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Niger

L’alignement stratégique du CPP de la FAO Niger

Le CPP actuel est aligné au Plan de Développement Economique et Social (PDES) 2022 – 2026, aux Objectifs de Développement Durables (ODD)de l’agenda 2030., au Plan-cadre de coopération des Nations Unies pour le développement durable (UNSCDF) 2023-2027 et au Cadre stratégique 2022-2031 de la FAO. Le document de ce CPP sera revu et aligné au Plan de résilience de la Sauvegarde de la Patrie en formulation pour prendre en compte ses priorités. Le CPP 2023-2027 est la contribution de la FAO à la mise en œuvre des programmes d’investissement prioritaires du gouvernement. Sa mise en œuvre sera réalisée à travers une coopération entre la FAO, le Gouvernement, le Système des Nations Unies, les Organisations Paysannes, la Société Civile, le Secteur Privé et les Partenaires Techniques et Financiers. Elle se basera sur les valeurs universelles et les principes programmatiques des Nations Unies notamment «Ne laisser personne pour compte», «Droits humains, égalité des sexes et autonomisation des femmes», «Durabilité et résilience» et « Responsabilisation (Redevabilité)».

Elle sera orientée aussi par les principes de programmation suivant : «La Programmation axée sur les résultats », «le développement des capacités», «La programmation tenant compte des risques», «La relation, développement, action humanitaire, consolidation de la paix», «Le soutien à des politiques cohérentes » et « Les partenariats ». Un des leviers que la FAO actionnera dans la mise en œuvre de ses interventions est le renforcement du Nexus humanitaire -paix- développement (HDP) afin de promouvoir les synergies et les complémentarités entre les actions dans les domaines de l’humanitaire, du développement et de la paix notamment dans les zones fragiles incluant les zones de convergence. Les acteurs intervenant dans ces différents domaines pourront également développer des programmes conjoints pour renforcer le nexus. Pour opérationnaliser le CPP 2023 - 2027, des plans de travail (conjoints avec les Agences SNU) biannuels seront élaborés en tenant compte de la théorie de changement de l’effet. Les plans de travail devront clairement indiquer les principaux éléments suivants : l’effet escompté, les produits assortis d’indicateurs auxquels seront associées des valeurs de référence cibles renseignées par des données quantitatives et qualitatives, les activistes, le chronogramme, les entités responsables et le budget en précisant les sources de fonds. Le partenariat de la FAO à l’instar de ses démembrements dans le monde, se fonde sur des principes mutuels notamment un partenariat volontaire avec des acteurs partageant un intérêt commun.

Ce partenariat est fondé sur: (i) le respect mutuel et la reconnaissance des capacités des parties impliquées qui met en relief l’avantage comparatif respectif de chacune de ces parties; (ii) le respect des droits de l’homme, de la dignité humaine, de l’égalité des sexes particulièrement, la réalisation du droit à une alimentation convenable dans le cadre de la sécurité alimentaire et nutritionnelle nationale. Au sein des Nations Unies, les agences basées à Rome, la FAO, le FIDA et le PAM ont créé un cadre de coopération leur permettant de collaborer étroitement avec les équipes pays des Nations Unies dans l’optique d’harmoniser davantage leurs actions en vue de l’atteinte des objectifs de l’Agenda 2030 des Nations Unies. La FAO-Niger accorde une place de choix au partenariat qui contribue à l'exécution de son mandat. Elle met toujours un accent particulier sur le partenariat avec le Gouvernement du Niger à travers ses Ministères sectoriels, les agences des Nations Unies, le secteur privé et les organisations de la société civile. Elle collabore également avec les organisations paysannes, les institutions de recherche, les universités, les parlementaires, etc. Pour gérer son partenariat, la FAO-Niger utilise des procédures administratives et financières dont les outils les plus usités au Niger sont les échanges de correspondances, les protocoles d’entente, les lettres d’accord, les évaluations conjointes, la création de Fonds fiduciaires thématiques.