good colleagues and friends day

mates will see some forum where memory is now translated into a document the main issues addressed by the participants more

success certain prerequisites are necessary.

If you want to get the best results, apply a systematic approach. Communication achieved its objectives when part of the basic strategy which seeks to establish priorities for development and planning, implementation and evaluation of programs, and the best of training at all levels.

Communication achieves its goals when planning in the context of an overall strategy. Research is needed, set clear objectives, identify different groups of listeners, formulate messages and channels to choose carefully and to follow up and information exchange. The joint use of multiple media, using different channels of communication, coordination and mutual support criterion, produce excellent results. By contrast, the "communication component" that is added to the project budget at the last minute, often limited to being only a contribution to develop advertising materials for the project or to produce some audiovisual elements, and is neither efficient or profitable.

For communication to take effect a critical mass of personnel, equipment and activities that are necessary continuity.

After clearly identifying the objectives, needs and capacity of local infrastructure, it may be necessary to acquire a communication device. It is necessary to ensure proper servicing local and trained to use the equipment personally.

How to integrate communication in national development policies?
The starting point should be making policy decisions and executive development that address the real needs of the population and involves it in all stages of the process.

Once they took the decision at the highest level and it is recognized that it is necessary to use communication to strengthen and sustain the development process, we must address several policy issues more practical in order to determine the scope of communication action, establish an institutional framework and to meet their operational needs.

The ideas presented below are based on the experience it has acquired the FAO in the past two decades helping members use communication in the service of development.

In order to clarify its role in development should develop a national communication policy. This policy prodría require, for example, communication and participatory planning processes help to establish priority needs and leads to the formulation of new development proposals, especially those affecting rural communities. A less ambitious policy prodría limited to ensure the systematic use of activities and media to guide and promote its objectives.

In any case, communication for development should be conceived as an already existing, such as information, education and cross-sectoral planning, similar to others, and cover those disciplines in which popular participation, such as agriculture, farming is necessary, forestry, environment, fisheries, demography, integration of women, health and nutrition. This national policy should establish intersectoral communication mechanisms in order to prevent each ministerial department executes its communication and outreach activities separately, resulting wasteful, and create confusion.

You may need to enact a new law, under which it is established, for example, a service of rural radio stations that include private and community stations where local people think and disseminate their own programs.

Also, it may be necessary to regulate the functions and relationships of the various ministries, institutions and NGOs in the field of communication. For example, the Ministry of Information should devote more time to the mass media to social and educational programs or meet the needs of the rural population. Similarly, should make the granting of licenses to radio and private television channels to devote a portion of emission development programs. In some countries, although the stations are state ministries are expected to pay a contribution to make to the development program linked so new financial relationships within government are established. To cover communication activities and training can also consider resorting to sponsoring companies.

An institutional framework that provides a logistical structure to support communication activities is necessary. The major development programs are arranged at times own communication services, consisting of planners, researchers, teachers and producers and endowed with the ability to use multiple media. In other cases it has turned to a member of the technical ministry concerned central unit, such as the infrastructure of the Ministry of Information.

Could a programming service and communication policies for development, in a public body created. This service is responsible for translating national policies and development objectives in terms of communication and establish the priorities of the activities in this sector. The main function of the service is to guide and support ministries to the various institutions involved in development, grassroots organizations and other participants in the process of developing the plan, implement and evaluate their work in communication.

This service would ensure coordination between all stakeholders involved in the development process, avoiding the public receives mixed messages. It could permanently analyzing the results, reactions, problems and opportunities posed by the communication process and inform the competent authorities. The service should have a small staff but high-quality professional and should also establish a regulatory framework to give him the prestige necessary to enable it to perform its functions of planning and coordination

                          Definiciones de el éxito son necesarios ciertos requisitos previos. Si se desea obtener los mejores resultados, hay que aplicar un método sistemático. La comunicación logra sus objetivos cuando forma parte de la estrategia básica cuya finalidad es establecer las prioridades del desarrollo y la planificación, ejecución y evaluación de los programas, así como la mejor de la capacitación a todos los niveles. La comunicación alcanza sus objetivos cuando se planifica en el marco de una estrategia global. Es necesario investigar, fijar con claridad los objetivos, determinar los diferentes grupos de oyentes, formular los mensajes y elegir los canales cuidadosamente, y proceder al seguimiento e intercambio de información. La utilización conjunta de múltiples medios, que usan diferentes canales de comunicación, en coordinación y con criterio de mutuo apoyo, permiten obtener excelentes resultados. Por el contrario, el «componente de comunicación» que se añade en el presupuesto del proyecto a último momento, a menudo se limita a ser sólo un aporte para elaborar materiales de publicidad destinados al proyecto o para producir algunos elementos audiovisuales, y no es ni eficaz ni rentable. Para que la comunicación surta efecto es necesario una masa crítica de personal, equipo y actividades que tengan continuidad. Después de determinar claramente los objetivos, las necesidades y la capacidad de la infraestructura local, puede que sea necesario adquirir un equipo de comunicación. Es preciso asegurarse un servicio adecuado de mantenimiento a nivel local y de personal capacitado para utilizar ese equipo. ¿Cómo integrar la comunicación en las políticas nacionales de desarrollo? El punto de partida debe ser la toma de decisiones políticas y ejecutivas de desarrollo, que contemplen las reales necesidades de la población e involucre a ésta en todas las etapas del proceso. Una vez que se haya adoptado esta decisión al más alto nivel y que se haya reconocido que es necesario utilizar la comunicación para fortalecer y sostener el proceso de desarrollo, habrá que abordar diversos problemas normativos de carácter más práctico con el fin de determinar el ámbito de acción de la comunicación, establecer un marco institucional y atender a sus necesidades operacionales. Las ideas que se exponen a continuación se basan en la experiencia que ha adquirido la FAO en los dos últimos decenios ayudando a los países miembros a utilizar la comunicación al servicio del desarrollo. Con el fin de precisar su función en el desarrollo se deberá elaborar una política nacional de comunicación. Esta política prodría exigir, por ejemplo, que la comunicación y los procesos de planificación participatoria ayudaran a establecer necesidades y puntas prioritarias para la formulación de nuevas propuestas de desarrollo, especialmente las que afectan a las comunidades rurales. Una política menos ambiciosa prodría limitarse a garantizar el uso sistemático de las actividades y medios de comunicación para orientar y promover sus objetivos. En cualquier caso, la comunicación para el desarrollo deberá concebirse como un ámbito intersectorial, análogo a otros ya existentes, como la información, la educación y la planificación, y abarcar aquellas disciplinas en que es necesaria la participación popular, como la agricultura, ganadería, silvicultura, medio ambiente, pesca, demografía, integración de la mujer, salud y nutrición. Esta política nacional debería establecer mecanismos intersectoriales en materia de comunicación a fin de evitar que cada departamento ministerial ejecute sus actividades de comunicación y extensión por separado, resulte dispendioso, y cree desconcierto. Puede que sea necesario promulgar una nueva legislación, en virtud de la cual se establezca, por ejemplo, un servicio de radio rural con estaciones de radio que incluya estaciones privadas y comunitarias en las cuales la población local cree y difunda sus propios programas. Asimismo, puede que sea necesario regular las atribuciones y relaciones de los diversos ministerios, instituciones y ONG en materia de comunicación. Por ejemplo, el Ministerio de Información debería dedicar más tiempo a los medios de comunicación masivos a los programas sociales y educativos o a suplir las necesidades de la población rural. Del mismo modo, se debería supeditar la concesión de licencias a las emisoras de radio y canales de televisión privados a que dediquen una parte de emisión a programas de desarrollo. En algunos países, aunque las emisoras sean estatales está previsto que los ministerios paguen una contribución para producir programa ligados al desarrollo por lo cual se establecen nuevas relaciones financieras dentro del gobierno. Para sufragar las actividades de comunicación y capacitación se puede también considerar la posibilidad de recurrir a empresas patrocinadoras. Es necesario un marco institucional que proporcione una estructura logística para organizar las actividades de comunicación. Los grandes programas de desarrollo han dispuesto a veces de servicios de comunicación propios, integrados por planificadores, investigadores, instructores y productores y dotados de capacidad para utilizar medios múltiples de comunicación. En otros casos se ha recurrido a una unidad central perteneciente al ministerio técnico en cuestión, como por ejemplo la infraestructura del ministerio de información. Podría crearse un servicio de programación y políticas de comunicación para el desarrollo, en un organismo público. Este servicio se encargaría de traducir las políticas y los objetivos nacionales de desarrollo en términos de comunicación y establecer la prioridades de las actividades en este sector. La principal función del servicio consistiría en orientar y apoyar a los ministerios, a las diferentes instituciones que se ocupan del desarrollo, organizaciones populares y otros participantes en el proceso de desarrollo la planificar, poner en marcha y evaluar su labor en materia de comunicación. Este servicio permitiría asegurar la coordinación entre todos los participantes involucrados en el proceso de desarrollo, evitando que la opinión pública reciba mensajes contradictorios. Podría analizar permanentemente los resultados, reacciones, problemas y oportunidades planteados por el proceso de comunicación e informar a las autoridades competentes del país. El servicio deberá contar con un personal reducido pero de alta calidad profesional y también se debería establecer un marco normativo que le diese el prestigio necesario para que pueda desempeñar sus funciones de planificación y coordinación     Sinónimos de el éxito son necesarios ciertos requisitos previos. Si se desea obtener los mejores resultados, hay que aplicar un método sistemático. La comunicación logra sus objetivos cuando forma parte de la estrategia básica cuya finalidad es establecer las prioridades del desarrollo y la planificación, ejecución y evaluación de los programas, así como la mejor de la capacitación a todos los niveles. La comunicación alcanza sus objetivos cuando se planifica en el marco de una estrategia global. Es necesario investigar, fijar con claridad los objetivos, determinar los diferentes grupos de oyentes, formular los mensajes y elegir los canales cuidadosamente, y proceder al seguimiento e intercambio de información. La utilización conjunta de múltiples medios, que usan diferentes canales de comunicación, en coordinación y con criterio de mutuo apoyo, permiten obtener excelentes resultados. Por el contrario, el «componente de comunicación» que se añade en el presupuesto del proyecto a último momento, a menudo se limita a ser sólo un aporte para elaborar materiales de publicidad destinados al proyecto o para producir algunos elementos audiovisuales, y no es ni eficaz ni rentable. Para que la comunicación surta efecto es necesario una masa crítica de personal, equipo y actividades que tengan continuidad. Después de determinar claramente los objetivos, las necesidades y la capacidad de la infraestructura local, puede que sea necesario adquirir un equipo de comunicación. Es preciso asegurarse un servicio adecuado de mantenimiento a nivel local y de personal capacitado para utilizar ese equipo. ¿Cómo integrar la comunicación en las políticas nacionales de desarrollo? El punto de partida debe ser la toma de decisiones políticas y ejecutivas de desarrollo, que contemplen las reales necesidades de la población e involucre a ésta en todas las etapas del proceso. Una vez que se haya adoptado esta decisión al más alto nivel y que se haya reconocido que es necesario utilizar la comunicación para fortalecer y sostener el proceso de desarrollo, habrá que abordar diversos problemas normativos de carácter más práctico con el fin de determinar el ámbito de acción de la comunicación, establecer un marco institucional y atender a sus necesidades operacionales. Las ideas que se exponen a continuación se basan en la experiencia que ha adquirido la FAO en los dos últimos decenios ayudando a los países miembros a utilizar la comunicación al servicio del desarrollo. Con el fin de precisar su función en el desarrollo se deberá elaborar una política nacional de comunicación. Esta política prodría exigir, por ejemplo, que la comunicación y los procesos de planificación participatoria ayudaran a establecer necesidades y puntas prioritarias para la formulación de nuevas propuestas de desarrollo, especialmente las que afectan a las comunidades rurales. Una política menos ambiciosa prodría limitarse a garantizar el uso sistemático de las actividades y medios de comunicación para orientar y promover sus objetivos. En cualquier caso, la comunicación para el desarrollo deberá concebirse como un ámbito intersectorial, análogo a otros ya existentes, como la información, la educación y la planificación, y abarcar aquellas disciplinas en que es necesaria la participación popular, como la agricultura, ganadería, silvicultura, medio ambiente, pesca, demografía, integración de la mujer, salud y nutrición. Esta política nacional debería establecer mecanismos intersectoriales en materia de comunicación a fin de evitar que cada departamento ministerial ejecute sus actividades de comunicación y extensión por separado, resulte dispendioso, y cree desconcierto. Puede que sea necesario promulgar una nueva legislación, en virtud de la cual se establezca, por ejemplo, un servicio de radio rural con estaciones de radio que incluya estaciones privadas y comunitarias en las cuales la población local cree y difunda sus propios programas. Asimismo, puede que sea necesario regular las atribuciones y relaciones de los diversos ministerios, instituciones y ONG en materia de comunicación. Por ejemplo, el Ministerio de Información debería dedicar más tiempo a los medios de comunicación masivos a los programas sociales y educativos o a suplir las necesidades de la población rural. Del mismo modo, se debería supeditar la concesión de licencias a las emisoras de radio y canales de televisión privados a que dediquen una parte de emisión a programas de desarrollo. En algunos países, aunque las emisoras sean estatales está previsto que los ministerios paguen una contribución para producir programa ligados al desarrollo por lo cual se establecen nuevas relaciones financieras dentro del gobierno. Para sufragar las actividades de comunicación y capacitación se puede también considerar la posibilidad de recurrir a empresas patrocinadoras. Es necesario un marco institucional que proporcione una estructura logística para organizar las actividades de comunicación. Los grandes programas de desarrollo han dispuesto a veces de servicios de comunicación propios, integrados por planificadores, investigadores, instructores y productores y dotados de capacidad para utilizar medios múltiples de comunicación. En otros casos se ha recurrido a una unidad central perteneciente al ministerio técnico en cuestión, como por ejemplo la infraestructura del ministerio de información. Podría crearse un servicio de programación y políticas de comunicación para el desarrollo, en un organismo público. Este servicio se encargaría de traducir las políticas y los objetivos nacionales de desarrollo en términos de comunicación y establecer la prioridades de las actividades en este sector. La principal función del servicio consistiría en orientar y apoyar a los ministerios, a las diferentes instituciones que se ocupan del desarrollo, organizaciones populares y otros participantes en el proceso de desarrollo la planificar, poner en marcha y evaluar su labor en materia de comunicación. Este servicio permitiría asegurar la coordinación entre todos los participantes involucrados en el proceso de desarrollo, evitando que la opinión pública reciba mensajes contradictorios. Podría analizar permanentemente los resultados, reacciones, problemas y oportunidades planteados por el proceso de comunicación e informar a las autoridades competentes del país. El servicio deberá contar con un personal reducido pero de alta calidad profesional y también se debería establecer un marco normativo que le diese el prestigio necesario para que pueda desempeñar sus funciones de planificación y coordinación     Ejemplos de el éxito son necesarios ciertos requisitos previos. Si se desea obtener los mejores resultados, hay que aplicar un método sistemático. La comunicación logra sus objetivos cuando forma parte de la estrategia básica cuya finalidad es establecer las prioridades del desarrollo y la planificación, ejecución y evaluación de los programas, así como la mejor de la capacitación a todos los niveles. La comunicación alcanza sus objetivos cuando se planifica en el marco de una estrategia global. Es necesario investigar, fijar con claridad los objetivos, determinar los diferentes grupos de oyentes, formular los mensajes y elegir los canales cuidadosamente, y proceder al seguimiento e intercambio de información. La utilización conjunta de múltiples medios, que usan diferentes canales de comunicación, en coordinación y con criterio de mutuo apoyo, permiten obtener excelentes resultados. Por el contrario, el «componente de comunicación» que se añade en el presupuesto del proyecto a último momento, a menudo se limita a ser sólo un aporte para elaborar materiales de publicidad destinados al proyecto o para producir algunos elementos audiovisuales, y no es ni eficaz ni rentable. Para que la comunicación surta efecto es necesario una masa crítica de personal, equipo y actividades que tengan continuidad. Después de determinar claramente los objetivos, las necesidades y la capacidad de la infraestructura local, puede que sea necesario adquirir un equipo de comunicación. Es preciso asegurarse un servicio adecuado de mantenimiento a nivel local y de personal capacitado para utilizar ese equipo. ¿Cómo integrar la comunicación en las políticas nacionales de desarrollo? El punto de partida debe ser la toma de decisiones políticas y ejecutivas de desarrollo, que contemplen las reales necesidades de la población e involucre a ésta en todas las etapas del proceso. Una vez que se haya adoptado esta decisión al más alto nivel y que se haya reconocido que es necesario utilizar la comunicación para fortalecer y sostener el proceso de desarrollo, habrá que abordar diversos problemas normativos de carácter más práctico con el fin de determinar el ámbito de acción de la comunicación, establecer un marco institucional y atender a sus necesidades operacionales. Las ideas que se exponen a continuación se basan en la experiencia que ha adquirido la FAO en los dos últimos decenios ayudando a los países miembros a utilizar la comunicación al servicio del desarrollo. Con el fin de precisar su función en el desarrollo se deberá elaborar una política nacional de comunicación. Esta política prodría exigir, por ejemplo, que la comunicación y los procesos de planificación participatoria ayudaran a establecer necesidades y puntas prioritarias para la formulación de nuevas propuestas de desarrollo, especialmente las que afectan a las comunidades rurales. Una política menos ambiciosa prodría limitarse a garantizar el uso sistemático de las actividades y medios de comunicación para orientar y promover sus objetivos. En cualquier caso, la comunicación para el desarrollo deberá concebirse como un ámbito intersectorial, análogo a otros ya existentes, como la información, la educación y la planificación, y abarcar aquellas disciplinas en que es necesaria la participación popular, como la agricultura, ganadería, silvicultura, medio ambiente, pesca, demografía, integración de la mujer, salud y nutrición. Esta política nacional debería establecer mecanismos intersectoriales en materia de comunicación a fin de evitar que cada departamento ministerial ejecute sus actividades de comunicación y extensión por separado, resulte dispendioso, y cree desconcierto. Puede que sea necesario promulgar una nueva legislación, en virtud de la cual se establezca, por ejemplo, un servicio de radio rural con estaciones de radio que incluya estaciones privadas y comunitarias en las cuales la población local cree y difunda sus propios programas. Asimismo, puede que sea necesario regular las atribuciones y relaciones de los diversos ministerios, instituciones y ONG en materia de comunicación. Por ejemplo, el Ministerio de Información debería dedicar más tiempo a los medios de comunicación masivos a los programas sociales y educativos o a suplir las necesidades de la población rural. Del mismo modo, se debería supeditar la concesión de licencias a las emisoras de radio y canales de televisión privados a que dediquen una parte de emisión a programas de desarrollo. En algunos países, aunque las emisoras sean estatales está previsto que los ministerios paguen una contribución para producir programa ligados al desarrollo por lo cual se establecen nuevas relaciones financieras dentro del gobierno. Para sufragar las actividades de comunicación y capacitación se puede también considerar la posibilidad de recurrir a empresas patrocinadoras. Es necesario un marco institucional que proporcione una estructura logística para organizar las actividades de comunicación. Los grandes programas de desarrollo han dispuesto a veces de servicios de comunicación propios, integrados por planificadores, investigadores, instructores y productores y dotados de capacidad para utilizar medios múltiples de comunicación. En otros casos se ha recurrido a una unidad central perteneciente al ministerio técnico en cuestión, como por ejemplo la infraestructura del ministerio de información. Podría crearse un servicio de programación y políticas de comunicación para el desarrollo, en un organismo público. Este servicio se encargaría de traducir las políticas y los objetivos nacionales de desarrollo en términos de comunicación y establecer la prioridades de las actividades en este sector. La principal función del servicio consistiría en orientar y apoyar a los ministerios, a las diferentes instituciones que se ocupan del desarrollo, organizaciones populares y otros participantes en el proceso de desarrollo la planificar, poner en marcha y evaluar su labor en materia de comunicación. Este servicio permitiría asegurar la coordinación entre todos los participantes involucrados en el proceso de desarrollo, evitando que la opinión pública reciba mensajes contradictorios. Podría analizar permanentemente los resultados, reacciones, problemas y oportunidades planteados por el proceso de comunicación e informar a las autoridades competentes del país. El servicio deberá contar con un personal reducido pero de alta calidad profesional y también se debería establecer un marco normativo que le diese el prestigio necesario para que pueda desempeñar sus funciones de planificación y coordinación     Ver también       Traducciones de el éxito son necesarios ciertos requisitos previos. Si se desea obtener los mejores resultados, hay que aplicar un método sistemático. La comunicación logra sus objetivos cuando forma parte de la estrategia básica cuya finalidad es establecer las prioridades del desarrollo y la planificación, ejecución y evaluación de los programas, así como la mejor de la capacitación a todos los niveles. La comunicación alcanza sus objetivos cuando se planifica en el marco de una estrategia global. Es necesario investigar, fijar con claridad los objetivos, determinar los diferentes grupos de oyentes, formular los mensajes y elegir los canales cuidadosamente, y proceder al seguimiento e intercambio de información. La utilización conjunta de múltiples medios, que usan diferentes canales de comunicación, en coordinación y con criterio de mutuo apoyo, permiten obtener excelentes resultados. Por el contrario, el «componente de comunicación» que se añade en el presupuesto del proyecto a último momento, a menudo se limita a ser sólo un aporte para elaborar materiales de publicidad destinados al proyecto o para producir algunos elementos audiovisuales, y no es ni eficaz ni rentable. Para que la comunicación surta efecto es necesario una masa crítica de personal, equipo y actividades que tengan continuidad. Después de determinar claramente los objetivos, las necesidades y la capacidad de la infraestructura local, puede que sea necesario adquirir un equipo de comunicación. Es preciso asegurarse un servicio adecuado de mantenimiento a nivel local y de personal capacitado para utilizar ese equipo. ¿Cómo integrar la comunicación en las políticas nacionales de desarrollo? El punto de partida debe ser la toma de decisiones políticas y ejecutivas de desarrollo, que contemplen las reales necesidades de la población e involucre a ésta en todas las etapas del proceso. Una vez que se haya adoptado esta decisión al más alto nivel y que se haya reconocido que es necesario utilizar la comunicación para fortalecer y sostener el proceso de desarrollo, habrá que abordar diversos problemas normativos de carácter más práctico con el fin de determinar el ámbito de acción de la comunicación, establecer un marco institucional y atender a sus necesidades operacionales. Las ideas que se exponen a continuación se basan en la experiencia que ha adquirido la FAO en los dos últimos decenios ayudando a los países miembros a utilizar la comunicación al servicio del desarrollo. Con el fin de precisar su función en el desarrollo se deberá elaborar una política nacional de comunicación. Esta política prodría exigir, por ejemplo, que la comunicación y los procesos de planificación participatoria ayudaran a establecer necesidades y puntas prioritarias para la formulación de nuevas propuestas de desarrollo, especialmente las que afectan a las comunidades rurales. Una política menos ambiciosa prodría limitarse a garantizar el uso sistemático de las actividades y medios de comunicación para orientar y promover sus objetivos. En cualquier caso, la comunicación para el desarrollo deberá concebirse como un ámbito intersectorial, análogo a otros ya existentes, como la información, la educación y la planificación, y abarcar aquellas disciplinas en que es necesaria la participación popular, como la agricultura, ganadería, silvicultura, medio ambiente, pesca, demografía, integración de la mujer, salud y nutrición. Esta política nacional debería establecer mecanismos intersectoriales en materia de comunicación a fin de evitar que cada departamento ministerial ejecute sus actividades de comunicación y extensión por separado, resulte dispendioso, y cree desconcierto. Puede que sea necesario promulgar una nueva legislación, en virtud de la cual se establezca, por ejemplo, un servicio de radio rural con estaciones de radio que incluya estaciones privadas y comunitarias en las cuales la población local cree y difunda sus propios programas. Asimismo, puede que sea necesario regular las atribuciones y relaciones de los diversos ministerios, instituciones y ONG en materia de comunicación. Por ejemplo, el Ministerio de Información debería dedicar más tiempo a los medios de comunicación masivos a los programas sociales y educativos o a suplir las necesidades de la población rural. Del mismo modo, se debería supeditar la concesión de licencias a las emisoras de radio y canales de televisión privados a que dediquen una parte de emisión a programas de desarrollo. En algunos países, aunque las emisoras sean estatales está previsto que los ministerios paguen una contribución para producir programa ligados al desarrollo por lo cual se establecen nuevas relaciones financieras dentro del gobierno. Para sufragar las actividades de comunicación y capacitación se puede también considerar la posibilidad de recurrir a empresas patrocinadoras. Es necesario un marco institucional que proporcione una estructura logística para organizar las actividades de comunicación. Los grandes programas de desarrollo han dispuesto a veces de servicios de comunicación propios, integrados por planificadores, investigadores, instructores y productores y dotados de capacidad para utilizar medios múltiples de comunicación. En otros casos se ha recurrido a una unidad central perteneciente al ministerio técnico en cuestión, como por ejemplo la infraestructura del ministerio de información. Podría crearse un servicio de programación y políticas de comunicación para el desarrollo, en un organismo público. Este servicio se encargaría de traducir las políticas y los objetivos nacionales de desarrollo en términos de comunicación y establecer la prioridades de las actividades en este sector. La principal función del servicio consistiría en orientar y apoyar a los ministerios, a las diferentes instituciones que se ocupan del desarrollo, organizaciones populares y otros participantes en el proceso de desarrollo la planificar, poner en marcha y evaluar su labor en materia de comunicación. Este servicio permitiría asegurar la coordinación entre todos los participantes involucrados en el proceso de desarrollo, evitando que la opinión pública reciba mensajes contradictorios. Podría analizar permanentemente los resultados, reacciones, problemas y oportunidades planteados por el proceso de comunicación e informar a las autoridades competentes del país. El servicio deberá contar con un personal reducido pero de alta calidad profesional y también se debería establecer un marco normativo que le diese el prestigio necesario para que pueda desempeñar sus funciones de planificación y coordinación                                

Policy and regulatory frameworks.
Policy and regulatory provisions in many countries are still far from the potential of ICT we have presented. Government regulations often overlook the possibilities offered by ICT. A number of developing countries still controls access and protects incumbents. In other countries, a few operators tend to agree on prices and services, thus preventing competition.
While reform of the sector in some countries has increased access to basic communication, especially mobile phones, the underlying policy objective of providing affordable access to the population has not been performed in most countries. The race for the privatization of inefficient operators has not yielded the expected results due to the lack of other elements of reform, such as competence and efficient regulation. Similarly, the enthusiasm for the development of national ICT policies and e-strategies in order to overcome the digital divide did not generate the expected digital opportunities, excessive emphasis on bureaucracy and less attention paid to the institutional possibilities , resources, markets and levels of governance and policy coordination in each country. E-strategies aimed exclusively at national level activities have also been one of the main obstacles to investment in key areas such as training, infrastructure and community based innovation.

There were also significant differences between sector reform agendas and efforts to develop national ICT policy in recent years. Efforts to reform the sector failed to recognize the implications of integrated ICT policy while national ICT strategies failed to capitalize on the efforts of creating competitive environments to generate affordable access. The deviation between the two paths and the failure to integrate policy objectives of affordable access to applications and content was one of the main problems faced by political processes over the last decade.

Policy and management capacity
There is a significant lack of political and managerial skills in developing countries, which often leads to ICT projects poorly planned and worse executed. On the one hand, lack of evidence of the benefits offered by ICTs to solve basic problems of development. On the other hand, has been much emphasis on pilot projects that failed to generate a long-term impact. This has been exacerbated by the lack of participation of poor groups and groups in favor of the poor in public policy processes and decision-making. As attention focuses on ICT solutions by experts / as in technologies, information and knowledge that arise in poor communities are often ignored.
The lack of adequate funding is another challenge for ICT access for the poor. Donors have been the main source of funding for ICT initiatives in most countries, but only a few donor-funded projects were self-sustaining once the external support (financial and material) was completed.

       

Hello everyone

some barriers in the use of ICT and its tools:

1. Internet access difficulties or technological support tools in general, both by the absence in its immediate neighborhood as its high cost
2. Fear of change, they may perceive a threat to their health
3. Lack of conditions for the exchange or wrong way to arrange that hinder the adoption of new processes and practices.

 Hello everyone

ICT is a relatively new instrument in the struggle for the elimination of
hunger and poverty. The World Bank, in its Strategy Paper TIC2 year
2002 states that 'information technology and communication are an item
key to growth and economic development. They provide opportunities for
global integration while retaining the identity of traditional societies. ICT
may increase the economic and social welfare of the poor and empower individuals and
communities. Finally, ICT can improve the effectiveness, efficiency and
transparency of the public sector, including the provision of social services. '
One lesson that usually emanates from the initiatives that use ICT for development
is that success is possible but that this program should be designed and
implemented carefully. Premature enthusiasm and conviction that
ICT prove to be the panacea to development problems has
led to a number of failed attempts to have a bad reputation in ICT
major development circles. 'After years of debates in the field of development
about rusty tractors or failed projects and infrastructure after years of
accumulated in participatory communication, it seems that experience are repeating
same errors and weaknesses in the race to make the benefits of new
information technology and communication available to all. abound
stories about government-sponsored telecenters or NGO that
are empty, with its abandoned or stolen or being used only for equipment
those who have money to pay. There are even theories developed participatory
decades ago, issues arising from a similar scenario, albeit with different
tecnologías'3

Hello everyone.

 

Lately, there has been increasing interest in empowering the poor through the provision of information technology and communication (ICT) inexpensive. This requires policies and regulatory frameworks for the poor to generate an environment conducive to the development of adequate and affordable ICT infrastructure in unserved areas; phased implementation of such initiatives to provide services accessible and affordable to the poor in general; sustainability of projects through adequate financing, ownership and commitment; the allocation of sufficient human resources to keep them; and providing relevant content, useful for the poor to improve their income and quality of life. This study provides an overview of the emerging opportunities and challenges that arise in implementing innovative technological options in community projects, particularly the poor, marginalized and underserved communities.

Equitable access is achieved rarely initiated by a single institution or ministry, nor can be considered the exclusive domain of utilities, or large private telecommunications operators - the effort required to reach markets unattractive (usually the most remote and poor areas) is too large in most cases, and the financial return is insufficient for traditional telecommunications service providers. This makes an approach on behalf of the poor in order to reach the most disadvantaged sectors of developing societies needed. You can find a more detailed needs of this type of approach in the module on policies and regulations of this analysis toolkit.

Implement projects for ICT access in poor and marginalized communities face several challenges involved: lack of access to ICT infrastructure; lack of energy sources to operate ICT equipment; lack of capacity and human resources to develop, install and maintain technologies; lack of access to financing for projects; lack of public awareness of the benefits of access to ICTs; through the local bureaucracy; and little political and regulatory enabling environment. In addition, gender inequalities are generally evident in ICT access, requiring specific interventions to address this problem.

ICT refers to a wide range of old, new and emerging technologies including radio, television, voice and data landline and Voice over Internet Protocol (VoIP), and lately, the rapid development of new technologies and emerging mobile telephony as well as a number of wireless technologies. The latest developments in ICT and the possibilities arising from the combination of technologies like Internet and mobile technology have jeopardized the traditional ("old") media, which resulted in a reduction in public consumption. This has led to said means happen to use mobile and internet applications to reach their audience, and allow the public to contribute by sending content, which increases the degree of interaction available to the public.

The choice of technologies can play a central role in defining what are appropriate ICT for the poor. In general, radio remains the most accessible of all technology and community radio have played a key role in the supply of locally relevant information to poor communities.

       

Thank you Alice.

Dear colleagues, dear participants

There is a growing consensus on the important role that family farmers and small farmers in reducing rural poverty and ensure food security for all. Now, more than ever, communication, community media and ICT are promoters of social change in rural areas, providing access to timely information to improve agricultural production and encouraging the participation of farmers in the rural development process.

Here in Nicaragua we have not much experience of ICT in rural areas, even in these moments you are restoring rights to the less blessed people and through these projects are going to improve their living standards both economic, social and cultural