Auditoría interna: mejorar la gestión del riesgo y la calidad de los controles internos en la FAO
Comprender el papel de la auditoría interna en la FAO
La Subdivisión de Auditoría Interna (OIGA) de la Oficina del Inspector General (OIG) desempeña un papel fundamental a la hora de ayudar a reforzar la eficiencia operacional y el entorno de control dentro de la FAO. Para ello aplica un enfoque sistemático y disciplinado mediante el que evalúa y mejora la eficacia de los procesos de gestión del riesgo, control y gobernanza de la FAO. Por ejemplo, la OIGA puede examinar si la FAO está utilizando sus recursos de la forma más eficiente posible, o si está gestionando adecuadamente los principales riesgos que pueden obstaculizar la consecución de los objetivos de la FAO.
Las actividades de auditoría interna abarcan todas las operaciones de la FAO, en todas las ubicaciones y todas las funciones institucionales. La decisión de realizar la auditoría de una determinada oficina, actividad o función (denominadas colectivamente “entidades auditables”) se adopta a partir de una evaluación de riesgos realizada por la OIGA. Dado que los recursos disponibles para las auditorías son limitados, la OIGA aplica una metodología que le ayuda a establecer un orden de prioridad entre las auditorías que debe efectuar de las entidades auditables clasificadas en función del riesgo.
La auditoría interna también desempeña un papel fundamental a la hora de fomentar una cultura de rendición de cuentas y mejora constante dentro de la FAO. Contribuye a velar por que todo el personal conozca sus responsabilidades y se responsabilice de su desempeño. La OIGA anima a todo el personal a buscar formas de mejorar su trabajo y contribuir al éxito general de la Organización.
La OIGA consta de dos unidades: la Unidad de Garantía de Auditoría, que se encarga de las auditorías de las entidades de la Sede, las esferas temáticas y las oficinas descentralizadas; y la Unidad de Asesoramiento en Auditoría y Prácticas Profesionales, que lleva a cabo tareas de asesoramiento y creación de capacidad en la Organización, además de mejorar las prácticas y el desarrollo profesionales, la garantía de la calidad y la innovación en la OIGA.
El objetivo último de la auditoría interna es añadir valor a la FAO y mejorar la capacidad de la Organización para cumplir su misión. Gracias a la detección de riesgos, la recomendación de mejoras en los controles internos y el fomento de la rendición de cuentas y el perfeccionamiento continuo, la auditoría interna contribuye a garantizar que la FAO funcione con la mayor eficiencia y eficacia posibles, manteniendo al mismo tiempo un entorno de control riguroso.
El proceso de auditoría interna de la FAO: una guía breve desde el procedimiento hasta la divulgación
La OIGA amplía sus actividades más allá de las tareas de garantía de auditoría programadas mediante la prestación de servicios especializados de asesoramiento y desarrollo de capacidades. Los servicios de asesoramiento son aquellos mediante los cuales los auditores internos ofrecen orientación al Director General y al personal directivo sin proporcionar garantía ni asumir responsabilidades de gestión. La naturaleza y el alcance de estos servicios se determinan de mutuo acuerdo con la dirección. Entre los ejemplos se incluyen el asesoramiento sobre el diseño e implementación de nuevas políticas, procesos y sistemas; la realización de revisiones ad hoc de contratos y acuerdos; la impartición de formación; la facilitación de debates sobre riesgos y controles; o la participación como observador en comités, grupos de trabajo y/o fuerzas operativas. La Unidad de Asesoramiento en Auditoría y Prácticas Profesionales de la OIGA también tiene el mandato de fomentar la innovación y la mejora de la calidad en la labor de la OIGA.
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Contactos
Mr. Daniel Ramirez Leon
Auditor superior
Jefe de la Unidad de Garantía de Auditoría
Subdivisión de Auditoría Interna
Ms. HuiMing Tan
Auditora superior
Jefa de la Unidad de Asesoramiento en Auditoría y Prácticas Profesionales
Subdivisión de Auditoría Interna