Case study
Innover pour des mécanismes inclusifs de financement agricole et d’atténuation des risques. L’exemple de Tamwil El Fellah au Maroc
Le Plan Maroc Vert du Gouvernement du Maroc souligne le rôle important de l’agriculture et
définit des stratégies visant à promouvoir le développement de ce secteur en y attirant des
investissements nationaux et internationaux et en organisant les acteurs privés en chaînes de
valeur concurrentielles et rentables.
Malgré ces efforts, cependant, de grands défis restent à relever. L’un des principaux
concerne la disponibilité de services financiers pour les acteurs ruraux de l’agriculture. Le
capital moyen nécessaire chaque année pour financer l'agriculture est estimé à 30 milliards
de Dirhams. Les finances du secteur bancaire marocain représente seulement 17 pour cent de
cette demande et le Crédit Agricole du Maroc est responsable d'environ 80 pour cent de
cette part du financement à l'agriculture. Une large part de la population rurale, composée
des ménages les plus pauvres, continue de voir ses besoins financiers principalement satisfaits
par des fournisseurs de services financiers informels, le secteur financier formel n’étant pas
en mesure de proposer, dans les zones rurales, des produits adaptés et répondant aux
besoins d’un développement durable.
La présente étude de cas décrit un modèle particulièrement innovant de fourniture de
services financiers aux ménages ruraux les plus pauvres dépendant de l’agriculture – le
modèle Tamwil El Fellah (TEF), société créée par le Groupe Crédit Agricole du Maroc (GCAM).
L'analyse présentée dans cette étude vise à mettre en évidence des principes importants
qui peuvent être appliqués par les institutions financières et les organismes de promotion
pour faciliter des services financiers ruraux et agricoles inclusives compris le contexte des pays
en développement.