أدى تراجع نظم الإرشاد الزراعي الحكومية الكبرى في أفريقيا جنوب الصحراء على مدار العقود الماضية إلى تحول اهتمام الجهات المانحة بعيدا عن دعم الزراعة، مما أدى فقدان التمويل الذي كان يتم دعمه مسبقا. ومع ذلك، أعاد الارتفاع الهائل في أسعار المواد الغذائية في عام 2008 تركيز الاهتمام العالمي على أهمية دعم التنمية في القطاعات الزراعية للبلدان النامية. إلا أنه بدلا من إعادة ابتكار هذه النظم البيروقراطية الكبرى السابقة للإرشاد الزراعي، قامت الجهات المانحة والحكومات بتجربة نماذج جديدة للإرشاد الزراعي.

وعلى مدار العقدين الماضيين، ومع التراجع في النماذج القطرية لنظام الإرشاد الزراعي، ظهرت مجموعة من الجهات المعنية المحلية والقطرية كي تتولى تنفيذ العديد من المهام الخاصة بالإرشاد، رغم أن التغطية كانت في الغالب متقطعة من الناحية الجغرافية وغير كاملة من الناحية التقنية. ويختلف مزيج الجهات الفاعلة حسب الدولة، ولكنه بشكل عام يشمل الجهات الحكومية والمنظمات غير الحكومية ومنظمات المزارعين والقطاع الخاص.

وفي هذا السياق، كان برنامج الإدارة المتكاملة لإنتاج المبيدات ومكافحة (IPPM) الذي يستخدم نهج مدارس المزارعين الحقلية بمثابة شريك أساسي يساعد على تحسين الروابط بشكل أفقي ورأسي فيما بين مجموعة أصحاب المصلحة. ولا يسعى برنامج الإدارة المتكاملة لإنتاج المبيدات ومكافحة الآفات إلى دعم مدارس المزارعين الحقلية كبديل لنظم الإرشاد القائمة ولكنه يهدف إلى العمل مع المزيج الحالي من الشركاء على جميع المستويات للمساعدة في تسهيل إحزار تقدم نحو تحقيق أهداف الأمن الغذائي والتنمية على المستوىين القطري والإقليمي

الشركاء الحكوميين القطريين: يبدأ البرنامج بشراكة مع وزارات الزراعة والبيئة ومع الاتجاهات القطرية للزراعة والوكالات المعنية بحماية المحاصيل. وقد تضم اللجان التوجيهية للبرنامج أيضا وزارتي الصحة والتجارة.

الشركاء من المنظمات غير الحكومية: تلعب المنظمات غير الحكومية الإقليمية والقطرية دورا هاما في تنسيق تصميم وتنفيذ المسوحات على مستوى القرية وتساعد في إدارة البيانات ورصد تأثير مدارس المزارعين الحقلية المنتشرة في جميع أنحاء البلدان والأقاليم.

الشركاء من منظمات المزارعين: أصبحت منظمات المزارعينمن بين الشركاء الرئيسيين في المساعدة على إضفاء الصبغة المؤسسية على نهج مدارس المزارعين الحقلية، وخاصة منظمات المزارعين الكبرى مثل الاتحاد القطري لمنتجي القطن في بوركينا فاسو (Union Nationale de Producteurs de Coton du Burkina Faso) والاتحاد القطري لمنتجي الخضروات في السنغال (FédérationNationale des Maraichers des Niayes)

الشركاء المحليون: ظهرت في الفترة الأخيرة مجموعة هامة من الشراكات بمشاركة الجهات السياسية المحلية التي تجمع "ممثلي منظمات المزارعين والأعمال وممثلو الحكومة على مستوى المنطقة" معا، بما في ذلك خدمات الإرشاد الزراعي. ويساعد ذلك على خلق مجموعة دعم للبرنامج على المستويات القطرية العليا.

شركاء مشروعات التنمية: تدخل قائمة متنامية من مشروعات الجهات المانحة القطرية والإقليمية في شراكات ضمن البرامج القُطرية المتعددة بهدف الوصول إلى الشبكات المتنامية للميسرين الزارعيين ومجموعات المزارعين. وبهذه الطريقة، يساعد برنامج الإدارة المتكاملة لإنتاج المبيدات ومكافحة الآفات على تعزيز نظام الإرشاد الجماعي الذي يستطيع أن يكون بمثابة مقدم خدمة للمبادرات الجديدة التي تأتي من خلال الجهات المانحة.

لحصول على قائمة شاملة لشركاء برنامج الإدارة المتكاملة لإنتاج المبيدات ومكافحة الآفات، يرجى الرجوع إلى المشروعات الإقليمية أو القُطرية.