Question 5 (opens 2 October)

Dear All,

I think this consultation is underlining key issues about the role of communication in family farming, such as: a) the need for participatory and demand drive rural communication services that have to be planned and negotiated among different rural actors (e.g. farmers organizations, extension services, municipalities, etc.) with a view to their institutionalization; b) the importance to harness the potential of community media and the ICTs and to blend them ensuring a real appropriation by family farmers and development agents; c) the need to promote policy frameworks for inclusive rural communication services; and d) the importance of strengthening local capacities in participatory communication and the use of ICTs.

I cconsider very important to facilitate a dialogue among different constituencies (e.g. farmers ‘associations, development agencies, governments, etc) about the need for communication policies in support of the agricultural sector. It is also crucial to document evidences of the results generated at the field level by the use of the ICTs and community media and to promote knowledge sharing and collaboration among ComDev practitioners and development programmes. These are key areas of work to improve rural communication services and I hope that the upcoming Forum on Communication for Development and Community Media for Family Farming (Rome 23-24 October, 2014) will provide the opportunity to identify and agree on strategic partnerships and initiatives to face these challenges.

1.participatory approaches-community involvement 2. capacity building 3. ICT training 3. Facility allocation and its availability 4. Right channels for information dissemination

Dear Colleagues:

Beyond informing, educating, enabling the building of new skills and spread of technologies, ICTs impacting upon family farming to improving family farms’ production, planning and process monitoring in farming operations, use of machinery and participation in markets now and in the near future are:

• Automation, Robotics, Autonomous, Linked Tools, Equipment and Process Monitoring,
• Wearable Computing
• Controller Area Networking/Sensor Networks/Grid Computing
• Big data at different scales from field, farm to global
• Farm Management Information System
• Global Positioning System – Multi satellite
• Drones and Low cost Satellites/Micro satellites
• More precise geo-spatial data and 3D maps with elevation information
• Humidity, Ambient Environment and Soil Nutrient sensors
• Photometry
• Visualization and Integrated Display
• Social Media, MOOCs, Online Learning
• Rural access to online financial services
• Traceability systems using low cost RFIDs, QR, NFC and other new technologies
• Telematics
• Variable rate Irrigation/Fertigation and prescriptive planting
• Weed, Biodiversity and Pest Management through Integrated systems

However family farmers face major issues in the availability, accessibility, affordability and making effective use of many of these technologies.

A key issue for the smallholder family farmer is of  “aggregation”  such as through forming cooperatives and producer organizations to bring efficiency in use of these technologies through sharing of costs and optimizing small farms use of resources for input, throughput and output as products and participating collectively in markets. 

The needs of smallholder farmers are:

• Policies promoting and enabling aggregation of family farmers and farming systems such as through cooperatives, producer organizations, farmer organizations etc.

ICTs can contribute to “virtual” aggregation of farms, synchronization of farm inputs, processes, outputs and logistics to participate in markets.

• New Forms of advisory and support systems for knowledge, skills and technology.

ICTs can enable access to just-in-time information for decision support and action.

• Trust Centers with Data and Information Agreements, Treaties with regulatory and enforcement mechanisms to share data at various levels and among multiple categories of users from plot, farm, farming system, region, national to global agricultural and related systems.

With the emergence of big data, cloud computing and advanced analytics, new issues and concerns on privacy, security, intellectual and property rights, values, ethics etc. are emerging in data and information management related to agriculture and farming. This will need transforming existing and developing new Institutional arrangements at various levels for data and information.

• New business-models that integrate  governments, farmers and  banks, insurance,  market intermediaries, cooperatives etc. for participation in markets
• Inclusive governance  of flow of data, information, knowledge, skills and technology
• Inclusive development of standards
• Open Technologies – Open data, information, knowledge, learning
• Increased democratization of science, learning and support to exponential innovation
• Lower cost of Hardware, infrastructure and connectivity

There are several dimensions in fulfilling these needs such as for investment through public, private, crowd and community, infrastructure such as for data, applications, analytics, hardware, software and connectivity, content, integration of data, information, information systems and applications and governance.

These needs have to be considered together and actions taken to be holistically addressed to yield benefits to family farmers. They cautioned that action on only one or two items, as it usually happens, may not have beneficial results.

To contribute to improving smallholder family farming, ICTs should make agriculture more knowledge driven and:

1. Enable family farmers to participate equitably and as entrepreneurs in markets that are just and fair.
2. Reduce transaction costs, wastage, improve quality, save time and decrease drudgery.
3. Enable and involve the private sector, especially small, medium entrepreneurs and public sector agricultural research and extension services in partnership to provide knowledge based services for these farmers.
4. Enable gender and youth to access and share information and participate and engage effectively in all aspects of decision making in their farming and related livelihoods.
5. Enable and support small holder farmers to aggregate into cooperatives, producer companies and organizations with similar functions
6. Support these farmers to continuously innovate their farming and participate in research
7. Help formulate policies, change Institutions, their structures and work processes to effectively generate, manage and use information and ICTs in farming.

The detailed report on how these conclusions were drawn is available on GFAR Website http://www.egfar.org/documents/icts-improving-family-farming

Warm regards,

Ajit

Ajit Maru, GFAR Secretariat

 

As you would expect very few people in this forum will be focused on the real issues affecting rural and indigenous communities.

The development system, the paradigm of modern development, not compatible with other species on the planet and the human itself.

Many good experiences and many unsuccessful as I see in the forum, give us both inputs to the same Comenter no faults.

The current global policies do not favor small farmers much less indigenous communities, putting food security at risk, large corporations dictate policy in the states and worldwide. Not all is lost, but first people who still believe in a world more equal for all, we must clear the program has been implemented and our conception of development.

Rigoberta Menchu ​​As said: A Maya us as children we are taught never to take more than we need to live.

In this sense the use of ICT should be used as a tool to help rural and indigenous families to reduce the impact of destructive policies of the current agro food system, offering them a special deal for ICT really help them ensure the existence in harmony with their environment, food, health natural medicine, education, taking into account their rural cultures, indigenous and non-modern culture.

The use of ICT is not required in its maximum technological expression, as some of you have said to traditional ICT much can be done with a simple change of viewpoint. It is not necessary that we flood of tablets, smart phones, computers and other expensive devices and less related to rural and indigenous cultures, since we risk their culture and existence of this.

We all have the best intention to help our hemranos of different peoples of the world do not suffer hunger and misery. No need cooperatives so technologically advanced that the end of history will have to deforest to meet market demand through ICT was extended.

Anyway I'm not against ICT, but knowledge is responsibility to know when, how, to what extent and when not to. Eventually the paradigm of digital world is completely harmful to the planet leads to an acceleration and disorder use of the  physical matter that we have on this planet y  and we have just one.

After some reflection the above actions could be:

1 The struggle of civil society organizations, rural communities, indigenous comuidades be achieved to produce more human and friendly agroforestry and livestock environmental policies.
2.To define the true advantages and disadvantages of ICT.
3 Press the authorities on a more inclusive and holistic education inetgral for change without a lot of resources and energy expenditure.
4 Policies to the responsible use of telecommunications in rural areas to help the holistic development of these.
5. organizations with a more responsible for defining policy intervention in rural areas taking into account their role cultures
 

many more that you all have, Greetings from a human really worried about the whole planet, not only for the human species, walther

The poor rural farmers do not need to communicate towards ICT application however they are wondering reliable agricultural information in order to prevent their cultivated area and domestic animals against adverse situations such as the epidemic diseases; the scarcity of seeds or fertilizers; lack of pasturage; climate change and so on.

Indeed, the process of gathering trusted agricultural information has its cost and in the end, the trusted agricultural information arrives so late or doesn’t reach to the rural farmers who are not able to evaluate the rightness of an agricultural information as it is confirmed by former Burundi radio listeners who used to say that “the information is right because it has been broadcasted on the radio”, meaning that the producers of trusted agriculture information have to be backed by public and private partnership for the warranty of quality of the trusted services delivered to farmers such as the Central Banks ensure the value of their respective legal money in the economy’s exchange, so in order to avoid wide spreading the inaccurate or false agricultural information towards public or private channels of ICT application in disfavor of unaware smallholder farmers.

The user of ICT application for agriculture and livestock doesn’t reach necessary to the best farming production as a good researcher is not necessary a good teacher because maybe the agriculture information are inaccurate or misused whenever the mediator in sharing knowledge throughout the communication participatory approach is not available at the right time.

The ICT for mobile application for agriculture could push agricultural information to a well initiated person in ICT know how who lives most likely in city than in rural area. Additionally the rural farmers are faced to many tasks that they prefer to listen trusted agriculture information broadcasted freely by radio as it has been experienced on the National Radio of Burundi in the broadcasted magazine named “ Inka n’Imirima” in Kirundi language translated as “ The Cow and Agriculture” and which was presented since many years ago by specialists in livestock and agriculture who provided accurate agriculture information for preventing adverse situations among farmers and for the enhancement of agriculture and livestock towards the whole Burundi country. It is worth mentioning that a similar magazine with more innovative spots of interaction between farmers sharing best practices, is still available nowadays on the same medium which serves as an exclusive communication channel for warning the rural farmers on the sowing date according to the forecasting weather announced by the Meteorological service of the Geographic National Institute of Burundi; the availability of fertilizers; how to take cares of the farm animals; the standard uses in fishing; the new price of exported production such as the green tea or the coffee per kilogram; the sensitization for soil and environment protection by digging methods and by planting trees and forestry.

By the way, the strengthening of public institutions involved in supporting smallholder farmers such as the Minister of Agriculture and Livestock is mandatory in searching and spreading the trusted agricultural information in order to overcome to the cyclical hunger and poverty, and in the specific case, Burundi policy makers have already agreed that the role of this public institution is fundamental in backing poor rural farmers by increasing the budget of the Minister of Agriculture and Livestock and by raising the fertilizers subsides and also in sensitizing other public and private partners in delivering infrastructures and trusted services to the smallholder farmers as it has been done by some stakeholders like IFAD: http://www.ifad.org/operations/projects/regions/Pf/factsheets/burundi.pdf

In reality, the access to a trusted agricultural information is a public need and has to be backed by the involvement of the public and private partnership which should be emphasized by a public policy in implementing trusted agriculture contents towards ICT mobile application in order to promote the accessibility of trusted agricultural information among smallholder farmers living in the remote rural areas for allowing any smallholder to take best decision making of farming and agro-business.

By Prof Antoine Kantiza,-

http://www.linkedin.com/pub/antoine-kantiza/25/603/446

Input originally posted on 5 October on LinkedIn by Mr Sn Mandal from Nepal:

"Regarding question No. 5, among actions that can be undertaken to improve rural communication policies and services, some may be;
1. Develop community friendly ICTs centers and make easily accessible to family farming communities.
2. Provide affordable or subsidized ICTs services to the targeted communities.
3. Build family farming capacity for smoothly using ICTs tools, and
4. Networking among the stakeholders for information sharing and discussion."

 

I would keep my "youth supporters'" cap here. Here are some suggested activities towards improving rural communication policies and services, by involving young people:

- Boosting online platforms and social media interactions among young professionals, for them to share information, stories and ideas via different channels of communications

- Supporting young professionals to attend key ICT4AG events and agricultural development events where they can contribute actively to discussions on policies and better services that enable ICT4AG

- Providing training on political awareness for young professionals to get actively involved in policy process and making; and training on (online and on-the ground) communications 

- Engaging young people in all the activities planned, from design to evaluation.

I totally appreciate the points made by Walter here and by Ajit in Question 4: we need to think beyond sectoral policies for ICT & Communication in order to in-depth investigate how we can make our socio-economic more environmentally and culturally sustainable.

Said that, I try to stick to question 5 and propose one single concrete action to be implemented to improve rural communication policies and services. I think that such policies and services would definitely beneift from listening to people's voices by including them into planning/implementing/monitoring. Some corporations have ad hoc policies to improve/innovate their work (e.g. Google's 20% of staff time dedicated to experimenting) so I'm wondering how about all ComDev professionals advocate for one single action - i.e. a minimum 20% of time/resources to be dedicated for the participation of local communities in rural communication services and policies?

 

If we know the potential offered by ICTs, there is still a lot to be done to have devices resistent to the hard conditions founfd in rural areas. The private sector should invest in resilient technology which means resistent to heat, dust, water, shocks, and humidity. Some of the first mobile phone were a lot more resistent than any new models. Constructors should also look at green technology and pieces that can be replaced easliy at low cost. I personnaly loved the prototype that was once launched on Internet to build a modular mobile phone that could be adapted to the needs of the users. This is the future and this is what should be promoted instead of investing in low quality devices. Good quality will be cheaper in the long run. So let's invest.

 

success certain prerequisites are necessary.

If you want to get the best results, apply a systematic approach. Communication achieved its objectives when part of the basic strategy which seeks to establish priorities for development and planning, implementation and evaluation of programs, and the best of training at all levels.

Communication achieves its goals when planning in the context of an overall strategy. Research is needed, set clear objectives, identify different groups of listeners, formulate messages and channels to choose carefully and to follow up and information exchange. The joint use of multiple media, using different channels of communication, coordination and mutual support criterion, produce excellent results. By contrast, the "communication component" that is added to the project budget at the last minute, often limited to being only a contribution to develop advertising materials for the project or to produce some audiovisual elements, and is neither efficient or profitable.

For communication to take effect a critical mass of personnel, equipment and activities that are necessary continuity.

After clearly identifying the objectives, needs and capacity of local infrastructure, it may be necessary to acquire a communication device. It is necessary to ensure proper servicing local and trained to use the equipment personally.

How to integrate communication in national development policies?
The starting point should be making policy decisions and executive development that address the real needs of the population and involves it in all stages of the process.

Once they took the decision at the highest level and it is recognized that it is necessary to use communication to strengthen and sustain the development process, we must address several policy issues more practical in order to determine the scope of communication action, establish an institutional framework and to meet their operational needs.

The ideas presented below are based on the experience it has acquired the FAO in the past two decades helping members use communication in the service of development.

In order to clarify its role in development should develop a national communication policy. This policy prodría require, for example, communication and participatory planning processes help to establish priority needs and leads to the formulation of new development proposals, especially those affecting rural communities. A less ambitious policy prodría limited to ensure the systematic use of activities and media to guide and promote its objectives.

In any case, communication for development should be conceived as an already existing, such as information, education and cross-sectoral planning, similar to others, and cover those disciplines in which popular participation, such as agriculture, farming is necessary, forestry, environment, fisheries, demography, integration of women, health and nutrition. This national policy should establish intersectoral communication mechanisms in order to prevent each ministerial department executes its communication and outreach activities separately, resulting wasteful, and create confusion.

You may need to enact a new law, under which it is established, for example, a service of rural radio stations that include private and community stations where local people think and disseminate their own programs.

Also, it may be necessary to regulate the functions and relationships of the various ministries, institutions and NGOs in the field of communication. For example, the Ministry of Information should devote more time to the mass media to social and educational programs or meet the needs of the rural population. Similarly, should make the granting of licenses to radio and private television channels to devote a portion of emission development programs. In some countries, although the stations are state ministries are expected to pay a contribution to make to the development program linked so new financial relationships within government are established. To cover communication activities and training can also consider resorting to sponsoring companies.

An institutional framework that provides a logistical structure to support communication activities is necessary. The major development programs are arranged at times own communication services, consisting of planners, researchers, teachers and producers and endowed with the ability to use multiple media. In other cases it has turned to a member of the technical ministry concerned central unit, such as the infrastructure of the Ministry of Information.

Could a programming service and communication policies for development, in a public body created. This service is responsible for translating national policies and development objectives in terms of communication and establish the priorities of the activities in this sector. The main function of the service is to guide and support ministries to the various institutions involved in development, grassroots organizations and other participants in the process of developing the plan, implement and evaluate their work in communication.

This service would ensure coordination between all stakeholders involved in the development process, avoiding the public receives mixed messages. It could permanently analyzing the results, reactions, problems and opportunities posed by the communication process and inform the competent authorities. The service should have a small staff but high-quality professional and should also establish a regulatory framework to give him the prestige necessary to enable it to perform its functions of planning and coordination

                          Definiciones de el éxito son necesarios ciertos requisitos previos. Si se desea obtener los mejores resultados, hay que aplicar un método sistemático. La comunicación logra sus objetivos cuando forma parte de la estrategia básica cuya finalidad es establecer las prioridades del desarrollo y la planificación, ejecución y evaluación de los programas, así como la mejor de la capacitación a todos los niveles. La comunicación alcanza sus objetivos cuando se planifica en el marco de una estrategia global. Es necesario investigar, fijar con claridad los objetivos, determinar los diferentes grupos de oyentes, formular los mensajes y elegir los canales cuidadosamente, y proceder al seguimiento e intercambio de información. La utilización conjunta de múltiples medios, que usan diferentes canales de comunicación, en coordinación y con criterio de mutuo apoyo, permiten obtener excelentes resultados. Por el contrario, el «componente de comunicación» que se añade en el presupuesto del proyecto a último momento, a menudo se limita a ser sólo un aporte para elaborar materiales de publicidad destinados al proyecto o para producir algunos elementos audiovisuales, y no es ni eficaz ni rentable. Para que la comunicación surta efecto es necesario una masa crítica de personal, equipo y actividades que tengan continuidad. Después de determinar claramente los objetivos, las necesidades y la capacidad de la infraestructura local, puede que sea necesario adquirir un equipo de comunicación. Es preciso asegurarse un servicio adecuado de mantenimiento a nivel local y de personal capacitado para utilizar ese equipo. ¿Cómo integrar la comunicación en las políticas nacionales de desarrollo? El punto de partida debe ser la toma de decisiones políticas y ejecutivas de desarrollo, que contemplen las reales necesidades de la población e involucre a ésta en todas las etapas del proceso. Una vez que se haya adoptado esta decisión al más alto nivel y que se haya reconocido que es necesario utilizar la comunicación para fortalecer y sostener el proceso de desarrollo, habrá que abordar diversos problemas normativos de carácter más práctico con el fin de determinar el ámbito de acción de la comunicación, establecer un marco institucional y atender a sus necesidades operacionales. Las ideas que se exponen a continuación se basan en la experiencia que ha adquirido la FAO en los dos últimos decenios ayudando a los países miembros a utilizar la comunicación al servicio del desarrollo. Con el fin de precisar su función en el desarrollo se deberá elaborar una política nacional de comunicación. Esta política prodría exigir, por ejemplo, que la comunicación y los procesos de planificación participatoria ayudaran a establecer necesidades y puntas prioritarias para la formulación de nuevas propuestas de desarrollo, especialmente las que afectan a las comunidades rurales. Una política menos ambiciosa prodría limitarse a garantizar el uso sistemático de las actividades y medios de comunicación para orientar y promover sus objetivos. En cualquier caso, la comunicación para el desarrollo deberá concebirse como un ámbito intersectorial, análogo a otros ya existentes, como la información, la educación y la planificación, y abarcar aquellas disciplinas en que es necesaria la participación popular, como la agricultura, ganadería, silvicultura, medio ambiente, pesca, demografía, integración de la mujer, salud y nutrición. Esta política nacional debería establecer mecanismos intersectoriales en materia de comunicación a fin de evitar que cada departamento ministerial ejecute sus actividades de comunicación y extensión por separado, resulte dispendioso, y cree desconcierto. Puede que sea necesario promulgar una nueva legislación, en virtud de la cual se establezca, por ejemplo, un servicio de radio rural con estaciones de radio que incluya estaciones privadas y comunitarias en las cuales la población local cree y difunda sus propios programas. Asimismo, puede que sea necesario regular las atribuciones y relaciones de los diversos ministerios, instituciones y ONG en materia de comunicación. Por ejemplo, el Ministerio de Información debería dedicar más tiempo a los medios de comunicación masivos a los programas sociales y educativos o a suplir las necesidades de la población rural. Del mismo modo, se debería supeditar la concesión de licencias a las emisoras de radio y canales de televisión privados a que dediquen una parte de emisión a programas de desarrollo. En algunos países, aunque las emisoras sean estatales está previsto que los ministerios paguen una contribución para producir programa ligados al desarrollo por lo cual se establecen nuevas relaciones financieras dentro del gobierno. Para sufragar las actividades de comunicación y capacitación se puede también considerar la posibilidad de recurrir a empresas patrocinadoras. Es necesario un marco institucional que proporcione una estructura logística para organizar las actividades de comunicación. Los grandes programas de desarrollo han dispuesto a veces de servicios de comunicación propios, integrados por planificadores, investigadores, instructores y productores y dotados de capacidad para utilizar medios múltiples de comunicación. En otros casos se ha recurrido a una unidad central perteneciente al ministerio técnico en cuestión, como por ejemplo la infraestructura del ministerio de información. Podría crearse un servicio de programación y políticas de comunicación para el desarrollo, en un organismo público. Este servicio se encargaría de traducir las políticas y los objetivos nacionales de desarrollo en términos de comunicación y establecer la prioridades de las actividades en este sector. La principal función del servicio consistiría en orientar y apoyar a los ministerios, a las diferentes instituciones que se ocupan del desarrollo, organizaciones populares y otros participantes en el proceso de desarrollo la planificar, poner en marcha y evaluar su labor en materia de comunicación. Este servicio permitiría asegurar la coordinación entre todos los participantes involucrados en el proceso de desarrollo, evitando que la opinión pública reciba mensajes contradictorios. Podría analizar permanentemente los resultados, reacciones, problemas y oportunidades planteados por el proceso de comunicación e informar a las autoridades competentes del país. El servicio deberá contar con un personal reducido pero de alta calidad profesional y también se debería establecer un marco normativo que le diese el prestigio necesario para que pueda desempeñar sus funciones de planificación y coordinación     Sinónimos de el éxito son necesarios ciertos requisitos previos. Si se desea obtener los mejores resultados, hay que aplicar un método sistemático. La comunicación logra sus objetivos cuando forma parte de la estrategia básica cuya finalidad es establecer las prioridades del desarrollo y la planificación, ejecución y evaluación de los programas, así como la mejor de la capacitación a todos los niveles. La comunicación alcanza sus objetivos cuando se planifica en el marco de una estrategia global. Es necesario investigar, fijar con claridad los objetivos, determinar los diferentes grupos de oyentes, formular los mensajes y elegir los canales cuidadosamente, y proceder al seguimiento e intercambio de información. La utilización conjunta de múltiples medios, que usan diferentes canales de comunicación, en coordinación y con criterio de mutuo apoyo, permiten obtener excelentes resultados. Por el contrario, el «componente de comunicación» que se añade en el presupuesto del proyecto a último momento, a menudo se limita a ser sólo un aporte para elaborar materiales de publicidad destinados al proyecto o para producir algunos elementos audiovisuales, y no es ni eficaz ni rentable. Para que la comunicación surta efecto es necesario una masa crítica de personal, equipo y actividades que tengan continuidad. Después de determinar claramente los objetivos, las necesidades y la capacidad de la infraestructura local, puede que sea necesario adquirir un equipo de comunicación. Es preciso asegurarse un servicio adecuado de mantenimiento a nivel local y de personal capacitado para utilizar ese equipo. ¿Cómo integrar la comunicación en las políticas nacionales de desarrollo? El punto de partida debe ser la toma de decisiones políticas y ejecutivas de desarrollo, que contemplen las reales necesidades de la población e involucre a ésta en todas las etapas del proceso. Una vez que se haya adoptado esta decisión al más alto nivel y que se haya reconocido que es necesario utilizar la comunicación para fortalecer y sostener el proceso de desarrollo, habrá que abordar diversos problemas normativos de carácter más práctico con el fin de determinar el ámbito de acción de la comunicación, establecer un marco institucional y atender a sus necesidades operacionales. Las ideas que se exponen a continuación se basan en la experiencia que ha adquirido la FAO en los dos últimos decenios ayudando a los países miembros a utilizar la comunicación al servicio del desarrollo. Con el fin de precisar su función en el desarrollo se deberá elaborar una política nacional de comunicación. Esta política prodría exigir, por ejemplo, que la comunicación y los procesos de planificación participatoria ayudaran a establecer necesidades y puntas prioritarias para la formulación de nuevas propuestas de desarrollo, especialmente las que afectan a las comunidades rurales. Una política menos ambiciosa prodría limitarse a garantizar el uso sistemático de las actividades y medios de comunicación para orientar y promover sus objetivos. En cualquier caso, la comunicación para el desarrollo deberá concebirse como un ámbito intersectorial, análogo a otros ya existentes, como la información, la educación y la planificación, y abarcar aquellas disciplinas en que es necesaria la participación popular, como la agricultura, ganadería, silvicultura, medio ambiente, pesca, demografía, integración de la mujer, salud y nutrición. Esta política nacional debería establecer mecanismos intersectoriales en materia de comunicación a fin de evitar que cada departamento ministerial ejecute sus actividades de comunicación y extensión por separado, resulte dispendioso, y cree desconcierto. Puede que sea necesario promulgar una nueva legislación, en virtud de la cual se establezca, por ejemplo, un servicio de radio rural con estaciones de radio que incluya estaciones privadas y comunitarias en las cuales la población local cree y difunda sus propios programas. Asimismo, puede que sea necesario regular las atribuciones y relaciones de los diversos ministerios, instituciones y ONG en materia de comunicación. Por ejemplo, el Ministerio de Información debería dedicar más tiempo a los medios de comunicación masivos a los programas sociales y educativos o a suplir las necesidades de la población rural. Del mismo modo, se debería supeditar la concesión de licencias a las emisoras de radio y canales de televisión privados a que dediquen una parte de emisión a programas de desarrollo. En algunos países, aunque las emisoras sean estatales está previsto que los ministerios paguen una contribución para producir programa ligados al desarrollo por lo cual se establecen nuevas relaciones financieras dentro del gobierno. Para sufragar las actividades de comunicación y capacitación se puede también considerar la posibilidad de recurrir a empresas patrocinadoras. Es necesario un marco institucional que proporcione una estructura logística para organizar las actividades de comunicación. Los grandes programas de desarrollo han dispuesto a veces de servicios de comunicación propios, integrados por planificadores, investigadores, instructores y productores y dotados de capacidad para utilizar medios múltiples de comunicación. En otros casos se ha recurrido a una unidad central perteneciente al ministerio técnico en cuestión, como por ejemplo la infraestructura del ministerio de información. Podría crearse un servicio de programación y políticas de comunicación para el desarrollo, en un organismo público. Este servicio se encargaría de traducir las políticas y los objetivos nacionales de desarrollo en términos de comunicación y establecer la prioridades de las actividades en este sector. La principal función del servicio consistiría en orientar y apoyar a los ministerios, a las diferentes instituciones que se ocupan del desarrollo, organizaciones populares y otros participantes en el proceso de desarrollo la planificar, poner en marcha y evaluar su labor en materia de comunicación. Este servicio permitiría asegurar la coordinación entre todos los participantes involucrados en el proceso de desarrollo, evitando que la opinión pública reciba mensajes contradictorios. Podría analizar permanentemente los resultados, reacciones, problemas y oportunidades planteados por el proceso de comunicación e informar a las autoridades competentes del país. El servicio deberá contar con un personal reducido pero de alta calidad profesional y también se debería establecer un marco normativo que le diese el prestigio necesario para que pueda desempeñar sus funciones de planificación y coordinación     Ejemplos de el éxito son necesarios ciertos requisitos previos. Si se desea obtener los mejores resultados, hay que aplicar un método sistemático. La comunicación logra sus objetivos cuando forma parte de la estrategia básica cuya finalidad es establecer las prioridades del desarrollo y la planificación, ejecución y evaluación de los programas, así como la mejor de la capacitación a todos los niveles. La comunicación alcanza sus objetivos cuando se planifica en el marco de una estrategia global. Es necesario investigar, fijar con claridad los objetivos, determinar los diferentes grupos de oyentes, formular los mensajes y elegir los canales cuidadosamente, y proceder al seguimiento e intercambio de información. La utilización conjunta de múltiples medios, que usan diferentes canales de comunicación, en coordinación y con criterio de mutuo apoyo, permiten obtener excelentes resultados. Por el contrario, el «componente de comunicación» que se añade en el presupuesto del proyecto a último momento, a menudo se limita a ser sólo un aporte para elaborar materiales de publicidad destinados al proyecto o para producir algunos elementos audiovisuales, y no es ni eficaz ni rentable. Para que la comunicación surta efecto es necesario una masa crítica de personal, equipo y actividades que tengan continuidad. Después de determinar claramente los objetivos, las necesidades y la capacidad de la infraestructura local, puede que sea necesario adquirir un equipo de comunicación. Es preciso asegurarse un servicio adecuado de mantenimiento a nivel local y de personal capacitado para utilizar ese equipo. ¿Cómo integrar la comunicación en las políticas nacionales de desarrollo? El punto de partida debe ser la toma de decisiones políticas y ejecutivas de desarrollo, que contemplen las reales necesidades de la población e involucre a ésta en todas las etapas del proceso. Una vez que se haya adoptado esta decisión al más alto nivel y que se haya reconocido que es necesario utilizar la comunicación para fortalecer y sostener el proceso de desarrollo, habrá que abordar diversos problemas normativos de carácter más práctico con el fin de determinar el ámbito de acción de la comunicación, establecer un marco institucional y atender a sus necesidades operacionales. Las ideas que se exponen a continuación se basan en la experiencia que ha adquirido la FAO en los dos últimos decenios ayudando a los países miembros a utilizar la comunicación al servicio del desarrollo. Con el fin de precisar su función en el desarrollo se deberá elaborar una política nacional de comunicación. Esta política prodría exigir, por ejemplo, que la comunicación y los procesos de planificación participatoria ayudaran a establecer necesidades y puntas prioritarias para la formulación de nuevas propuestas de desarrollo, especialmente las que afectan a las comunidades rurales. Una política menos ambiciosa prodría limitarse a garantizar el uso sistemático de las actividades y medios de comunicación para orientar y promover sus objetivos. En cualquier caso, la comunicación para el desarrollo deberá concebirse como un ámbito intersectorial, análogo a otros ya existentes, como la información, la educación y la planificación, y abarcar aquellas disciplinas en que es necesaria la participación popular, como la agricultura, ganadería, silvicultura, medio ambiente, pesca, demografía, integración de la mujer, salud y nutrición. Esta política nacional debería establecer mecanismos intersectoriales en materia de comunicación a fin de evitar que cada departamento ministerial ejecute sus actividades de comunicación y extensión por separado, resulte dispendioso, y cree desconcierto. Puede que sea necesario promulgar una nueva legislación, en virtud de la cual se establezca, por ejemplo, un servicio de radio rural con estaciones de radio que incluya estaciones privadas y comunitarias en las cuales la población local cree y difunda sus propios programas. Asimismo, puede que sea necesario regular las atribuciones y relaciones de los diversos ministerios, instituciones y ONG en materia de comunicación. Por ejemplo, el Ministerio de Información debería dedicar más tiempo a los medios de comunicación masivos a los programas sociales y educativos o a suplir las necesidades de la población rural. Del mismo modo, se debería supeditar la concesión de licencias a las emisoras de radio y canales de televisión privados a que dediquen una parte de emisión a programas de desarrollo. En algunos países, aunque las emisoras sean estatales está previsto que los ministerios paguen una contribución para producir programa ligados al desarrollo por lo cual se establecen nuevas relaciones financieras dentro del gobierno. Para sufragar las actividades de comunicación y capacitación se puede también considerar la posibilidad de recurrir a empresas patrocinadoras. Es necesario un marco institucional que proporcione una estructura logística para organizar las actividades de comunicación. Los grandes programas de desarrollo han dispuesto a veces de servicios de comunicación propios, integrados por planificadores, investigadores, instructores y productores y dotados de capacidad para utilizar medios múltiples de comunicación. En otros casos se ha recurrido a una unidad central perteneciente al ministerio técnico en cuestión, como por ejemplo la infraestructura del ministerio de información. Podría crearse un servicio de programación y políticas de comunicación para el desarrollo, en un organismo público. Este servicio se encargaría de traducir las políticas y los objetivos nacionales de desarrollo en términos de comunicación y establecer la prioridades de las actividades en este sector. La principal función del servicio consistiría en orientar y apoyar a los ministerios, a las diferentes instituciones que se ocupan del desarrollo, organizaciones populares y otros participantes en el proceso de desarrollo la planificar, poner en marcha y evaluar su labor en materia de comunicación. Este servicio permitiría asegurar la coordinación entre todos los participantes involucrados en el proceso de desarrollo, evitando que la opinión pública reciba mensajes contradictorios. Podría analizar permanentemente los resultados, reacciones, problemas y oportunidades planteados por el proceso de comunicación e informar a las autoridades competentes del país. El servicio deberá contar con un personal reducido pero de alta calidad profesional y también se debería establecer un marco normativo que le diese el prestigio necesario para que pueda desempeñar sus funciones de planificación y coordinación     Ver también       Traducciones de el éxito son necesarios ciertos requisitos previos. Si se desea obtener los mejores resultados, hay que aplicar un método sistemático. La comunicación logra sus objetivos cuando forma parte de la estrategia básica cuya finalidad es establecer las prioridades del desarrollo y la planificación, ejecución y evaluación de los programas, así como la mejor de la capacitación a todos los niveles. La comunicación alcanza sus objetivos cuando se planifica en el marco de una estrategia global. Es necesario investigar, fijar con claridad los objetivos, determinar los diferentes grupos de oyentes, formular los mensajes y elegir los canales cuidadosamente, y proceder al seguimiento e intercambio de información. La utilización conjunta de múltiples medios, que usan diferentes canales de comunicación, en coordinación y con criterio de mutuo apoyo, permiten obtener excelentes resultados. Por el contrario, el «componente de comunicación» que se añade en el presupuesto del proyecto a último momento, a menudo se limita a ser sólo un aporte para elaborar materiales de publicidad destinados al proyecto o para producir algunos elementos audiovisuales, y no es ni eficaz ni rentable. Para que la comunicación surta efecto es necesario una masa crítica de personal, equipo y actividades que tengan continuidad. Después de determinar claramente los objetivos, las necesidades y la capacidad de la infraestructura local, puede que sea necesario adquirir un equipo de comunicación. Es preciso asegurarse un servicio adecuado de mantenimiento a nivel local y de personal capacitado para utilizar ese equipo. ¿Cómo integrar la comunicación en las políticas nacionales de desarrollo? El punto de partida debe ser la toma de decisiones políticas y ejecutivas de desarrollo, que contemplen las reales necesidades de la población e involucre a ésta en todas las etapas del proceso. Una vez que se haya adoptado esta decisión al más alto nivel y que se haya reconocido que es necesario utilizar la comunicación para fortalecer y sostener el proceso de desarrollo, habrá que abordar diversos problemas normativos de carácter más práctico con el fin de determinar el ámbito de acción de la comunicación, establecer un marco institucional y atender a sus necesidades operacionales. Las ideas que se exponen a continuación se basan en la experiencia que ha adquirido la FAO en los dos últimos decenios ayudando a los países miembros a utilizar la comunicación al servicio del desarrollo. Con el fin de precisar su función en el desarrollo se deberá elaborar una política nacional de comunicación. Esta política prodría exigir, por ejemplo, que la comunicación y los procesos de planificación participatoria ayudaran a establecer necesidades y puntas prioritarias para la formulación de nuevas propuestas de desarrollo, especialmente las que afectan a las comunidades rurales. Una política menos ambiciosa prodría limitarse a garantizar el uso sistemático de las actividades y medios de comunicación para orientar y promover sus objetivos. En cualquier caso, la comunicación para el desarrollo deberá concebirse como un ámbito intersectorial, análogo a otros ya existentes, como la información, la educación y la planificación, y abarcar aquellas disciplinas en que es necesaria la participación popular, como la agricultura, ganadería, silvicultura, medio ambiente, pesca, demografía, integración de la mujer, salud y nutrición. Esta política nacional debería establecer mecanismos intersectoriales en materia de comunicación a fin de evitar que cada departamento ministerial ejecute sus actividades de comunicación y extensión por separado, resulte dispendioso, y cree desconcierto. Puede que sea necesario promulgar una nueva legislación, en virtud de la cual se establezca, por ejemplo, un servicio de radio rural con estaciones de radio que incluya estaciones privadas y comunitarias en las cuales la población local cree y difunda sus propios programas. Asimismo, puede que sea necesario regular las atribuciones y relaciones de los diversos ministerios, instituciones y ONG en materia de comunicación. Por ejemplo, el Ministerio de Información debería dedicar más tiempo a los medios de comunicación masivos a los programas sociales y educativos o a suplir las necesidades de la población rural. Del mismo modo, se debería supeditar la concesión de licencias a las emisoras de radio y canales de televisión privados a que dediquen una parte de emisión a programas de desarrollo. En algunos países, aunque las emisoras sean estatales está previsto que los ministerios paguen una contribución para producir programa ligados al desarrollo por lo cual se establecen nuevas relaciones financieras dentro del gobierno. Para sufragar las actividades de comunicación y capacitación se puede también considerar la posibilidad de recurrir a empresas patrocinadoras. Es necesario un marco institucional que proporcione una estructura logística para organizar las actividades de comunicación. Los grandes programas de desarrollo han dispuesto a veces de servicios de comunicación propios, integrados por planificadores, investigadores, instructores y productores y dotados de capacidad para utilizar medios múltiples de comunicación. En otros casos se ha recurrido a una unidad central perteneciente al ministerio técnico en cuestión, como por ejemplo la infraestructura del ministerio de información. Podría crearse un servicio de programación y políticas de comunicación para el desarrollo, en un organismo público. Este servicio se encargaría de traducir las políticas y los objetivos nacionales de desarrollo en términos de comunicación y establecer la prioridades de las actividades en este sector. La principal función del servicio consistiría en orientar y apoyar a los ministerios, a las diferentes instituciones que se ocupan del desarrollo, organizaciones populares y otros participantes en el proceso de desarrollo la planificar, poner en marcha y evaluar su labor en materia de comunicación. Este servicio permitiría asegurar la coordinación entre todos los participantes involucrados en el proceso de desarrollo, evitando que la opinión pública reciba mensajes contradictorios. Podría analizar permanentemente los resultados, reacciones, problemas y oportunidades planteados por el proceso de comunicación e informar a las autoridades competentes del país. El servicio deberá contar con un personal reducido pero de alta calidad profesional y también se debería establecer un marco normativo que le diese el prestigio necesario para que pueda desempeñar sus funciones de planificación y coordinación                                

good colleagues and friends day

mates will see some forum where memory is now translated into a document the main issues addressed by the participants more

1. Capacity development and training on the use of ICT tools

2. Implementation of easy applications

3. Collective participation in the media

1. What are concrete actions that can be undertaken to improve rural communication policies and services? (opening October 2nd)

Lab to Land, Land to Lab, Land to Land communication is necessary to reach the unreached rural family farmers.

Community knowledge centres to be established in every village with the support of village administration through which the family farmers need to get essential day to day information, sms messages, etc

Recommendations to effectively mainstream Communication for Development

dear all

These were my recommendations for the Africa region in the background document of the XIII UN Roundtable on COMDEV (16-18 September 2014)

 

• Search and market the evidences of the contribution of COMDEV in the success of Programs/Projects
• Increase the visibility and the resources (human, financial) allocated to COMDEV in UN system agencies and all institutions promoting COMDEV

• At the national level, position COMDEV among the normal activities of the Ministry of Communication and Technical Ministries using it and create a specific budget line in order to progressively abandon the project approach
• In the meantime, favor iterative processes in planning and implementing programs/programs et secure the commitment of donors in flexible rules to accommodate the requirements of COMDEV
• Disseminate more widely the existing training resources and promote national learning opportunities (cf. CTA mechanism «web 2.0 and social media learning opportunities ») and initiate partnerships with Universities for inclusion/strengthening of COMDEV in the curricula
• Use more often online training (cf. IMARK/FAO model)
• Close the gap in the adoption of TICs (use the CTA « web 2.0 and social media learning opportunities » and other ICT training possibilities)
• Strengthen networking among all COMDEV champions using Yenkasa
• Build on the passion of the youth for social media to widen the COMDEV supporters

 

 

 

 

[Input from Mr Isaac Cherestal via email]

 

Les actions concrètes:

1)      Encourager les partenariats entre ces medias et les compagnies de téléphone mobiles

2)      Assurer la formation continuelle des membres du personnel

3)      En Haïti, Mettre à jour et voter la loi cadre réglementant le fonctionnement des médias communautaires

4)      Appuyer financièrement un pourcentage de ces budgets

5)      Vulgariser et poster affiches susceptibles de sensibiliser les populations locales

6)      Organiser des visites d’échange sur la bonne pratique de l’utilisation des médias communautaires comme outils de développement de l’agriculture durable