteurs, éleveurs, pêcheurs, vendeuses des produits agricoles et aux cueilleurs de la famille COPACO. L’initiative Caisse Agricole Paysanne de la COPACO a été présentée comme étude des cas en Afrique du Sud, dans le cadre de NEPAD et à Rome. Cette approche est soutenue par l’UPA DI dans le cadre du projet le savoir des gens de la terre réalisé dans 3 pays à savoir : HAITI, RDC, SENEGAL. Le projet LSGT est financé par le Ministère des Affaires Etrangères et du Développement du Gouvernement Canadien pour 5 ans. La CAP est unité de travail de la COPACO coordonnée par une équipe de 5 membres au niveau national. Au niveau de chaque caisse paysanne locale, il y a un directeur, assisté de 2 personnes. C’est avec la caisse agricole paysanne que la COPACO facilite l’accès des paysans aux muni-subventions pour la production et la commercialisation des produits paysans. Plusieurs enfants des paysans qui étudient dans des écoles techniques agricoles et vétérinaires bénéficient des appuis pour finir l’année scolaire. d). le Centre Paysan pour la Participation et le Contrôle Citoyen des Affaires Publiques. Le CPCAP est un mécanisme mis en place par la COPACO pour promouvoir la participation paysanne aux affaires publiques. Il a comme mandat de former les leaders des organisations paysannes en association avec l’académie paysanne en participation citoyenne des organisations paysannes aux affaires publiques. Il a le mandat de rendre compte aux paysans sur la gestion des affaires dans une entité quelconque du gouvernement, il a le mandat de mettre en place des comités d’initiatives en gestion participative des affaires publiques (CIGPAP) dans les secteurs, communes, territoires, provinces et des ministères du gouvernement. Il a le mandat de stimuler la revue des dépenses publiques du secteur agricole et rural, de sensibiliser les organisations paysannes et de la société civile à faire le contrôle des affaires publiques au niveau des entités du gouvernement locale et national. Le CPCAP a mandat également de promouvoir l’économie sociale et solidaire. Grâce à ce centre, la COPACO participe à la formulation des politiques et programmes du secteur agricole et rural du gouvernement. Elle a participé à la revue des dépenses publiques du secteur agricole et rural du ministère de l’agriculture en 2014, réalisée avec l’appui financier de la Banque Mondiale. Elle a bénéficié la formation régionale sur le contrôle citoyen des affaires publiques organisée par la PROPAC avec l’appui financier du CTA à Brazzaville. Le CPCAP est une unité de travail composé de 7 membres. e). La Sécurité Culturelle Paysanne : la SCP est un mécanisme mis en place par la COPACO pour défendre et promouvoir les valeurs culturelles paysannes. Elle a comme mandat de sensibiliser les familles paysannes à protéger leurs cultures traditionnelles dans tout le domaine. Elle a le mandat d’organiser des journées culturelles paysannes, l’organisation des Maisons des Valeurs Culturelles (MVC). La SCP a également mandat de documenter des connaissances, des croyances et des valeurs que partage un groupe des paysans. Elle a mandat de donner de formation en technique culturelle. Par cette unité, la COPACO développe la coopération et le partage qui se font à l'intérieur du clan et de la famille dans le cadre de ses actions. Elle développe également la solidarité paysanne. L’Unité est composée de 5 membres au niveau national. Elle est coordonnée par Madame Bibiche Muzamba . f) Le Plaidoyer : le plaidoyer est un mécanisme mis en place par la COPACO pour influencer de manière durable le changement des politiques. Elle est une activité transversale car elle intervient dans tous les domaines de la vie pour l’atteinte du bien-être social des paysans. coordonne, représente et La Confédération Paysanne du Congo (COPACO-PRP) est une association sans but lucratif. Elle exerce ses activités sur toute l’étendue de la République démocratique du Congo en regroupant en son sein de petits producteurs agricoles, éleveurs, pêcheurs, chasseurs, artisans et autres associations de développement de l’emploi agricole et rural. La confédération joue un rôle de défense, de plaidoyer et de coordination pour la promotion de l’agriculture paysanne et familiale ainsi que le maintien des paysans, nombreux à l’emploi. Actuellement, la COPACO est constituée de 2452 organisations paysannes et de producteurs agricoles (OPA) à travers toute l’étendue du territoire national congolais. Elle est structurée comme suite: L’Assemblée Générale, l’Administration Centrale, 18 Coordinations Provinciales (unités Locales de Base, OP, Coopératives, associations, alliances, groupement d'intérêts économiques,etc) et le Secrétariat Général de la COPACO. Elle est memebre de la PROPAC et de La Via Campesina. Elle exerced ses activités à travers 6+ piliers programmatiques pour répondre aux aspirations des paysans organisés.Brève description des actions que la COPACO mène par ses 6 piliers. a). L’académie paysanne : l’ACAP est un centre permanent mobile pour le renforcement des capacités des paysans et de leurs organisations. Elle a comme mandat : appui à la réflexion et à la structuration paysanne, mise en réseau des organisations paysannes et des petits producteurs agricoles naissante et existante, diagnostic participatif des besoins des paysans et des organisations paysannes en information et formation, formation technique délocalisée des leaders cadres, des leaders des OP, des jeunes et des femmes, élaboration des programmes de formation. Elle a aussi le mandat de la recherche paysanne. Etant donné que l’ACAP est une unité de travail de la COPACO, elle est composée d’un Directeur Général et du Corps des Formateurs Nationaux et Internationaux. Monsieur TUSUMBA ANDRE est le Directeur Général de l’ACAP. L’académie paysanne bénéficie de l’expertise des formateurs internationaux de l’Union des Producteurs Agricoles pour le Développement International (UPA DI) du Canada dans le cadre de son programme dénommé : Le Savoir des Gens de la Terre (LSGT) en sigle. L’ACAP est appuyé également par la Plateforme Régionale des Organisations Paysannes d’Afrique Centrale (PROPAC) dans le cadre du PAOPA, un programme financé par l’Union Européenne et le FIDA. Elle est aussi soutenue par l’ONG Espagnole VSF JAM (Vétérinaires Sans frontières Justice Alimentaire Mondiale) b). La Clinique Juridique Paysanne : La CJP est un mécanisme mis en place pour défendre valablement les intérêts des paysans. La CJP est une unité de travail. Elle a comme mandat : conseil juridique, assistance et accompagnement juridique des paysans et de leurs organisations, études et analyses des textes juridiques, élaboration des statuts des OP et des lois en faveur des paysans, vulgarisations des textes et instruments nationaux et internationaux, accompagnement des OP dans des ateliers de formulation des politiques. Elle a aussi comme mandat l’ouverture des contentieux d’intérêts publics dans des tribunaux, organisation du jury citoyen et des carrefours juridique paysan. La CJP a également le mandat de documenter les cas de violation des droits des paysans. Cette unité est composée actuellement de 27 paras juristes paysans et de 6 avocats, coordonnés par le maître Albert BAHANA, assisté de Maitre Michaël ZANDU et Destiné BINGANA au niveau national. C’est dans le cadre de la CJP, que la COPACO enregistre les plaintes que viennent souvent déposer les paysans ou les organisations paysannes. Grâce à cette unité, la COPACO a mise en place un réseau d’alerte sur les cas des violations des droits des paysans, un système de monitoring des cas de violation des droits des paysans et des Comités Locaux des Juristes et des Journalistes(CLJ) qui sont opérationnels. Les Comités Locaux des Juristes sont là pour la gestion et la résolution des conflits internes et aussi d’assister et d’accompagner juridiquement les paysans. Ils assurent la formation des paysans en leadership local en association avec l’unité de l’académie paysanne. Les journalistes leur mission est de divulguer les cas de violation des droits des paysans identifié par les paras juristes. Ils sont là également pour résoudre les problèmes de violation des droits des paysans à l’information. c). La Caisse Agricole Paysanne : La CAP est un mécanisme mis en place par la COPACO pour la promotion paysanne ou promouvoir les intérêts socio-économiques des paysans et paysannes de sa famille. Le mandat de la CAP est la sensibilisation des paysans et leurs organisations à l’autonomie, la mobilisation de l’épargne agricole et paysanne, la fourniture des services économiques à ses membres, l’élaboration des programmes des collectes des fonds, le développement de la culture d’épargne, l’organisation des formations en gestion financière. Elle a aussi mandat de négociation des partenariats économiques en faveur des paysans, de faciliter l’accès des paysans et leurs organisations paysannes aux marchés. La Caisse Agricole Paysanne a également mandat de promouvoir la finance locale paysanne et rurale. Actuellement, 12 Caisses Agricoles Paysannes Locales sont opérationnelles à savoir : la caisse de la coordination paysanne de Kinshasa, basée au secrétariat général de la COPACO, la caisse de la coordination paysanne provinciale du Congo Centrale basée à Moanda au siège la coordination provinciale, la caisse de Kenge basée au secrétariat de la coordination provinciale du Kwango, la caisse paysanne de Mawanga, la caisse paysanne de Feshi, la caisse paysanne de Bulungu, la caisse paysanne de Kikwit et la caisse paysanne de Sankuru. Plus de 2000 paysans et paysannes mobilisent des fonds dans la CAP. En dehors des épargnes volontaires, la CAP a développé plusieurs mécanismes pour mobiliser les fonds. Il s’agit du Panier du Paysan, le Mouvement d’autonomisation financière locale (MAFILO), le fonds jeudi. Grâce à cette unité, la MEC-IDEC a accordé plus de 3000 prêts aux agriculteurs, éleveurs, pêcheurs, vendeuses des produits agricoles et aux cueilleurs de la famille COPACO. L’initiative Caisse Agricole Paysanne de la COPACO a été présentée comme étude des cas en Afrique du Sud, dans le cadre de NEPAD et à Rome. Cette approche est soutenue par l’UPA DI dans le cadre du projet le savoir des gens de la terre réalisé dans 3 pays à savoir : HAITI, RDC, SENEGAL. Le projet LSGT est financé par le Ministère des Affaires Etrangères et du Développement du Gouvernement Canadien pour 5 ans. Cette approche est aussi soutenue par la FAO, FIDA et PAM dans le cadre du projet de réduction post-récolte en RDC. La CAP est unité de travail de la COPACO coordonné par une équipe de 5 membres au niveau national. Au niveau de chaque caisse paysanne locale, il y a un directeur, assisté de 2 personnes. C’est avec la caisse agricole paysanne que la COPACO facilite l’accès des paysans aux muni-subventions pour la production et la commercialisation des produits paysans. Plusieurs enfants des paysans qui étudient dans des écoles techniques agricoles et vétérinaires bénéficient des appuis pour finir l’année scolaire. d). le Centre Paysan pour la Participation et le Contrôle Citoyen des Affaires Publiques. Le CPCAP est un mécanisme mis en place par la COPACO pour promouvoir la participation paysanne aux affaires publiques. Il a comme mandat de former les leaders des organisations paysannes en association avec l’académie paysanne en participation citoyenne des organisations paysannes aux affaires publiques. Il a le mandat de rendre compte aux paysans sur la gestion des affaires dans une entité quelconque du gouvernement, il a le mandat de mettre en place des comités d’initiatives en gestion participative des affaires publiques (CIGPAP) dans les secteurs, communes, territoires, provinces et des ministères du gouvernement. Il a le mandat de stimuler la revue des dépenses publiques du secteur agricole et rural, de sensibiliser les organisations paysannes et de la société civile à faire le contrôle des affaires publiques au niveau des entités du gouvernement locale et national. Le CPCAP a mandat également de promouvoir l’économie sociale et solidaire. Grâce à ce centre, la COPACO participe à la formulation des politiques et programmes du secteur agricole et rural du gouvernement. Elle a participé à la revue des dépenses publiques du secteur agricole et rural du ministère de l’agriculture en 2014, réalisée avec l’appui financier de la Banque Mondiale. Elle a bénéficié la formation régionale sur le contrôle citoyen des affaires publiques organisée par la PROPAC avec l’appui financier du CTA à Brazzaville. Le CPCAP est une unité de travail composé de 7 membres. Monsieur André TUSUMBA est le Coordonnateur. e). La Sécurité Culturelle Paysanne : la SCP est un mécanisme mis en place par la COPACO pour défendre et promouvoir les valeurs culturelles paysannes. Elle a comme mandat de sensibiliser les familles paysannes à protéger leurs cultures traditionnelles dans tout le domaine. Elle a le mandat d’organiser des journées culturelles paysannes, l’organisation des Maisons des Valeurs Culturelles (MVC). La SCP a également mandat de documenter des connaissances, des croyances et des valeurs que partage un groupe des paysans. Elle a mandat de donner de formation en technique culturelle. Par cette unité, la COPACO développe la coopération et le partage qui se font à l'intérieur du clan et de la famille dans le cadre de ses actions. Elle développe également la solidarité paysanne. L’Unité est composée de 5 membres au niveau national. Elle est coordonnée par Madame GUNUMINA Collecte, assisté de Monsieur MUVUMA. f). le Plaidoyer : le plaidoyer est un mécanisme mis en place par la COPACO pour influencer de manière durable le changement des politiques. Elle est une activité transversale car elle intervient dans tous les domaines de la vie pour l’atteinte du bien-être social des paysans.
Organisation Paysanne Nationale "OPN", créée le 28/02/1998. Elle organise, défend, coordonne et représente les paysans à tous les niveaux. Brève description des actions que la COPACO mène par ses 6 piliers programmatiques. a). L’académie paysanne : l’ACAP est un centre permanent mobile pour le renforcement des capacités des paysans et de leurs organisations. Elle a comme mandat : appui à la réflexion et à la structuration paysanne, mise en réseau des organisations paysannes et des petits producteurs agricoles naissante et existante, diagnostic participatif des besoins des paysans et des organisations paysannes en information et formation, formation technique délocalisée des leaders cadres, des leaders des OP, des jeunes et des femmes, élaboration des programmes de formation. Elle a aussi le mandat de la recherche paysanne. Etant donné que l’ACAP est une unité de travail de la COPACO, elle est composée d’un Directeur Général et du Corps des Formateurs Nationaux et Internationaux. Monsieur Macaire NGWASI MAYELE est le Directeur Général de l’ACAP. L’académie paysanne bénéficie de l’expertise des formateurs internationaux de l’Union des Producteurs Agricoles pour le Développement International (UPA DI) du Canada dans le cadre de son programme dénommé : Le Savoir des Gens de la Terre (LSGT) en sigle. L’ACAP est appuyé également par la Plateforme Régionale des Organisations Paysannes d’Afrique Centrale (PROPAC) dans le cadre du PAOPA et FO4ACP, Des programmes financés par l’Union Européenne et le FIDA. Elle est aussi soutenue par l’ONG Espagnole VSF JAM (Vétérinaires Sans frontières Justice Alimentaire Mondiale) b). La Clinique Juridique Paysanne : La CJP est un mécanisme mis en place pour défendre valablement les intérêts des paysans. La CJP est une unité de travail. Elle a comme mandat : conseil juridique, assistance et accompagnement juridique des paysans et de leurs organisations, études et analyses des textes juridiques, élaboration des statuts des OP et des lois en faveur des paysans, vulgarisations des textes et instruments nationaux et internationaux, accompagnement des OP dans des ateliers de formulation des politiques. Elle a aussi comme mandat l’ouverture des contentieux d’intérêts publics dans des tribunaux, organisation du jury citoyen et des carrefours juridique paysan. La CJP a également le mandat de documenter les cas de violation des droits des paysans. Cette unité est composée actuellement de 27 paras juristes paysans et de 6 avocats, coordonnés par le maître Serge Bafandjo assisté de Maitre Michaël ZANDU et Destiné BINGANA au niveau national. C’est dans le cadre de la CJP, que la COPACO enregistre les plaintes que viennent souvent déposer les paysans ou les organisations paysannes. Grâce à cette unité, la COPACO a mise en place un réseau d’alerte sur les cas des violations des droits des paysans, un système de monitoring des cas de violation des droits des paysans et des Comités Locaux des Juristes et des Journalistes(CLJ) qui sont opérationnels. Les Comités Locaux des Juristes sont là pour la gestion et la résolution des conflits internes et aussi d’assister et d’accompagner juridiquement les paysans. Ils assurent la formation des paysans en leadership local en association avec l’unité de l’académie paysanne. Les journalistes leur mission est de divulguer les cas de violation des droits des paysans identifié par les paras juristes. Ils sont là également pour résoudre les problèmes de violation des droits des paysans à l’information. c). La Caisse Agricole Paysanne : La CAP est un mécanisme mis en place par la COPACO pour la promotion paysanne ou promouvoir les intérêts socio-économiques des paysans et paysannes de sa famille. Le mandat de la CAP est la sensibilisation des paysans et leurs organisations à l’autonomie, la mobilisation de l’épargne agricole et paysanne, la fourniture des services économiques à ses membres, l’élaboration des programmes des collectes des fonds, le développement de la culture d’épargne, l’organisation des formations en gestion financière. Elle a aussi mandat de négociation des partenariats économiques en faveur des paysans, de faciliter l’accès des paysans et leurs organisations paysannes aux marchés. La Caisse Agricole Paysanne a également mandat de promouvoir la finance locale paysanne et rurale. Actuellement, 12 Caisses Agricoles Paysannes Locales sont opérationnelles à savoir : la caisse de la coordination paysanne de Kinshasa, basée au secrétariat général de la COPACO, la caisse de la coordination paysanne provinciale du Congo Centrale basée à Moanda au siège la coordination provinciale, la caisse de Kenge basée au secrétariat de la coordination provinciale du Kwango, la caisse paysanne de Mawanga, la caisse paysanne de Feshi, la caisse paysanne de Bulungu, la caisse paysanne de Kikwit et la caisse paysanne de Sankuru. Plus de 2000 paysans et paysannes mobilisent des fonds dans la CAP. En dehors des épargnes volontaires, la CAP a développé plusieurs mécanismes pour mobiliser les fonds. Il s’agit du Panier du Paysan, le Mouvement d’autonomisation financière locale (MAFILO), le fonds jeudi. Grâce à cette unité, la MEC-IDEC a accordé plus de 3000 prêts aux agriculteurs, éleveurs, pêcheurs, vendeuses des produits agricoles et aux cueilleurs de la famille COPACO. L’initiative Caisse Agricole Paysanne de la COPACO a été présentée comme étude des cas en Afrique du Sud, dans le cadre de NEPAD et à Rome. Cette approche est soutenue par l’UPA DI dans le cadre du projet le savoir des gens de la terre réalisé dans 3 pays à savoir : HAITI, RDC, SENEGAL. Le projet LSGT est financé par le Ministère des Affaires Etrangères et du Développement du Gouvernement Canadien pour 5 ans. La CAP est unité de travail de la COPACO coordonnée par une équipe de 5 membres au niveau national. Au niveau de chaque caisse paysanne locale, il y a un directeur, assisté de 2 personnes. C’est avec la caisse agricole paysanne que la COPACO facilite l’accès des paysans aux muni-subventions pour la production et la commercialisation des produits paysans. Plusieurs enfants des paysans qui étudient dans des écoles techniques agricoles et vétérinaires bénéficient des appuis pour finir l’année scolaire. d). le Centre Paysan pour la Participation et le Contrôle Citoyen des Affaires Publiques. Le CPCAP est un mécanisme mis en place par la COPACO pour promouvoir la participation paysanne aux affaires publiques. Il a comme mandat de former les leaders des organisations paysannes en association avec l’académie paysanne en participation citoyenne des organisations paysannes aux affaires publiques. Il a le mandat de rendre compte aux paysans sur la gestion des affaires dans une entité quelconque du gouvernement, il a le mandat de mettre en place des comités d’initiatives en gestion participative des affaires publiques (CIGPAP) dans les secteurs, communes, territoires, provinces et des ministères du gouvernement. Il a le mandat de stimuler la revue des dépenses publiques du secteur agricole et rural, de sensibiliser les organisations paysannes et de la société civile à faire le contrôle des affaires publiques au niveau des entités du gouvernement locale et national. Le CPCAP a mandat également de promouvoir l’économie sociale et solidaire. Grâce à ce centre, la COPACO participe à la formulation des politiques et programmes du secteur agricole et rural du gouvernement. Elle a participé à la revue des dépenses publiques du secteur agricole et rural du ministère de l’agriculture en 2014, réalisée avec l’appui financier de la Banque Mondiale. Elle a bénéficié la formation régionale sur le contrôle citoyen des affaires publiques organisée par la PROPAC avec l’appui financier du CTA à Brazzaville. Le CPCAP est une unité de travail composé de 7 membres. e). La Sécurité Culturelle Paysanne : la SCP est un mécanisme mis en place par la COPACO pour défendre et promouvoir les valeurs culturelles paysannes. Elle a comme mandat de sensibiliser les familles paysannes à protéger leurs cultures traditionnelles dans tout le domaine. Elle a le mandat d’organiser des journées culturelles paysannes, l’organisation des Maisons des Valeurs Culturelles (MVC). La SCP a également mandat de documenter des connaissances, des croyances et des valeurs que partage un groupe des paysans. Elle a mandat de donner de formation en technique culturelle. Par cette unité, la COPACO développe la coopération et le partage qui se font à l'intérieur du clan et de la famille dans le cadre de ses actions. Elle développe également la solidarité paysanne. L’Unité est composée de 5 membres au niveau national. Elle est coordonnée par Madame Bibiche Muzamba . f) Le Plaidoyer : le plaidoyer est un mécanisme mis en place par la COPACO pour influencer de manière durable le changement des politiques. Elle est une activité transversale car elle intervient dans tous les domaines de la vie pour l’atteinte du bien-être social des paysans. coordonne, représente et La Confédération Paysanne du Congo (COPACO-PRP) est une association sans but lucratif. Elle exerce ses activités sur toute l’étendue de la République démocratique du Congo en regroupant en son sein de petits producteurs agricoles, éleveurs, pêcheurs, chasseurs, artisans et autres associations de développement de l’emploi agricole et rural. La confédération joue un rôle de défense, de plaidoyer et de coordination pour la promotion de l’agriculture paysanne et familiale ainsi que le maintien des paysans, nombreux à l’emploi. Actuellement, la COPACO est constituée de 2452 organisations paysannes et de producteurs agricoles (OPA) à travers toute l’étendue du territoire national congolais. Elle est structurée comme suite: L’Assemblée Générale, l’Administration Centrale, 18 Coordinations Provinciales (unités Locales de Base, OP, Coopératives, associations, alliances, groupement d'intérêts économiques,etc) et le Secrétariat Général de la COPACO. Elle est memebre de la PROPAC et de La Via Campesina. Elle exerced ses activités à travers 6+ piliers programmatiques pour répondre aux aspirations des paysans organisés.Brève description des actions que la COPACO mène par ses 6 piliers. a). L’académie paysanne : l’ACAP est un centre permanent mobile pour le renforcement des capacités des paysans et de leurs organisations. Elle a comme mandat : appui à la réflexion et à la structuration paysanne, mise en réseau des organisations paysannes et des petits producteurs agricoles naissante et existante, diagnostic participatif des besoins des paysans et des organisations paysannes en information et formation, formation technique délocalisée des leaders cadres, des leaders des OP, des jeunes et des femmes, élaboration des programmes de formation. Elle a aussi le mandat de la recherche paysanne. Etant donné que l’ACAP est une unité de travail de la COPACO, elle est composée d’un Directeur Général et du Corps des Formateurs Nationaux et Internationaux. Monsieur TUSUMBA ANDRE est le Directeur Général de l’ACAP. L’académie paysanne bénéficie de l’expertise des formateurs internationaux de l’Union des Producteurs Agricoles pour le Développement International (UPA DI) du Canada dans le cadre de son programme dénommé : Le Savoir des Gens de la Terre (LSGT) en sigle. L’ACAP est appuyé également par la Plateforme Régionale des Organisations Paysannes d’Afrique Centrale (PROPAC) dans le cadre du PAOPA, un programme financé par l’Union Européenne et le FIDA. Elle est aussi soutenue par l’ONG Espagnole VSF JAM (Vétérinaires Sans frontières Justice Alimentaire Mondiale) b). La Clinique Juridique Paysanne : La CJP est un mécanisme mis en place pour défendre valablement les intérêts des paysans. La CJP est une unité de travail. Elle a comme mandat : conseil juridique, assistance et accompagnement juridique des paysans et de leurs organisations, études et analyses des textes juridiques, élaboration des statuts des OP et des lois en faveur des paysans, vulgarisations des textes et instruments nationaux et internationaux, accompagnement des OP dans des ateliers de formulation des politiques. Elle a aussi comme mandat l’ouverture des contentieux d’intérêts publics dans des tribunaux, organisation du jury citoyen et des carrefours juridique paysan. La CJP a également le mandat de documenter les cas de violation des droits des paysans. Cette unité est composée actuellement de 27 paras juristes paysans et de 6 avocats, coordonnés par le maître Albert BAHANA, assisté de Maitre Michaël ZANDU et Destiné BINGANA au niveau national. C’est dans le cadre de la CJP, que la COPACO enregistre les plaintes que viennent souvent déposer les paysans ou les organisations paysannes. Grâce à cette unité, la COPACO a mise en place un réseau d’alerte sur les cas des violations des droits des paysans, un système de monitoring des cas de violation des droits des paysans et des Comités Locaux des Juristes et des Journalistes(CLJ) qui sont opérationnels. Les Comités Locaux des Juristes sont là pour la gestion et la résolution des conflits internes et aussi d’assister et d’accompagner juridiquement les paysans. Ils assurent la formation des paysans en leadership local en association avec l’unité de l’académie paysanne. Les journalistes leur mission est de divulguer les cas de violation des droits des paysans identifié par les paras juristes. Ils sont là également pour résoudre les problèmes de violation des droits des paysans à l’information. c). La Caisse Agricole Paysanne : La CAP est un mécanisme mis en place par la COPACO pour la promotion paysanne ou promouvoir les intérêts socio-économiques des paysans et paysannes de sa famille. Le mandat de la CAP est la sensibilisation des paysans et leurs organisations à l’autonomie, la mobilisation de l’épargne agricole et paysanne, la fourniture des services économiques à ses membres, l’élaboration des programmes des collectes des fonds, le développement de la culture d’épargne, l’organisation des formations en gestion financière. Elle a aussi mandat de négociation des partenariats économiques en faveur des paysans, de faciliter l’accès des paysans et leurs organisations paysannes aux marchés. La Caisse Agricole Paysanne a également mandat de promouvoir la finance locale paysanne et rurale. Actuellement, 12 Caisses Agricoles Paysannes Locales sont opérationnelles à savoir : la caisse de la coordination paysanne de Kinshasa, basée au secrétariat général de la COPACO, la caisse de la coordination paysanne provinciale du Congo Centrale basée à Moanda au siège la coordination provinciale, la caisse de Kenge basée au secrétariat de la coordination provinciale du Kwango, la caisse paysanne de Mawanga, la caisse paysanne de Feshi, la caisse paysanne de Bulungu, la caisse paysanne de Kikwit et la caisse paysanne de Sankuru. Plus de 2000 paysans et paysannes mobilisent des fonds dans la CAP. En dehors des épargnes volontaires, la CAP a développé plusieurs mécanismes pour mobiliser les fonds. Il s’agit du Panier du Paysan, le Mouvement d’autonomisation financière locale (MAFILO), le fonds jeudi. Grâce à cette unité, la MEC-IDEC a accordé plus de 3000 prêts aux agriculteurs, éleveurs, pêcheurs, vendeuses des produits agricoles et aux cueilleurs de la famille COPACO. L’initiative Caisse Agricole Paysanne de la COPACO a été présentée comme étude des cas en Afrique du Sud, dans le cadre de NEPAD et à Rome. Cette approche est soutenue par l’UPA DI dans le cadre du projet le savoir des gens de la terre réalisé dans 3 pays à savoir : HAITI, RDC, SENEGAL. Le projet LSGT est financé par le Ministère des Affaires Etrangères et du Développement du Gouvernement Canadien pour 5 ans. Cette approche est aussi soutenue par la FAO, FIDA et PAM dans le cadre du projet de réduction post-récolte en RDC. La CAP est unité de travail de la COPACO coordonné par une équipe de 5 membres au niveau national. Au niveau de chaque caisse paysanne locale, il y a un directeur, assisté de 2 personnes. C’est avec la caisse agricole paysanne que la COPACO facilite l’accès des paysans aux muni-subventions pour la production et la commercialisation des produits paysans. Plusieurs enfants des paysans qui étudient dans des écoles techniques agricoles et vétérinaires bénéficient des appuis pour finir l’année scolaire. d). le Centre Paysan pour la Participation et le Contrôle Citoyen des Affaires Publiques. Le CPCAP est un mécanisme mis en place par la COPACO pour promouvoir la participation paysanne aux affaires publiques. Il a comme mandat de former les leaders des organisations paysannes en association avec l’académie paysanne en participation citoyenne des organisations paysannes aux affaires publiques. Il a le mandat de rendre compte aux paysans sur la gestion des affaires dans une entité quelconque du gouvernement, il a le mandat de mettre en place des comités d’initiatives en gestion participative des affaires publiques (CIGPAP) dans les secteurs, communes, territoires, provinces et des ministères du gouvernement. Il a le mandat de stimuler la revue des dépenses publiques du secteur agricole et rural, de sensibiliser les organisations paysannes et de la société civile à faire le contrôle des affaires publiques au niveau des entités du gouvernement locale et national. Le CPCAP a mandat également de promouvoir l’économie sociale et solidaire. Grâce à ce centre, la COPACO participe à la formulation des politiques et programmes du secteur agricole et rural du gouvernement. Elle a participé à la revue des dépenses publiques du secteur agricole et rural du ministère de l’agriculture en 2014, réalisée avec l’appui financier de la Banque Mondiale. Elle a bénéficié la formation régionale sur le contrôle citoyen des affaires publiques organisée par la PROPAC avec l’appui financier du CTA à Brazzaville. Le CPCAP est une unité de travail composé de 7 membres. Monsieur André TUSUMBA est le Coordonnateur. e). La Sécurité Culturelle Paysanne : la SCP est un mécanisme mis en place par la COPACO pour défendre et promouvoir les valeurs culturelles paysannes. Elle a comme mandat de sensibiliser les familles paysannes à protéger leurs cultures traditionnelles dans tout le domaine. Elle a le mandat d’organiser des journées culturelles paysannes, l’organisation des Maisons des Valeurs Culturelles (MVC). La SCP a également mandat de documenter des connaissances, des croyances et des valeurs que partage un groupe des paysans. Elle a mandat de donner de formation en technique culturelle. Par cette unité, la COPACO développe la coopération et le partage qui se font à l'intérieur du clan et de la famille dans le cadre de ses actions. Elle développe également la solidarité paysanne. L’Unité est composée de 5 membres au niveau national. Elle est coordonnée par Madame GUNUMINA Collecte, assisté de Monsieur MUVUMA. f). le Plaidoyer : le plaidoyer est un mécanisme mis en place par la COPACO pour influencer de manière durable le changement des politiques. Elle est une activité transversale car elle intervient dans tous les domaines de la vie pour l’atteinte du bien-être social des paysans.