تحويل خدمات الإرشاد والخدمات الاستشارية
على مدى السنوات الثلاثين الماضية، شهدت خدمات الإرشاد والخدمات الاستشارية الوطنية حول العالم تغييرات كبرى. فقد أفضت فرادى نظم الإرشاد الرئيسية في القطاع العام إلى نشوء نظم تعددية، حيث تقدم الخدمات من قبل جهات فاعلة مختلفة، بما في ذلك القطاع الخاص والمنظمات غير الحكومية ومنظمات المزارعين.
كما حدث انتقال من النظم المركزية التي تعمل من أعلى إلى أسفل، باتجاه النظم التي يتم فيها تفويض عملية صنع القرار إلى المستوى المحلي؛ ومن النظم الممولة بالكامل من القطاع العام باتجاه النظم التي يأتي فيها قدر متزايد من الدعم المالي من مصادر أخرى وحيث تمت خصخصة خدمات استشارية محددة.
وبالإضافة إلى ذلك، أصبحت التكنولوجيات الرقمية متاحة على نحو متزايد وتستخدم من قبل مقدمي خدمات الإرشاد والخدمات الاستشارية لبلوغ أصحاب الحيازات الصغيرة والمزارعين الأسريين.
كما أن مقدمي خدمات الإرشاد والخدمات الاستشارية يقدمون مجموعة خدمات أوسع بكثير مما كانت في الماضي، لأن المزارعين يصبحون أكثر فأكثر جزءًا من سلاسل القيمة التي تمتد من موردي المدخلات إلى المستهلكين. وثمة حاجة إلى المزيد من المعلومات لأن المزارعين قد يحتاجون إلى تكييف نظمهم الزراعية مع تغير المناخ وغير ذلك من تهديدات بيئية وخارجية.
وتعني كل هذه التغييرات أن مقدمي خدمات الإرشاد والخدمات الاستشارية يضطلعون بشكل متزايد بأدوار ووظائف جديدة غير تقليدية. غير أنهم كثيًرا ما يفتقرون إلى القدرات البشرية والفنية، والاستثمارات والحوافز الكافية لهذه التغييرات.