 إن التحدي الذي أمامنا هو أن نبتكر نظماً لدعم القرارات، تشتمل علي أساليب للرقابة والتنبؤ والملاحظة، للدوافع الاجتماعية – الإقتصادية الحالية.
ومثل هذه النظم يمكن أن توضح لواضعي القرارات ما يحيط بالإجراء المخطط الممكن تنفيذه، بدءا من توقيت إنشاء البنية التحتية الجديدة، ومروراً بالحوكمة وبناء القدرات في قطاع إدارة المياه.
|
إن أحد أهم الإصلاحات التي أدخلت في القطاع الفرعي للري كان عملية نقل إدارة الري. وهي عملية تحويل السلطة والمسئولية من الهيئات الحكومية القائمة بإدارة نظم الري إلى منظمات المزارعين، وقد استخدم ذلك كآلية لإصلاح قطاع الري في أكثر من عشرين دولة. وقد قامت منظمة الـ FAO والمعهد الدولي لإدارة المياه (IWMI) وشركاء آخرون بمجهود لتوثيق وفهم تداعيات عملية الإصلاح المذكورة.
