الحوكمة لتحويل نظم الأغذية الزراعية
وفي مواجهة التحديات العالمية المتزايدة مثل انعدام الأمن الغذائي وأزمة المناخ ونضوب الموارد والنمو السكاني، تعتبر آليات الحوكمة الفعالة ضرورية لتوجيه التحول المنشود نحو نظم زراعية غذائية أكثر فعالية واستدامة وشمولية. ومن الضروري بذل جهود منسقة على المستويات المحلية والوطنية والإقليمية والعالمية لوضع وتنفيذ السياسات التي تعزز تقنيات الزراعة الصديقة للبيئة والإدارة المسؤولة للموارد واستخدامها وتوزيع أكثر إنصافًا للمنافع.
لماذا تعتبر الحوكمة حاسمة لعمل المنظمة؟
ترى منظمة الأغذية والزراعة الحوكمة كأداة. فهي تدعم عمل المنظمة بينما تربط النقاط من خلال عمليات الحوار بين أصحاب المصلحة المتعددين. تشكل الحوكمة أساس الدعم الذي تقدمه المنظمة في مجال السياسات إلى البلدان والتدخلات البرنامجية على جميع المستويات. وهي جزء من رؤية المنظمة القصوى لنظم الأغذية الزراعية: تتطلب العمليات التحويلية مؤسسات وحوكمة أقوى وأكثر شفافية وخضوعًا للمساءلة، بما في ذلك الحوكمة التكيفية والتنظيمية ( المصدر: الإطار الاستراتيجي لمنظمة الأغذية والزراعة للفترة 2022-2031).
لا يمكن تحقيق التحول في نظم الأغذية الزراعية إلا من خلال العمل الجماعي لمجموعة واسعة من الجهات الفاعلة في القطاعين العام والخاص، ولكل منها مصالح واحتياجات وموارد ونفوذ وقدرات مميزة. ومن هذا المنطلق، تعتبر الحوكمة والمؤسسات محركات حاسمة لتحقيق التحول المنشود، بما يعكس المسار الذي حددته خطة التنمية المستدامة لعام 2030
الرسائل الرئيسية
فهي تقيد خيارات السياسات، وعندما يتم تجاهلها أو يساء فهمها، فإنها تشكل مصدراً مستمراً لفشل السياسات والاستثمار. وتتسم ديناميكيات التغيير المؤسسي في سياقات محددة بالتعقيد وعدم اليقين، لكن التحليل ضروري لتقييم الاحتمالات وصياغة استراتيجيات مجدية لتحقيق التغيير التحويلي.
إن فهم الاهتمامات ذات الصلة بالحوكمة والاقتصاد السياسي – مثل تنوع المصالح بين أصحاب المصلحة واختلال موازين القوى في عمليات صنع القرار والمشاكل المؤسسية التي تحد من القدرة على العمل – يشكل ضرورة أساسية لتنفيذ السياسات والاستثمار.
غالبًا ما تنطوي خيارات السياسات البديلة وتخصيص الموارد والقرارات الأخرى المتعلقة بالأغذية والزراعة على مقايضات بين النمو الاقتصادي والعدالة الاجتماعية والاستخدام المستدام للموارد الطبيعية. يمكن لآليات الحوكمة المبتكرة أن تساعد في إعادة وضع مختلف القطاعات والجهات الفاعلة كشركاء – بدلاً من المنافسين – في عمل منسق نحو تحويل النظم الغذائية.
يبقى إنشاء الأطر المجتمعية اللازمة لتحويل النظم الغذائية الزراعية مسؤولية أساسية للحكومات، ولكن يجب تكييف الطريقة التي تمارس بها هذه المسؤولية مع الظروف المتغيرة. هناك حاجة إلى مشاركة اجتماعية واسعة النطاق لدعم الجهود المبذولة. ويشكل التنسيق بين القطاعات وشبكات الاتصال داخل الحكومة وعبر الفجوة بين القطاعين العام والخاص وسيلة أساسية لتيسير فعالية السياسات ونتائج النظم الغذائية.
الحوكمة في العمل
![]() | على المستوى العالمي، تستضيف منظمة الأغذية والزراعة حوار السياسات بين الحكومات وأصحاب المصلحة المتعددين بشأن الأغذية والزراعة، مما يؤدي إلى إصدار المعاهدات والإعلانات والقواعد والمعايير والمبادئ التوجيهية الطوعية. انظر الأمثلة: |
![]() | على المستوى الإقليمي، تعمل المنظمة على تسهيل التعاون الإقليمي ودون الإقليمي لتنسيق الأهداف والأدوات والبرامج المشتركة وتكييف المعايير والإرشادات العالمية وتفعيلها. انظر الأمثلة: |
![]() | على المستوى الوطني، تساعد منظمة الأغذية والزراعة البلدان الأعضاء على تحديد وتحليل وتطوير الحلول لتحديات الحوكمة الرئيسية لنظم الأغذية الزراعية المستدامة. انظر الأمثلة: |
![]() | على المستوى المحلي، تقوم المنظمة بإجراء تحليلات للحوكمة ضمن سياقات محددة. وتقوم بإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتعزز تنمية القدرات وتساعد في إنشاء منتديات للحوار الدائم. انظر الأمثلة: |
أمثلة على عمل منظمة الأغذية والزراعة في مجال الحوكمة
الأدوات والمنشورات المتعلقة بالحوكمة
يجب مشاهدة
سلسلة السياسات: الحوكمة العالمية (مع الترجمة)
28/09/2016
يوضح مايكل ت كلارك، المنسق الرئيسي في وحدة الحوكمة والسياسات التابعة لإدارة التنمية الاقتصادية والاجتماعية بمنظمة الأغذية والزراعة، بالتعاون مع الدكتورة...
سلسلة السياسات: الحوكمة (مع الترجمة)
25/11/2016
يوضح كل من كلاوس أوربان، كبير موظفي (الحوكمة والمؤسسات) في إدارة التنمية الاجتماعية الاقتصادية التابعة لمنظمة الأغذية والزراعة، ودوبرافكا بوجيك، مسئول...
التعريف
تُعرّف منظمة الأغذية والزراعة الحوكمة على جميع المستويات بأنها العمليات التي تقوم من خلالها الجهات الفاعلة العامة والخاصة بالتعبير عن مصالحها وتأطير القضايا وتحديد أولوياتها واتخاذ القرارات وتنفيذها ومراقبتها وتنفيذها.
>> تعرّف على المزيد<<