La FAO en Guatemala tiene 21 proyectos activos en Petén, Huehuetenango, Quiché, Izabal, Alta Verapaz, Baja Verapaz, Jalapa, Chiquimula y Zacapa vinculados a la empresarialidad rural, productividad agrícola, seguridad alimentaria, mejor nutrición, impulso de políticas públicas, resiliencia, sistemas agroforestales y medio ambiente.
Todos nuestros proyectos
El proyecto busca dar respuesta temprana a la recuperación y rehabilitación de los medios de vida y activos de los hogares de las zonas rurales más afectadas por COVID-19, asimismo fortalecer las capacidades de los pequeños agricultores y agricultoras para mejorar la calidad de los alimentos, prevenir y reducir su pérdida.
Apoyará a micro y pequeñas empresas agropecuarias a tener acceso a herramientas sanitarias y fitosanitarias, y de trazabilidad para mejorar la resiliencia climática y la conciencia nutricional. Esto en conjunto con acompañamiento y diálogos para fortalecer las capacidades de las instituciones públicas para apoyar a los pequeños agricultores y agricultoras a través de intervenciones sensibles a la nutrición y para responder eficazmente a emergencias y crisis.
Cobertura: Alta Verapaz, Quiché y Huehuetenango
Socio estratégico: Unión Europea
El programa Conjunto (PC) integrado por las agencias OACNUDH y FAO como agencia líder en el marco del proyecto PBF Valle del Polochic, se propone mejorar el abordaje de la conflictividad agraria a través de estrategias de fortalecimiento de capacidades institucionales y de comunidades indígenas y campesinas, así como de los espacios de diálogo multiactor en el área de intervención, incorporando los enfoques de derechos humanos, de género y del triple nexo (paz, desarrollo y humanitario).
Teniendo presente las formas alternativas de resolución de conflictos como premisa fundamental e incorporando los enfoques de derechos humanos, género, juventud y pertinencia cultural promoviendo el efectivo funcionamiento de los espacios de atención a los conflictos en los territorios, para que esto contribuya a la gestión de los casos y a la prevención de futuros conflictos.
Socio estratégico: El Fondo para la Consolidación de la Paz de las Naciones Unidas (PBF, por sus siglas en inglés)
https://drive.google.com/file/d/1LoVrN5dJuhdv1A03LAVexODyYg_ikNAl/view?usp=sharing
Aumentar las capacidades para diseñar y desarrollar infraestructura de riego sostenible para la producción diversificada de alimentos y la resiliencia de los agricultores a la sequía y el cambio climático en el Corredor Seco.
Cobertura: Nacional
Socio estratégico: Gobierno de Irlanda
En Guatemala, del 2015 a la fecha, Mesoamérica sin Hambre AMEXCID-FAO ha trabajado junto a autoridades de Gobierno a nivel nacional y en específico en el departamento de Chiquimula. Las acciones del p
- Proporcionar asistencia técnica a las instituciones relacionadas con agricultura familiar y la seguridad alimentaria nutricional fortaleciendo buenas prácticas con las y los agricultores familiares, sensibilizando a la vez a las y los agricultores sobre la importancia del rol y el fortalecimiento de las instituciones.
- Acompañar a las instituciones sensibilizándolas en la importancia de mejorar sus instrumentos para mejorar su funcionamiento y la realización de sus funciones, asimismo, proveyéndoles de instrumentos y herramientas técnicas que fortalezcan su trabajo en campo.
- Mantener el vínculo de los tomadores de decisión con las buenas prácticas que realizan las y los agricultores familiares para sensibilizar y sustentar mejor las propuestas de políticas y leyes.
Socio estratégico: Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID)
El proyecto busca incrementar la eficiencia y efectividad de planificación estratégica y política pública en materia de inseguridad alimentaria y nutricional, la sanidad agropecuaria y el desarrollo productivo nacional.
Cobertura: Nacional
Socio estratégico: FAO
El proyecto apoya la reducción del riesgo de desastres mediante acciones preventivas, de preparación y normativas. Incluye infraestructura resiliente, sistemas de alerta temprana y mecanismos de transferencia de riesgos. Fortalece capacidades e instituciones nacionales y subregionales para una gestión sostenible del riesgo.
Cobertura: Chiquimula
Socio estratégico: Unión Europea y el Programa Mundial de Alimentos
Fortalecer el derecho a la alimentación adecuada en el país mediante la concienciación, capacitación y monitoreo, para mejorar la seguridad alimentaria y la nutrición.
Cobertura: Nacional
Socio estratégico: Gobierno de Alemania
El proyecto busca reducir el impacto humanitario de la sequía en las personas en situación de inseguridad alimentaria del Corredor Seco durante 2026, mediante la implementación anticipada de un paquete multisectorial de acciones que se activan de forma inmediata al alcanzarse el umbral establecido.
Cobertura: Jalapa
Socio estratégico: Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA)
El Programa Conjunto (PC) busca contribuir a mejorar la seguridad alimentaria y nutricional y la resiliencia de la población. Acompañará a más de 5 400 familias residentes en 59 comunidades. El grupo objetivo es la niñez menor de cinco años, mujeres embarazadas y en período de lactancia que habita en las microcuencas de los siete municipios del Corredor Seco.
El PC consiste en implementar un modelo de abordaje integral que sustenta sus acciones en la gobernanza y la igualdad de género para dar sostenibilidad a la intervención con pertinencia cultural, y en la atención priorizada de la seguridad hídrica para responder a la variabilidad climática y el déficit hídrico en los hogares y sistemas de producción de alimentos.
Cobertura: Chiquimula y Jalapa
Socio estratégico: Agencia Sueca de Cooperación Internacional (ASDI)
RELIVE busca apoyar a las familias que dependen de actividades agrícolas y agroforestales en condiciones de vulnerabilidad para que se adapten a los impactos del cambio climático. Para ello, se implementarán prácticas y medidas basadas en arreglos forestales y agroforestales resilientes al clima, una gestión mejorada del agua y una institucionalidad fortalecida, permitiendo mejorar sus medios de vida.
Cobertura: Petén, Zacapa, Chiquimula, Alta Verapaz y Baja Verapaz
Socios estratégicos: Fondo Verde para el Clima, MAGA, INAB y FAO.
Autoridad designada por el FVC: Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN).
Entidad ejecutora: FAO
RESICLIMA contribuirá a que agricultores y productores agroforestales aumenten sus capacidades técnicas y organizativas implementando prácticas agrícolas resilientes al clima; diversifiquen y mejoren sus medios de vida, su seguridad alimentaria y el manejo del agua a menor escala con actividades para conservación, recuperación y restauración de bosques, vinculado a los incentivos forestales.
Cobertura: Petén, Zacapa, Chiquimula, Alta Verapaz y Baja Verapaz
Socio estratégico: Agencia de Cooperación Internacional de Corea (KOICA)
El proyecto SoilFER busca dar respuesta a la actual crisis del elevado costo de los fertilizantes, utilizados en actividades agrícolas, como consecuencia de la pandemia del COVID-19 y la demanda insatisfecha provocada por la guerra de Ucrania y Rusia.
Asimismo, SoilFER se propone orientar a los agricultores sobre la aplicación de buenas prácticas en el uso de los fertilizantes ante el desconocimiento de una proporción adecuada necesaria para los cultivos, según las condiciones del suelo.
Cobertura: Nacional
Socio estratégico: Departamento de Estado de los Estados Unidos (DOS, por sus siglas en inglés)
El proyecto tiene como objetivo contribuir a vincular el desarrollo socioeconómico de Petén con la protección del medio ambiente y el uso sostenible de los recursos naturales. Se trabajará con pequeños, medianos y grandes productores de ganado y granos básicos.
FAO está a cargo del componente Fomentando la producción sostenible y la productividad de la silvicultura, la agricultura y la ganadería.
Cobertura: Petén
Socios estratégicos: Unión Europea y Gobierno de Irlanda
El Programa tiene como objetivos fortalecer la capacidad de adaptación de las personas vulnerables, y facilitar un cambio en el enfoque de la gestión del agua acelerando la adopción de prácticas de Adaptación basado en Ecosistemas AbE y otras medidas de adaptación para aumentar resiliencia ante los fenómenos climáticos extremos.
Cobertura: Quiché
Socio estratégico: Fondo Verde para el Clima (GCF, por sus siglas en inglés)
Autoridad designada por el GCF: Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE)
Unidades ejecutoras: FAO, Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo (CCDA) y el BCIE.
El programa buscan reducir las brechas técnicas e institucionales para proporcionar datos de alta calidad e información clave necesaria para establecer las prioridades y políticas nacionales relacionadas con los bosques.
Busca aprovechar la innovación técnica para crear datos e información que guíen hacia acciones adecuadas para reducir la deforestación y restaurar los bosques.
Cobertura: Nacional
Socio estratégico: Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte
El Mecanismo para Bosques y Fincas (FFF) fomentará la gestión sostenible de bosques y granjas apoyando a organizaciones y plataformas a nivel local, nacional, regional e internacional para influir en políticas e inversiones que beneficien a las comunidades locales, en especial a grupos de pequeños productores, mujeres, comunidades y Pueblos Indígenas.
Cobertura: Petén y Alta Verapaz
Socio estratégico: fondos múltiples
Fortalecer las capacidades de las organizaciones de productores forestales y agrícolas, centros de capacitación y brindar mecanismos para capacitación práctica y desarrollo de capacidades para atraer a una nueva generación de productores.
Cobertura: Nacional
Socio estratégico: Gobierno de Alemania
Contribuir a la promoción de mecanismos de paz vinculados al acceso al recurso hídrico en la región del Trifinio tanto a nivel trinacional como al nivel municipal y comunitario desde un enfoque de género y derechos humanos, considerando las necesidades específicas de la población.
Cobertura: Chiquimula
Socio estratégico: Fondo para la Consolidación de la Paz (PBF)
Fortalecimiento de las capacidades nacionales, locales y comunitarias para la gestión integral de incendios forestales, con el fin de reducir sus impactos negativos en la seguridad alimentaria y nutricional de las comunidades rurales del Corredor Seco.
Cobertura: Chiquimula, Jalapa y Zacapa
Socio estratégico: Unión Europea
Contribuir con el fortalecimiento del Sistema Nacional de Monitoreo Forestal en el sector forestal gubernamental, específicamente aportar información de base para los informes del indicador REA de la NDC.
Cobertura: Institucional
Socio estratégico: Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS)
El proyecto se propone como resultado mejorar las capacidades institucionales para la toma de decisiones relacionada con los sistemas productivos del Corredor Seco Centroamericano para el incremento de la resiliencia y la adaptación al cambio climático.
El proyecto ZARC contará con dos productos:
- Sistema de zonificación agrícola del riesgo climático (ZARC) desarrollado y validado en El Salvador, Guatemala, Honduras, con apoyo del Programa de Cooperación Internacional Brasil-FAO.
- Proyecto gestionado, monitoreado y evaluado.
Esta iniciativa de cooperación Sur-Sur trilateral promoverá el intercambio de experiencias y la generación de productos de conocimiento con otros países de la región del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA), que también forman parte del Corredor Seco y/o tienen zonas áridas.
Socio estratégico: Programa de Cooperación Internacional Brasil-FAO
El Programa Conjunto tiene como objetivo aumentar la resiliencia de la población priorizada a factores de estrés socioeconómicos, ambientales y climáticos y reducción de sus privaciones de la pobreza multidimensional relacionadas con la seguridad alimentaria y nutricional, salud, educación, vivienda, agua y saneamiento e ingresos, desde la perspectiva del uso sostenible de los recursos naturales, los ecosistemas, la biodiversidad, la gestión de riesgo y la adaptación del cambio climático.
Se privilegiará el trabajo con los gobiernos locales e instancias sectoriales, asimismo, se fortalecerán a los diferentes agentes económicos, sociales y ambientales presentes en el territorio para fomentar una participación efectiva en el marco del Sistema de Consejos de Desarrollo.
Socio estratégico: Suecia
El Programa Conjunto promoverá el desarrollo económico inclusivo, mediante la ampliación de oportunidades y competencias, el acceso a mercados y el aumento de la productividad y la competitividad de las principales cadenas de valor de productos agrícolas y no agrícolas, integrando la gestión sostenible de los recursos naturales (suelo, agua, bosque y biodiversidad) y la adaptación al cambio climático.
Se busca que la institucionalidad pública de forma articulada den respuesta a las necesidades con énfasis en seguridad alimentaria e ingresos en el marco de procesos de gobernanza inclusiva y equitativa.
Socio estratégico: Suecia
El objetivo principal del Programa FIRST fue facilitar y detonar procesos de cambio que permitieron un abordaje más eficaz, eficiente e inclusivo a la problemática de la malnutrición e inseguridad alimentaria.
Se logró mediante: el fortalecimiento de mecanismos de coordinación multisectorial, el incremento de las capacidades institucionales, la optimización de los programas del sector agropecuario que contribuyeran a la disponibilidad de alimentos y a la economía de las familias rurales, la facilitación de articulación y alianzas con otros sectores externos al gobierno.
El programa planteó un trabajo coordinado y complementario entre las contrapartes de gobierno y de la sociedad civil.
DONANTE: Unión Europea
El proyecto apoyó a jóvenes, hombres y mujeres, entre 14 y 29 años, a desarrollar actividades económicas rurales, de forma individual o asociativa. Buscó contribuir a la reducción de la migración irregular con enfoque de género y de trabajo digno, por lo que sus objetivos fueron crear empleos para jóvenes rurales y mejorar la calidad de los empleos existentes.
Trabajó con más de 430 jóvenes y más de 12 organizaciones juveniles. Cubrió 21 municipios de San Marcos, Quetzaltenango, Totonicapán y Huehuetenango, ofreciendo fortalecimiento de capacidades empresariales, mercadeo e innovación; inclusión financiera para jóvenes y desarrollo de capacidades digitales en tecnología de información y comunicación(TIC’s) para la empresarialidad.
DONANTE: Suecia
El proyecto tiene como objetivo aumentar las capacidades de los productores de comunidades rurales por medio de medidas de resiliencia como conservar sosteniblemente su medio natural, mejorar la calidad de suelo, diversificar e incrementar sus ingresos y acceder a alimentos.
Asimismo, se trabaja con instituciones del Gobierno para diseñar, promover y establecer políticas basadas en la restauración de tierras degradadas y el desarrollo (micro) empresarial, en un contexto de cambio climático. Se implementa en 10 municipios de Alta Verapaz, Baja Verapaz y Petén, en el cual participan 6 900 productores agroforestales, de los cuales el 30 % (2 070) son mujeres.
De la misma manera, se plantea el fortalecimiento de capacidades técnicas de las instituciones y organizaciones que proveen servicios a los productores agroforestales.
DONANTE: Agencia de Cooperación Internacional de Corea (KOICA)
El proyecto contempla la creación de un plan de inversión de desarrollo rural. La idea es definir y planificar inversiones efectivas y articuladas interinstitucionalmente en territorios priorizados, de manera participativa tomando en cuenta a actores necesarios y claves en dichos territorios. El programa de inversión se desarrolla en base a las potencialidades agrícolas y/o no agrícolas de las áreas seleccionadas. Estos están direccionados a impulsar la recuperación económica.
Se elaborarán modelos territoriales de intervención con sus respectivos protocolos. Además, se buscará replicar estos procesos a corto plazo, asimismo mecanismos de implementación por parte de actores externos con financiamiento público.
DONANTE: FAO
