تدعم وحدة البحوث والإرشاد أعضاء المنظمة في إحداث تحوّل في نظم البحوث الزراعية الوطنية الخاصة بهم من أجل البحوث الزراعية لأغراض التنمية والخدمات الإرشادية والاستشارية الزراعية وتعزيزها من أجل النهوض بالخدمات الإرشادية التعددية للتصدي لتحديات الحاضر والمستقبل. ويشمل الدعم الفني المقدم للأعضاء النهوض بنظم للابتكار الزراعي أكثر اتساقًا وتكاملًا لتحسين القدرة الوظيفية لمختلف الجهات الفاعلة بما في ذلك التثقيف الزراعي والبحوث والإرشاد والمزارعون والمنظمات والمجموعات التي ينتمون إليها.
 
وتشمل أنشطة الوحدة وضع أدوات وأساليب وخطوط توجيهية لتقييم النظم الوطنية للبحوث والإرشاد والاستشارة، والمشورة في مجال السياسات، والإصلاح، وتنمية القدرات، وتنظيم مشاورات الخبراء بشأن القضايا المستجدة، وإجراء الدراسات الفنية، وتبادل التكنولوجيات والممارسات، وتقديم الدعم الفني لإعداد المشاريع/البرامج وتنفيذها. وتعمل الوحدة أيضًا كجهة اتصال فنية للمنظمة بالنسبة إلى التعاون مع المنتديات العالمية للبحوث والإرشاد، بما فيها المنتدى العالمي للخدمات الاستشارية الريفية ومنظمة منظومة الجماعة الاستشارية للبحوث الزراعية الدولية، ومؤسسات و/أو منظمات البحوث والإرشاد الإقليمية والوطنية وبالنسبة إلى التكنولوجيات الحيوية. وتستضيف الوحدة أمانة برنامج الزراعة المدارية، وهو مبادرة لمجموعة العشرين تتمثل في آلية متعددة أصحاب المصلحة تهدف إلى تعزيز القدرات الوظيفية لنظم الابتكار الزراعي في المناطق المدارية، وتعزز تبادل المعرفة من خلال بوابات المعرفة العالمية مثل منصة التكنولوجيات والممارسات لصغار المنتجين الزراعيين (TECA) ومنصة TAPipedia.

المنتدى العالمي للبحوث الزراعية والابتكار هو حركة جماعية من أجل إيجاد مستقبل جديد للزراعة والنظم الغذائية. ويمثل الشركاء الذين ينضوون تحت لواء هذا المنتدى أصواتًا من 13 من القطاعات الغذائية والزراعية المتنوعة تحمل رسالة رئيسية واحدة، وهي أنه ينبغي وضع المزارعين في صلب الزراعة.
ويلتزم الشركاء في المنتدى العالمي باتخاذ الإجراءات الجماعية - برامج عمل متعددة أصحاب المصلحة على المستويات المحلية أو الوطنية أو الإقليمية أو الدولية - تسعى إلى تحقيق هدفين رئيسيين:

1-         جمع معارف وخبرات وموارد طائفة من الجهات الفاعلة في النظام الغذائي لإحداث التحوّل المنشود بما يتماشى مع الالتزامات التي تم التعهد بها في قمة الأمم المتحدة للنظم الغذائية لتحقيق أهداف التنمية المستدامة؛
2-         والقيام بذلك مع الإصغاء بشكل نشط إلى الأشخاص الذين يوفرون لنا الطعام ويتعهدوننا بالعناية كل يوم وإعطاء صوت لهم، وهم: المزارعون أصحاب الحيازات الصغيرة في العالم. 

وتتألف أمانة المنتدى العالمي، التي تستضيفها المنظمة في مقرها الرئيسي، من فريق صغير يعمل على مساعدة الشركاء على تخطيط الإجراءات الجماعية وتيسيرها وتنفيذها واستخلاص الدروس منها.

تزوّد وحدة الزراعة الرقمية التابعة لمكتب الابتكار المنظمة بالدعم في وضع السياسات وتنفيذ المشاريع ذات الصلة بالابتكار في مجال الزراعة الرقمية وتتعاون مع وحدات أخرى في المنظمة في النهوض بالزراعة الرقمية ضمن ما تنفذه من مشاريع وبرامج. وتتمثل مجالات تركيز فريق الوحدة في ما يلي:

·       دعم الابتكار في مجال الزراعة الرقمية بالنسبة إلى أعضاء المنظمة عن طريق إنشاء وتنفيذ البرنامج الفرعي للشبكة العالمية لمراكز الابتكار في مجال الزراعة الرقمية؛

·       وتزويد البلدان بما يلزم من دعم في مجال سياسات الزراعة الرقمية عن طريق وضع استراتيجيات وطنية للزراعة الرقمية.

·       وتقديم الدعم إلى المنظمة وأعضائها للنهوض بالتكنولوجيات الحدودية والمستجدة (مثل تقنية سلسلة الكتل، والذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء وغير ذلك).

·       والمساهمة في برنامج المنظمة المتعلقة بالرقمنة من خلال التعاون في أنشطة الزراعة الرقمية.

·       وإقامة شراكات تتعلق بالابتكار في مجال الزراعة الرقمية مع مختلف أصحاب المصلحة (مثل الوكالات التي توجد مقارها في روما، ووكالات الأمم المتحدة الأخرى، والأوساط الأكاديمية والقطاع الخاص) – من خلال تحديات الابتكار، والمعسكرات التدريبية، وفعاليات الهاكاثون، وغير ذلك.

·       وتيسير مجتمع الممارسات العالمي للزراعة الإلكترونية (وأحداث الابتكار في مجال الزراعة الرقمية ذات الصلة) الذي يسهل الحوار، وتبادل المعرفة، والابتكارات بشأن استخدام التكنولوجيات الرقمية لتحقيق الزراعة والتنمية الريفية المستدامتين.

·       ودعم نُهج الابتكار عن طريق تيسير الابتكارات المشتركة وجلسات تبادل الأفكار حول التصميم، والنهج المبتكرة ذات الصلة.

·       وتعزيز تبادل المعرفة وتنمية القدرات في مجال الزراعة الرقمية من خلال أنشطة مختلفة، بما في ذلك المعسكر التدريبي للزراعة الرقمية، وتحدي AgriInno العالمي، وتقرير الزراعة الرقمية، ومنتدى الزراعة الرقمية.

يساعد علم السلوك داخل مكتب الابتكار المنظمة والشركاء على فهم حدود المعرفة والمعلومات لتحديد السلوك – وعلى إبراز كيف أن السياقات الاجتماعية والنفسية والمادية غالبًا ما تكون عوامل رئيسية تحدد ما يقوم به الناس فعلًا. ولذلك، وبهدف الاستفادة من قوة الابتكار لإتاحة المزيد من الفعالية والعمل بقدر أكبر من الكفاءة، يستفيد مكتب الابتكار من علم السلوك لبناء أدلة بشأن كيفية تشجيع السلوكيات التي يستند إليها الابتكار بنجاح وإحراز تقدم في أهداف التنمية المستدامة. وتستعين المنظمة، بترجمة هذه الأدلة إلى تدخلات ملموسة تشجع الإجراءات والذهنيات المبتكرة، بعلم السلوك لضخ التفكير السلوكي في مشاريع المنظمة وبرامجها وربط احتياجات تغيير السلوك بأدوات علم السلوك وخبراته.