المؤسسات الريفية والخدمات والتمكين

لماذا المؤسسات الريفية؟

تحدّد المؤسسات والمنظمات ملامح القواعد التي تحكم التبادلات الاجتماعية والاقتصادية، وتنظّم الحصول على الموارد، وتحدّد أوجه التحكم في القرارات وعمليات التغيير. وتعدّ الموارد الفعالة والمنصفة ضرورية لتعزيز النمو الزراعي والاقتصادي الشامل. بالتالي، فإنه من المهم تقوية المؤسسات الريفية وتحويلها من أجل إقامة نظم زراعية وغذائية شاملة ومستدامة. ويشكل العمل الجماعي الذي تضطلع به المجتمعات المحلية ومنظمات المنتجين، جنبًا إلى جنب مع الحوكمة التشاركية والبيئات السياساتية التمكينية، الركائز التي يقوم عليها تحويل المؤسسات الريفية. 

خطة التنمية المستدامة لعام 2030 والإطار الاستراتيجي لمنظمة الأغذية والزراعة

تتمثل السردية الاستراتيجية التي توجّه الإطار الاستراتيجي لمنظمة الأغذية والزراعة في التحوّل إلى نظم زراعية وغذائية أكثر كفاءة وشمولاً وقدرة على الصمود واستدامة من أجل إنتاج أفضل، وتغذية أفضل، وبيئة أفضل، وحياة أفضل، من دون ترك أي أحد خلف الركب.  

ويتماشى عمل فريق المؤسسات الريفية والخدمات والتمكين بشكل وثيق مع الفضائل الأربع ويقدم مساهمة كبيرة في مجالات مختلفة من مجالات الأولوية البرامجية: 

إنتاج أفضل: يساهم فريق المؤسسات الريفية والخدمات والتمكين في المجال 4 الخاص بإنتاج أفضل (حصول صغار المنتجين على نحو منصف على الموارد) من خلال عمله المتعلّق بالتمكين المجتمعي وصغار المنتجين، والعمل الجماعي الذي تضطلع به منظمات المنتجين، ونظم الخدمات التعددية، والخدمات المالية الريفية الشاملة، والتنمية الإقليمية،  
وفي المجال 5 الخاص بإنتاج أفضل (الزراعة الرقمية) من خلال عمله المتعلّق بالتمويل الرقمي الشامل والخدمات الرقمية الشاملة. ويساهم الفريق أيضًا في المجال 1 (الابتكار الأخضر) والمجال 2 (التحوّل الأزرق) الخاصين بإنتاج أفضل. 

تغذية أفضل: يساهم فريق المؤسسات الريفية والخدمات والتمكين في المجال 2 الخاص بتغذية أفضل (التغذية للفئات الأضعف) من خلال عمله المتعلّق بمشاركة المجتمع المحلي والأنماط الغذائية الصحية والنظم الغذائية الإقليمية، وفي المجال 1 الخاص بتغذية أفضل (أنماط غذائية صحية للجميع).  

بيئة أفضل: يساهم فريق المؤسسات الريفية والخدمات والتمكين في المجال 1 الخاص ببيئة أفضل (نظم زراعية وغذائية مكيّفة مع تغيّر المناخ وتخفف من حدة آثاره) من خلال عمله المتعلّق بمشاركة المجتمع المحلي في التكيّف والتخفيف من الأثر والقدرة على الصمود؛ والتمويل الأخضر؛ ونُهج التنمية الإقليمية، وفي المجال 3 الخاص ببيئة أفضل (التنوع البيولوجي وخدمات النظم الإيكولوجية من أجل الأغذية والزراعة). 

حياة أفضل: يساهم فريق المؤسسات الريفية والخدمات والتمكين في المجال 1 الخاص بحياة أفضل (المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة الريفية) من خلال عمله المتعلّق بالتمكين المجتمعي الذي يحدث تحوّلًا في المفاهيم الجنسانية وبوصول المرأة إلى الخدمات المالية الريفية ومشاركتها في التنمية الإقليمية؛ وفي المجال 2 الخاص بحياة أفضل (التحوّل الريفي الشامل) من خلال عمله المتعلّق بالتنمية الإقليمية والعمل الجماعي؛ والمجالين 4 (حالات الطوارئ الزراعية والغذائية) و5 (نظم زراعية وغذائية قادرة على الصمود) الخاصين بحياة أفضل من خلال عمله المتعلّق بتمكين المجتمع المحلي في حالات الطوارئ والقدرة على الصمود؛ وفي المجال 6 الخاص بحياة أفضل (مبادرة العمل يدًا بيد) من خلال عمله المتعلّق بالتشخيص والتخطيط الإقليميين من أجل القيام باستثمارات شاملة. ويساهم الفريق أيضًا في المجالين 3 (إقامة نظم غذائية مستدامة في المناطق الحضرية) و7 (تعزيز الاستثمارات) الخاصين بحياة أفضل. 

إضافة إلى ذلك، يساهم فريق المؤسسات الريفية والخدمات والتمكين في تحقيق عدد من أهداف التنمية المستدامة الواردة في خطة الأمم المتحدة للتنمية المستدامة لعام 2030، ولا سيما: الأهداف 1 (القضاء على الفقر)؛ و2 (القضاء التام على الجوع)؛ و5 (المساواة بين الجنسين)؛ و8 (العمل اللائق ونمو الاقتصاد)؛ و10 (الحد من أوجه عدم المساواة)؛ و13 (العمل المناخي)؛ و16 (السلام والعدل والمؤسسات القوية)؛ و17 (عقد الشراكات لتحقيق الأهداف).