规划、监测和报告

规划：战略框架、中期计划、工作计划和预算

根据粮农组织《基本文件》要求，自2010年以来，粮农组织各项工作都以为期10至15年的《战略框架》为指导，《战略框架》每4年审查一次，包括对粮食、农业和农村发展以及依赖这些发展的人口（包括消费者）面临的挑战进行分析；战略愿景、成员在粮农组织职责范围内的目标，以及成员和国际社会在粮农组织支持下要实现的战略目标（C2009/REP）。

根据长期《战略框架》，粮农组织结果框架通过《工作计划和预算》指导本组织在《中期计划》四年期内以及两年度内的工作规划和监测。

全组织监测和报告：中期审查综述报告和计划执行报告

在监测和报告方面：

《中期审查综述报告》介绍在两年度第一年结束时，根据粮农组织基于结果的监测框架，在特定两年度执行经批准的《工作计划和预算》在产出层面的进展。

《计划执行报告》介绍本组织在上一个两年度开展的工作和取得的结果。《计划执行报告》针对列入《工作计划和预算》的各项战略目标、职能目标、特别章节的交付、目标和指标，提供定量和定性信息。

此外，粮农组织每两年开展一次全组织成果评估。成果体现国家层面为实现粮农组织更好生产、更好营养、更好环境和更好生活四大愿望在打造有利环境方面实现的变化。