Les organisations engagées dans la lutte contre les inégalités de genre dans les systèmes agroalimentaires rejoignent l’initiative pour:

• faire partie d’un mouvement mondial visant à accélérer la concrétisation de l’égalité de genre et l’autonomisation des femmes dans les systèmes agroalimentaires, au moyen d’approches ayant fait leurs preuves et fondées sur des données factuelles;
• participer à des manifestations annuelles de haut niveau, organisées en marge de rassemblements mondiaux, tels que la Commission de la condition de la femme de l’ONU, l’Assemblée générale des Nations Unies, la Semaine du climat et le Forum mondial de l’alimentation, afin de tisser des liens avec des partenaires qui partagent les mêmes idées et de mettre en place de futures collaborations;
• procéder à des mises en relation stratégiques avec des partenaires dont les priorités sont complémentaires afin de débloquer des financements ou de mettre en place des collaborations techniques, ce qui permettra d’accroître l’impact collectif; 
• collaborer avec des groupes de travail techniques œuvrant au titre de l’initiative, qui mènent des actions fondées sur des données probantes afin de créer des conditions équitables dans les systèmes agroalimentaires et d’assurer une participation équitable des femmes; 
• gagner en visibilité concernant les efforts qu’ils déploient pour faire progresser l’égalité de genre et l’autonomisation des femmes dans les systèmes agroalimentaires grâce à une plateforme qui valorise et fait connaître leur travail, en tirant parti de l’expertise incomparable et du rôle mondial de premier plan que joue depuis longtemps la FAO en matière de sensibilisation et d’élaboration de politiques, lesquelles influencent les programmes nationaux et internationaux en matière d’alimentation, d’agriculture et d’égalité de genre.
  
  

L’initiative est l’une des rares initiatives mondiales à être tout particulièrement axée sur l’élimination des écarts entre les femmes et les hommes et la lutte contre les inégalités de genre dans les systèmes agroalimentaires. Elle vise à fonctionner en synergie avec d’autres initiatives, tout en apportant des avantages exceptionnels à l’échelle du système et en créant un écosystème favorable, afin de combler un manque criant dans le paysage du développement mondial. Elle est la seule initiative spécialement conçue pour réunir et faire converger des partenaires variés, notamment des gouvernements, des organismes des Nations Unies, des acteurs du secteur privé, des organisations de la société civile et des donateurs, dans un cadre commun de responsabilité et d’investissement, afin de favoriser la transformation des systèmes agroalimentaires grâce à l’égalité de genre. Elle est dotée d’un mécanisme structuré permettant aux partenaires de prendre des engagements publics mesurables, facilite la mise en relation et l’action collective et permet d’assurer un suivi transparent des progrès et de mobiliser des investissements à grande échelle pour faire évoluer les politiques, les programmes et les flux de financement. 

Les engagements représentent des actions dont il a été démontré qu’elles contribuent à combler les écarts entre les femmes et les hommes dans les systèmes agroalimentaires. La plupart des données factuelles ont été présentées et analysées dans le rapport de la FAO sur La Situation des femmes dans les systèmes agroalimentaires (2023) et s’appuient sur les travaux menés par des institut de recherche, des universités et des gouvernements. Ainsi, l’accès des femmes aux terres est étroitement lié à leur accès à d’autres ressources productives, notamment l’eau et les semences, et constitue un élément essentiel de leur autonomie économique et de leur émancipation. La propriété foncière des femmes réduit leur dépendance à l’égard des hommes, y compris des hommes qui sont des parents ou des partenaires, et leur permet d’accéder au crédit et aux prêts, la terre étant une garantie généralement exigée par les institutions financières (FAO 2021). Lorsque les droits fonciers sont garantis, les femmes se sentent encouragées à adopter de nouvelles technologies et à réaliser des investissements agricoles à long terme, ce qui se traduit par une augmentation de la productivité et des revenus. Ces droits favorisent par ailleurs la participation des femmes aux organisations de producteurs et aux coopératives. En outre, lorsque les femmes possèdent des terres, leur famille est généralement mieux nourrie et en meilleure santé, le bien-être des femmes s’améliore et le taux de violence domestique a tendance à diminuer. Dans cette optique, les engagements A3.1 et B3.1, élaborés au titre de l’initiative, sont axés sur le renforcement de l’accès légal des femmes à la terre et aux droits de propriété. 

Ces engagements sont donc des suggestions de domaines ou d’activités que les partenaires doivent mettre en œuvre pour améliorer l’égalité de genre et l’autonomisation des femmes dans les systèmes agroalimentaires au moyen d’un financement, d’investissements et de partenariats collectifs renforcés.

Grâce à la souplesse de la matrice d’engagements, les partenaires peuvent prendre des engagements dans toute une série de domaines, allant de l’élaboration des politiques aux activités de sensibilisation, en passant par les mesures d’amélioration sur le lieu de travail. Ainsi, la FAO s’est engagée à aider 10 pays à mettre en œuvre les Directives volontaires du CSA sur l’égalité des genres et l’autonomisation des femmes et des filles dans le contexte de la sécurité alimentaire et de la nutrition Le Gouvernement du Soudan du Sud, s’est quant à lui engagé à mettre en œuvre sa nouvelle politique foncière nationale en tenant compte de la dimension de genre.

Les engagements figurant dans la matrice comprennent: 

• des engagements généraux: ils sont conçus pour susciter des changements structurels à grande échelle et favoriser un accroissement des financements tenant compte de la dimension de genre pour que les institutions intègrent des approches porteuses de transformation fondées sur cette dimension dans leurs activités et leurs cadres de prise de décision. 
• des engagements thématiques: ces engagements concernent les inégalités persistantes dans les systèmes agroalimentaires et visent à faire véritablement progresser l’égalité de genre au sein de ces systèmes. Ils portent sur les domaines thématiques suivants: i) renforcer l’exercice de responsabilités par les femmes; ii) combler l’écart de rémunération; iii) combler l’écart de productivité dans les systèmes agroalimentaires; iv) renforcer la résilience et l’autonomisation des femmes; v) accroître les données, la recherche et les éléments probants sur l’égalité de genre et l’autonomisation des femmes

L’initiative propose une matrice comprenant des domaines d’action prioritaires fondés sur des données factuelles, sur lesquelles les partenaires sont invités à s’aligner en s’engageant à titre volontaire. Ils peuvent souscrire à une ou plusieurs des actions définies dans la matrice et les décrire dans le formulaire d’engagements en ligne. 

Pour soumettre un engagement, les partenaires doivent: 

• sélectionner le secteur dans lequel leur entité exerce ses activités;
• choisir le(s) domaine(s) dans le(s)quel(s) ils souhaitent s’engager; 
• formuler une ou plusieurs actions en les décrivant brièvement;
• choisir des indicateurs de performance clés pertinents; 
• désigner une personne représentant leur entité, qui sera chargée d’assurer la communication avec l’équipe principale de l’initiative.
  

Grâce à leurs engagements volontaires et à leur participation active, les partenaires contribuent à définir le cap collectif de l’initiative, à échanger des enseignements et des données et à bâtir une plateforme mondiale d’action visant à accélérer la concrétisation de l’égalité de genre dans les systèmes agroalimentaires. Sans participer à la prise de décisions, les partenaires sont censés participer aux processus de collaboration menés dans le cadre de l’initiative, enrichir le partage des connaissances et les contributions techniques et améliorer la visibilité de l’initiative. 

Tous les partenaires sont invités à rendre annuellement compte de leur(s) engagement(s), avant la fin du mois de mai, en s’aidant d’un modèle de rapport succinct, afin de mettre en évidence les progrès réalisés dans le cadre des actions liées à l’initiative, au moyen des indicateurs de résultats qu’ils auront eux-mêmes définis, ainsi que certains indicateurs de performance clés.

Les partenaires peuvent également choisir de faire figurer un récit marquant ou une étude de cas à inclure dans le rapport intérimaire annuel sur l’initiative.

Chaque année, les résultats, compilés, sont publiés dans le rapport d’impact de l’initiative et figurent dans le tableau de bord/suivi accessible sur le site web. Le rapport sur l’initiative est produit au cours du dernier trimestre de l’année civile.

• Une entreprise peut prendre un engagement volontaire ou aligner son action sur celle de l’initiative en effectuant une déclaration non contraignante, dans laquelle elle présente ses propositions concernant des programmes, des investissements ou des partenariats visant à accélérer l’autonomisation des femmes et la concrétisation de l’égalité femmes-hommes au sein des filières agroalimentaires. Les entreprises formulent leur déclaration en utilisant le formulaire d’engagements en ligne (en anglais).
• Dans le cadre de l’initiative, une déclaration d’engagement ou d’alignement suppose des entreprises qu’elles s’engagent à respecter des principes convenus au niveau international, dont les Principes du Comité de la sécurité alimentaire mondiale pour un investissement responsable dans l’agriculture et les systèmes alimentaires, les Directives volontaires du CSA sur l’égalité des genres et l’autonomisation des femmes et des filles dans le contexte de la sécurité alimentaire et de la nutrition, le Code international de commercialisation des substituts du lait maternel, les dix principes du Pacte mondial des Nations Unies et les Principes directeurs relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme. 

• Les engagements ou les déclarations d’alignement n’ont pas vocation à établir des droits ou des obligations juridiquement contraignants pour l’entreprise ou ses entités affiliées. 
• Un engagement ou une déclaration d’alignement n’équivaut pas à un partenariat direct avec la FAO ou avec un autre collaborateur au titre de l’initiative et ne saurait être interprété comme une forme d’approbation ou de validation de vérification préalable par la FAO.
• En outre, le fait de participer à l’initiative ne permet pas à l’entité de représenter la FAO dans une quelconque circonstance et n’autorise pas la FAO à s’exprimer au nom de l’entreprise. Rien dans l’initiative «S’engager vers plus d’égalité» ni dans quelque autre document ou disposition que ce soit s’y rapportant ne saurait être interprété comme constituant une renonciation aux privilèges et immunités de la FAO ou comme conférant des privilèges ou immunités au participant à l’initiative.

Les entités qui choisissent de s’engager volontairement ou d’opter pour une déclaration d’alignement au titre de l’initiative peuvent diffuser leurs actions par l’intermédiaire de leurs canaux de communication officiels. Les entités acceptent de ne pas utiliser le nom ni le logotype de la FAO ou d’autres partenaires de l’initiative dans les communiqués de presse, notes, rapports ou autres publications liées à l’initiative sans l’accord écrit préalable de la FAO ou de la partie concernée. 

Prochainement: L’équipe chargée de l’initiative «S’engager vers plus d’égalité» travaille à l’élaboration d’une boîte à outils contenant des modèles et des supports de communication, que les partenaires pourront adapter et utiliser pour faire connaître leur engagement dans le cadre de cette initiative. Restez à l’affût!

«S’engager vers plus d’égalité» est une initiative dirigée par la FAO et gérée par la Division de la transformation rurale et de l’égalité des genres, qui veille à la coordination au quotidien, à la direction technique et à la conformité avec le mandat et les cadres de gouvernance de la FAO.

La gouvernance de l’initiative est assurée par deux organes principaux:

1. le Groupe consultatif, composé de divers représentants des partenaires de l’initiative, qui fournit une orientation stratégique, contribue à définir les priorités et promeut l’initiative au niveau mondial;
2. l’équipe principale de l’initiative, qui met en œuvre les activités, gère les partenariats, dirige les activités de communications et l’établissement de rapports et veille à la bonne coordination de l’ensemble de la plateforme.

La gouvernance, inclusive et souple, est fondée sur le consensus et s’appuie sur des consultations régulières et des bilans stratégiques périodiques, qui ont lieu dans le cadre des réunions du Groupe consultatif.

Les partenaires contribuent sur la base du volontariat et aident à définir l’orientation et le programme d’apprentissage de l’initiative en prenant des engagements communs et en participant de manière active.

Grâce à un système de suivi allégé et à des outils de communication transparents, notamment un rapport intérimaire annuel et un tableau de bord en ligne, il est possible de rendre compte des progrès collectifs et d’en assurer la bonne visibilité.