推广和咨询服务转型
过去30年，世界各国的推广和咨询服务发生了一些重大变化。公共推广为主的单一化体系已让位于多元化体系，由私营部门、非政府组织和农民组织等不同主体提供服务。
此外，还出现了制度转型，从自上而下的集中制，转变为地方决策的下放制，不再完全由公共部门供资，而是由其他渠道提供更多资助，并由私营部门提供具体咨询服务。此外，由于数字技术越来越便捷，正被推广和咨询服务机构用于服务小农和家庭农民。
鉴于农民日益融入从农资供应者延伸到消费者的价值链，推广和咨询服务机构提供的服务范围也较过去大得多。由于农民可能需要根据气候变化以及其他环境和外部威胁调整农作制度，因此需要更多掌握信息。
所有这些变化都意味着，推广和咨询服务机构越来越多地承担起了非传统的新作用和新职能。然而，他们缺乏人员和技术能力以及足够的投资和激励，难以应对这些变化。
评估国家推广和咨询服务
粮农组织正在制定国家层面推广和咨询服务运行评估准则。为协助各国基于实证就推广和咨询服务进行决策，粮农组织正在改进方法，制定反映服务绩效的指标，确定推广和咨询服务的主要成果，解决多元交互和创新进程的复杂性问题。已在阿塞拜疆、厄瓜多尔、印度、吉尔吉斯斯坦、马达加斯加、塔吉克斯坦、乌干达、乌克兰和乌兹别克斯坦等国对评估准则进行了不同程度的检验。
数字化推广
粮农组织正以两大途径协助各国推广和咨询服务体系推进农业数字化转型。首先，通过数字化创新，包括新兴技术（例如区块链、人工智能和物联网）和便捷数字化工具（例如移动电话、知识管理平台和线上推广），提升小农推广和咨询服务的交付、范围和影响。其次，加强咨询人员和农民结合潜在利弊有效推进农业粮食体系数字化的能力。粮农组织在阿塞拜疆和突尼斯的推广和咨询服务体系改革进程中提供了数字化推广方面的协助。.
推广和咨询服务改革政策指导
粮农组织为成员国提供咨询和政策支持，帮助设计和落实有效的国家推广和咨询服务改革。粮农组织编制了一系列简要“实操指南”，为政策制定者提供具体、直观和易懂的指导。
粮农组织与推广和咨询服务领域全球、区域和次区域主要主体积极合作。这些主体包括于2010年启动并由粮农组织担任理事会成员的全球农村咨询服务论坛，还包括非洲农业咨询服务论坛、亚太岛屿农村咨询服务网、拉丁美洲农村推广服务网和欧洲农场和农村咨询服务论坛等区域网络以及其他15个次区域网络