
Programme de mentorat pour les femmes en Afrique - Atelier sur l'Accès aux financements
Dans le cadre du programme FAO-IAFN - Women's Accelerator Mentorship pour les PME dirigées par des femmes en Afrique, pour aider 50 femmes entrepreneurs de toute l'Afrique subsaharienne à relever les principaux défis et contraintes et à développer leurs entreprises.
Plus de 80 femmes entrepreneurs se sont réunies le 8 Mars pour l'atelier Accès aux Financements, le troisième et dernier atelier organisé par la FAO et l'IAFN pour mettre en contact les femmes entrepreneurs prometteuses de toute l'Afrique subsaharienne avec les leaders de l'agriculture, de la finance et des affaires. L'atelier a rassemblé des experts dans le domaine de l'agroalimentaire et de la finance afin de fournir aux participantes des compétences et des connaissances pratiques pour améliorer leur capacité à obtenir des capitaux de financement pour leurs entreprises.
À la fin de l'atelier, les mentorés avaient reçu des informations approfondies sur la gestion des comptes bancaires des entreprises, la gestion des investissements et des revenus, et l'augmentation de leur épargne ; la création de plans d'affaires ; la demande et la gestion de prêts, l'amélioration de la solvabilité et la diversification des sources de financement de l'entreprise ; et l'accès aux sources de financement par le biais de prêts, d'investissements, de subventions et de collectes de fonds.
Tout au long du débat, les intervenants ont fait part de leur expérience en matière d'identification des moyens et des options de financement, y compris ceux qui vont au-delà des banques commerciales, tels que les subventions, les fondations et les investisseurs providentiels.
Lors de la discussion sur le Financement de la Chaîne de Valeur, les entrepreneurs ont appris comment ils pouvaient tirer parti des informations qu'ils étaient les seuls à posséder pour attirer les investisseurs vers leurs projets. M. Massimo Pera, responsable de l'agro-industrie au Bureau régional de la FAO pour l'Afrique (RAF), a expliqué que les banques, les institutions de microfinance et les investisseurs peuvent parfois manquer d'informations cruciales, car ces entités n'ont généralement pas d'unité de renseignement dédiée à l'identification d'opportunités spécifiques. C'est précisément là, a-t-il dit, que les mentorés peuvent tirer parti de leurs propres connaissances et informations spécifiques. M. Massimo a indiqué que les acteurs tout au long de la chaîne de valeur, tels que les acheteurs, les négociants, les fournisseurs d'intrants, les agriculteurs et les transformateurs, ont souvent accès à des informations que les institutions financières n'ont généralement pas. Le rôle de la FAO est de rassembler ces différents acteurs et d'agir en tant que courtier et facilitateur entre eux.
En outre, a souligné Massimo, un plan d'affaires solide est vital. Il a donné des exemples concrets des chaînes de valeur du manioc au Malawi et en Côte d'Ivoire où, sur la base de plans d'affaires solides montrant de bons rendements financiers, les investisseurs se sont empressés d'aller sur le terrain et d'investir grâce aux informations qui leur ont été présentées. Si les banques ne veulent pas assumer la charge du risque, celui-ci peut être réparti entre les acteurs de la chaîne de valeur par le biais, par exemple, d'accords tripartites pour s’appuyer sur des programmes de cultivateurs sous-traitants, ou des garanties d'actifs telles que les systèmes de récépissés d'entrepôt.
Les autres intervenants ont donné un aperçu des défis typiques auxquels sont confrontées les entreprises dirigées par des femmes, tels que la difficulté d'accéder à un financement conventionnel. Les panélistes ont donné aux participants des suggestions pratiques sur l'importance d'ouvrir un compte bancaire pour créer un registre simple mais efficace de leur entreprise, de montrer une connaissance approfondie de leur secteur aux investisseurs potentiels, d'avoir des plans d'affaires et de marketing à portée de main ainsi qu'un pitch deck pour donner un aperçu de leurs finances.
Enfin, le panel a discuté des instruments traditionnels et alternatifs au service des start-ups et des PME féminines, tels que la dette, les subventions et les fonds propres, y compris les investissements providentiels et les sociétés de capital-risque. Par exemple, les subventions accordées par les fondations sont généralement assorties de plans de paiement plus souples que les investisseurs providentiels qui, outre le financement, apportent leurs propres connaissances qui peuvent s'avérer vitales pour la réussite de l'entreprise. Les instruments alternatifs comprennent le financement basé sur les revenus, les accords d'emprunt basés sur un pourcentage des revenus, et les actions rachetables, où les investisseurs peuvent acheter des actions et des rachats d'actions.
Au cours de la séance en petits groupes, les participants ont eu l'occasion de s'entretenir directement avec le panel d'experts et de contributeurs. Les mentorés ont chacun eu l'occasion de faire un "elevator pitch" de deux minutes pour présenter leur entreprise et leurs produits, et de développer le type d'investissement qu'ils recherchent.
Les orateurs des ateliers:
Les salles de réunion ont été divisées en fonction de la région des bénéficiaires : Afrique de l'Ouest (anglais), Afrique de l'Ouest (français), Afrique de l'Est et Afrique du Sud.
Panel "Firestarter":
- M. Massimo Pera, Responsable de l'agro-industrie, Bureau régional de la FAO pour l'Afrique (RAF)
- Mme Maya Stewart, cofondatrice, Lenziemill Milling Ltd.
- Mme Rachel Macauley, directrice, Fondation Draper Richards Kaplan
- Mme Mirte Smits, Rabo Partnerships, Rabobank
Salles "Firestarter" et "Breakout":
- Groupe de l’Afrique de l’Est (anglais)
- Mme Rachel Macauley, Directrice, Fondation Draper Richards Kaplan
- Mme Nicole Kamanzi, Directrice régionale des affaires, Banque de Kigali
- Mme Charity Jepkosgei, analyste financière d'entreprise, Raisin Capital & Investments
- Mme Jona Repishti, responsable des programmes mondiaux sur le genre, Digital Green
- Groupe de l'Afrique de l’Ouest (anglais)
- Dr. Bettina Prato, Conseillère politique et technique principale auprès du Vice-président associé pour la gestion des programmes, FIDA
- Mme Stefania Lenoci, chef de l'unité d'investissement dans le secteur privé, Fonds international de développement agricole (FIDA)
- M. Cesare Antonio, Consultant de l'Unité de conseil et de mise en œuvre du secteur privé (PAI), Fonds international de développement agricole (FIDA)
- Groupe de l'Afrique de ‘Ouest (français)
- M. Massimo Pera, Agribusiness Officer, Bureau régional de la FAO pour l'Afrique (RAF)
- Mme Marieme Esther Dassanou, Coordinatrice de l'action financière positive, Groupe de la Banque africaine de développement (AfDB)
- Groupe de l’Afrique du Sud (anglais)
- Mme Niki Neumann, Chef, Plateformes Agri-business & Innovation, Standard Bank Group (Facilitateur)
- Mme Maya Stewart, cofondatrice, Lenziemill Milling Ltd.
- Mme Lara Gilmour, rédactrice en chef, Global Pulse Confederation
- Mme Mirte Smits, Partenariats Rabo, Rabobank
- M. Motsipiri Mojapelo, Standard Bank Group
- Mme Morongoa Kobe, Standard Bank Group
- Mme Auxilia Kambasha, Standard Bank Group
En savoir plus sur le programme:
Le programme de mentorat Accelerator de la FAO et de l'AIFN est une initiative conjointe visant à sélectionner cinquante femmes entrepreneurs de pays d'Afrique subsaharienne pour participer en tant que mentorées à un programme de six mois (octobre 2022 à mars 2023). Le mentorat visera à aider les participantes à développer leur entreprise et à s'adapter aux exigences d'un marché en constante évolution. Les participants sont jumelés avec un mentor - un leader dans leur domaine qui peut partager ses connaissances et son expérience - et bénéficient d'un mentorat individuel pendant toute la durée du programme. Le programme est accompagné de cours de l'Académie eLearning de la FAO, qui aident les participants à approfondir leurs compétences en matière de développement commercial, de marketing et de leadership, et complété par une série d'ateliers dirigés par des experts sur des sujets choisis, conçus pour faciliter l'apprentissage entre pairs et la mise en réseau.
La participation du secteur privé par le biais des micro, petites et moyennes entreprises (MPME), en particulier celles dirigées par des femmes, est cruciale pour le développement et la croissance de l'économie rurale. Bien qu'elles soient des agents clés du développement agricole durable, les femmes entrepreneurs continuent de faire face à de nombreux défis et contraintes dans leurs activités. Grâce à ce programme, la FAO et l'IAFN visent à exploiter le rôle crucial des femmes pour contribuer à la sécurité alimentaire et à la transformation des systèmes agroalimentaires.