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STRATÉGIES DE PROMOTION DES ORGANISATIONS D'AUTO-ASSISTANCE EN FAVEUR DES DÉMUNIS EN MILIEU RURAL

SOMMAIRE


Le document initial a été rédigé en anglais par le Professeur, Docteur Hans, H. MÜNKNER Elisabeth Baltes et Ulrike Gamm de Marburg Consult dans le cadre de la politique de promotion de l'auto-assistance de la FAO.


La présente version traduite en français et adaptée à la région Ouest Africaine a été rédigée par MM. KIBORA ADA S. et NDORY ACHY Jean pour le compte de l'ACI/BRAO

Organisation des Nations Unies pour l'Alimentation et l'Agriculture

Rome, 1993


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SOMMAIRE

AVANT-PROPOS
 
RESUME ANALYTIQUE
 
1.CLASSIFICATION DES ORGANISATIONS D'AUTO-ASSISTANCE
 
 1.1.Auto-assistance et groupes d'auto-assistance
 
 1.2.Typologie des organisations d'auto-assistance
 
 1.3.Organisations d'auto-assistance autonomes pour la promotion des intérêts socio-économiques de leurs membres
 
 1.4.Organisations pour l'acquisition et la distribution de l'aide extérieure
 
2.CONDITIONS POUR LE DEVELOPPEMENT DES ORGANISATIONS D'AUTO-ASSISTANCE AUTONOMES
 
3.Décision stratégique d'adhésion à une organisation d'auto-assistance (Test-OAA)
 
4.Conditions de survie des organisations d'auto-assistance
 
5.Stratégies efficaces pour une auto-promotion
 
 5.1.Aspects fondamentaux de l'auto-promotion
 
 5.2.Stratégies de création d'organisations d'auto-assistance
 
 5.3.Stratégies en vue de la diversification des organisations d'auto-assistance
 
 5.4.Stratégies de désengagement de l'Etat et des autres promoteurs des organisations d'auto-assistance
 
6.MODÈLE IDEAL POUR UN DEVELOPPEMENT PAR ETAPE DE STRATEGIES EFFICACES POUR LA PROMOTION DE L'AUTO-ASSISTANCE
 
7.PLANIFICATION DYNAMIQUE DES MESURES DE PROMOTION DE L'AUTO-ASSISTANCE
 
8.CONTROLE ET EVALUATION DANS LES PROJETS DE PROMOTION DE L'AUTO-ASSISTANCE
 
9.OUTILS DE PROMOTION DE L'AUTO-ASSISTANCE
 
10.CHOIX DES INSTITUTIONS DE PROMOTION DE L'AUTO-ASSISTANCE
 
11.LES QUESTIONS DE PERSONNEL DANS LES PROJETS DE PROMOTION DE L'AUTO-ASSISTANCE
 
12.ECHEANCE DES PROJETS D'AUTO-ASSISTANCE
 
BIBLIOGRAPHIE

LISTE DES SCHEMAS ET TABLEAUX

Schéma 1 :Classification des organisations d'auto-assistance
 
Schéma 2 :Classification des OAP en Afrique de l'Ouest
 
Schéma 3 :Organisation d'auto-assistance autonome pour la promotion des intérêts socio-économiques des membres
 
Schéma 4 :Décision stratégique
 
Schéma 5 :Facteurs déterminant les avantages (potentiels) d'organisations d'auto-assistance
 
Schéma 6 :Le Test-OAA
 
Tableau 1 :Objectifs, groupes cibles et instruments de création d'organisations d'auto-assistance
 
Tableau 2 :Quatre phases de développement de stratégies de désengagement - Le cas DNOCS, Brésil
 
Tableau 3 :Stratégie de désengagement - Le cas de l'UCOBAM, Burkina Faso
 
Tableau 4 :Stratégie de désengagement - Le cas de l'Union des GVC de M'Bengué, Côte d'lvoire
 
Tableau 5 :Stratégie de désengagement - Le cas de l'Union nationale des coopératives agricoles du Sénégal (UNCAS)
 
Tableau 6 :Extrait du questionnaire d'Evaluation du niveau de développement de l'OAA

SIGNIFICATION DES SIGLES

A.C.I./BRAO:Alliance Coopérative Internationale/Bureau Régional de l'Afrique de l'Ouest.
 
C.E.C.I:Centre Canadien d'Etude et de Coopération Internationale.
 
C.A:Conseil d'Administration.
 
C I D T:Compagnie Ivoirienne pour le Développement du Textile.
 
D.G:Direction Générale.
 
D.M.C:Direction de la Mutualité et de la Coopération.
 
D.S.E:Deutsche Stiftung Für Internationale Entwicklung (Fondation Allemande pour le Développement International).
 
F.A.O:Organisation des Nations Unies pour l'Alimentation et l'Agriculture.
 
F O N G S:Fédération des Organisations non-Gouvernementales du Sénégal.
 
G.T.Z:Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit.
 
G.V.C:Groupement à Vocation Coopérative.
 
P.D.G:Parti Démocratique de Guinée.
 
U C O B A M:Union des Coopératives Agricoles et Maraîchères du Burkina-Faso.
 
U N C A S:Union Nationale des Coopératives Agricoles du Sénégal.