Buenos dias, el acceso a TICs es clave para la competitividad; me parece que la asociatividad y las alianzas puede facilitar mucho el acceso; antes de "aterrizar" en esta idea, un par de comentarios: Si me lo permiten, quiero insistir en la necesidad de que los esfuerzos deben ser integrales y sistémicos, el problema es la competitividad y no los celulares; el problema que tenemos en la mayoria de nuestros países es que fallan muchas partes del motor, la batería, el radiador, etc. Y si no actuamos intententando soluciones integrales, el esfuerzo particular, a nada llega. Imaginemos a los lecheros de las sierras sin buenos caminos para sacar su leche, convertida en queso por necesidad y vendida regalada a los intermediarios que la exportan a países vecinos. Estos lecheros requieren capacitación para un ordeño higiénico, de tanques de enfriamiento, caminos lastreados, seguramente un tanque de acopio, un camión para sacar la leche, insumos a mejores precios y un acuerdo con la industria para recibirle la leche. Y en este marco de accion, las TICs se convierten en un instrumento clave. Entonces, por favor, para nada desestimo el tema de las TICs puesto que es crucial y asi ha quedado demostrado a lo largo de este importante intercambio. Mi llamada de atención es sobre la conveniencia de evitar, en la práctica, centrarse en en resolver un asunto como este aislados del resto de temas que hacen a la competitividad. Dicho esto, me parece que el camino para lograr el acceso de los pequeños a las TICs es buscando organizarlos para lograr una capacitación formacion para el acceso y una compresión de la importancia de las TICs y para lograr el acceso a los instrumentos sean celulares, redes, etc. Me parece que el camino de la organización, la cooperativa, la asociacion, etc. es clave, y facilita capacitaciones como las que señala Francine. Y el financiamiento para las plataformas. Pero bueno, esta asociatividad debe ayudar a encarar otros temas sin los cuales el esfuerzo TICs se podria disipar; temas como los que insinué con el caso leche. Y si esta asociatividad de los productores, logramos amarrarla con una alianza de los productores con acopiadores, procesadores, u otros agentes segun sea el caso de la cadena, como acondiconadores para la exportación, exportadores, entonces mejor todavía. Y la municipalidad y el gobierno apoyando.El tema es, a quien o a quienes les toca propiciar estas iniciativas sistémicas. Espero no haber confundido. El foro evidencia la importancia del tema; pero en la práctica, en proyectos específicos, tengo dudas si entrarle como tema único tendrá los impactos deseados. Danilo Herrera

Hola que tal 1. Por lo leído, está bastante claro que las TICs son instrumentos y medios para lograr objetivos relacionados con el mejoramiento de la competitividad (Rol de las TICs); en este caso de las cadenas agroalimentarias. 2. Si bien es relevante plantearnos el tema que está en discusión, en la práctica, la realidad obliga a una previa compresión de la situación competitiva global de los actores involucrados, de su entorno, de su relacionamiento, de sus fortalezas y debilidades y otras cosas que hacen a la competitividad. Es decir, en un caso real, creo que uno debería plantearse la necesidad de tener un conocimiento con cierto de detalle de la problemática competitiva de los actores a los cuales se desea apoyar con estos instrumentos. Ello puede llevar a la conclusión de que se deben superar ciertos cuellos de botella antes de entrarle a las TICs, o bien, sobre la necesidad de trabajar varios temas al mismo tiempo. 3. En una buena cantidad de cadenas, los productores cada vez reciben una proporción menor de los ingresos que se generan a lo largo del negocio. Normalmente se atribuye al valor que agregan otros eslabones, incluyendo los detallistas, que hace perder peso relativo al productor. Esto es cierto, pero también se debe al menor poder de negociación que tienen los pequeños frente a otros actores. Bajo esta hipótesis, uno se plantea si realmente una mayor y mejor información sobre precios, mercados, insumos, tecnología y otros ítems, puede efectivamente contribuir a mejorar el poder de negociación de los productores. Me parece que sí, pero a la larga no es suficiente. 4. Es probable que cuando nos referimos a pequeños y medianos productores, el trillado y famoso tema de la asociatividad aparezca de nuevo como un factor clave. En este sentido, asociatividad y TICs creo pueden ser muy buenos amigos y complementarios. La asociatividad puede ayudar a servir de plataforma para la diseminación de las TIC entre los agremiados y a mejor definir cuál es la información necesaria (Nota: hay que tener cuidado de que las TICs no operen en función única de los intereses de empresas que manejan plataformas con poca conexión con la realidad y necesidades de los agricultores y, en general, hay que evitar entrarle un poquito a ciegas a este asunto seducidos por la moda). Mediante la asociatividad se puede recoger información en una base (un computador) y facilitar su acceso a los socios, ya en físico, ya mediante boletines u otros medios. 5. Pero la asociatividad también les puede ayudar a bajar el costo de los insumos, a acopiar los productos, a dar valor agregado a los productos y vender a mejores precios, etc., todo esto bajo una concepción un poquito más integral de la búsqueda de más competitividad, donde las TICs pueden ser un complemento ideal. 6. Lo otro que se desprende de las distintas intervenciones consignadas en el foro, es que si bien hablamos de las TICs para las cadenas, el asunto está más referido al eslabón primario. Esto parece lógico puesto que los sectores que acondicionan la producción o la transforman y distribuyen, normalmente tienen una mayor capacidad para acceder a las TICs, pero además, es un requisito para poder competir. Ahora bien, si esto es cierto, también es cierto que por la naturaleza sistémica de la cadena, un mejoramiento competitivo del eslabón primario tendrá efectos positivos en toda la cadena. Saludos Danilo Herrera